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1/3种子销售工作总结范文今年以来,县各基层社认真贯彻落实了县社关于加强重点项目经营管理的意见,加强了管理,提高了服务质量,使种子销售工作有了新突破截止10月末,全系统种子销售网点由2016年的52个增加到75个,销售种子15万多公斤,取得了较好的效果一、转变经营观念,提高服务质量今年各基层社在种子销售上改变了一买一卖的销售方式,采取多进样少进量,提前将种子购回,利用农闲时节走村串户逐户预订,加强了新品种的宣传和推广,取得较好的效果如供销社在便民服务上采取了新的服务方式一是他们根据当地积温情况,逐村逐户进行调查了解春耕所需种子的品种和数量,宣传和推广新品种,预约定货,送货上门二是充分利用县种子公司的优惠政策,积极筹措资金,采取现金进货降低了成本,增加了市场竞争力,不仅占领了当地市场而且还销往新宾临近的乡镇截止10月末,销售种子26,000多公斤,比去年增加了一倍三是提前购进种子,搞好服务,诚信经营抢占市场,保证了农民的需要二、搞好市场预测,加强信息沟通各基层社在总结前两年经验的基础上,今年提前对周边市县的种子市场价格进行了调查了解,做到心中有数并及时与县种子公司及店组进行了沟通如供销社针对近几年受周边各市县种子价格的2/3影响,农民购买种子外流现象比较严重的实际情况,他们提前对周边市县市场价格进行了调查了解,为占领市场抓好销售工作做到了心中有数截止10月末,销售种子21,000多公斤三、现金进货,勤进快销是今年种子销售工作出现的一大特点2016年,县种子公司采取了预付货款、现金进货让利于店组的优惠政策这一政策的出台,为提高市场竞争力,增加店组收入带来机遇,同时因店组资金短缺也出现了进货难的问题针对这种变化,各基层社领导不等不靠,认真分析研究,采取有效措施解决了这一难题主要做法一是帮助店组筹集资金及时购进种子如果松供销社帮助店组筹集资金10万元,解决了店组资金短缺问题二是通过勤进少进解决资金不足,靠优质服务促使快销,加快周转如供销社、供销社就是通过勤进少进解决了资金不足靠方便、快捷、优质服务赢得了农户,靠搞好宣传,逐户预约,送货上门等措施占领了市场,促进快销,有的店组进货次数达5次以上总之,由于各基层社对今年的种子销售工作非常重视,加强了管理和指导,在业务开展上定期调度、分析、研究,效果显著下一段
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