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文档简介
1/4某镇在全市选派年轻干部赴基层培养锻炼动员部署会上的发言近年来,在市委的正确领导、在市委组织部的精心指导下,XX镇党委始终围绕经济社会发展需要选拔干部、培养干部、任用干部。注重从基础抓起,从源头抓起,从后备抓起,收到了明显效果。目前,我镇共有35岁以下年轻干部37名,其中机关中层干部10名、村级后备27名,形成了梯次结构的年轻干部队伍。选派年轻干部到基层培养锻炼,是培养党和人民事业可靠接班人的重要举措。市委前两批选派年轻干部到基层培养锻炼,XX镇都十分荣幸与之有缘,第一批选派,XX科技工业园区是8个重点培养平台之一;第二批选派,我镇团委书记、人大秘书袁兴甲同志顺利入选。两批选派与XX相关的人员,均得到了市委的提拔重用。今天,有幸参加第三批选派工作动员会,并代表拟选派单位表态发言,倍感责任重大,使命光荣。我们将认真贯彻落实好今天的会议精神,及早谋划,及早布置,努力把最优秀的年轻干部推荐出来,决不辜负市委的期望。一是提高认识,选好苗。首先是全面调查摸底。对全镇具有大学本科及以上学历、32周岁以下、公务员身份或全额拨款事业编制人员、担任正股职级或副股职级满2年以上的在职人员进行详细摸底。在此基础上,按照个人2/4主动自愿申请与所在单位党组织推荐相结合原则,对符合条件的年轻干部进行备案,建立“优秀年轻干部储备库”。其次,迅速宣传动员。通过会议发动,要求符合条件的主动报名,重点人员逐个排查、谈心,做过细思想工作,给予年轻同志足够的信任。当一个人有了足够的被信任感,才能激发主观能动性,增加克服困难的勇气和力量。我镇会及时组织专门教育,让年轻同志充分认识挂职的意义和目的,增强他们的责任感和使命感。最后,高标准、严要求选拔。坚持正确的选拔导向,进一步完善干部选拔任用机制,使那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀年轻干部能够进入选拔的视野,让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位。对政治上靠得住、工作有本事、作风过硬的年轻干部,积极主动为他们锻炼成长提供好的平台。严格程序,经党委集体研究后及时上报组织部门,通过严格审核把关,做到层层筛选、好中选优。二是跟踪培养,促转变。选派年轻干部到基层培养锻炼,是遵循年轻干部成长规律、提升其能力水平的有效途径之一。通过到基层挂职锻炼,有利于他们增长见识,丰富阅历有利于他们启迪思维,拓展思路;有利于他们把握大局,增长才干。在培养锻炼期间,我镇将加强管理,做好跟踪服务,给年轻干部订立培养计划。前期,帮助熟3/4悉岗位业务,培养“走进去”的工作能力;后期,协调相关单位,支持其独立开展工作,锻炼“走出去”的工作本领。按照“实挂职,挂实职,出实效”的要求,建立健全跟踪管理机制,实行挂职干部双重管理和传帮带制度,安排专人负责挂职干部的管理,帮助挂职干部尽快适应环境,开展工作,定期与挂职干部沟通思想,交流情况,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。三是严格管理,重实效。我镇对挂职干部一直实行双向考核机制,强化监督管理。首先建立定期交流制度,每季度与挂职干部交流一次,向党委汇报一次,认真听取挂职干部的学习、工作、感悟、收获及建议,查摆问题和不足,提出意见和建议。其次定期听取挂职单位干部群众的意见和建议,安排督查互评环节,重点对工作任务完成情况进行评议,督促挂职干部全身心地投入到新岗位的工作中去,保证培养锻炼取得实效。再次是利用各种途径督促年轻干部加强实践,自觉增强党性意识、强化自身修养,提高综合素质。通过严格考核管理,培养他们的学习意识、服务意识、工作能力和协调能力,尽快完成角色转换,巩固扩大挂职锻炼学习效果。实
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