信贷管理也要精打细算

1/4信贷管理也要精打细算你一定觉得奇怪，这精打细算不是会计干的事儿吗信贷业务也能用上其实，“天下大事，必做于细”。信贷业务是银行经营管理的“生命线”。让“生命线”保持平稳健康、实现良性发展、带来巨大效益，是我们一贯追求的目标。农行晋江支行正是在信贷管理中学会算好四本账，从而实现精细化管理的目标。要算好“时间”这本账。时间是什么它对孩童而言是欢乐，对恋人而言是甜蜜，对老人而言是回忆。而对银行而言它就是“金钱”。实际工作中，我们常常遇到这种情况一笔信贷业务审批完毕后已是周五下午了，那么，是在周五就将贷款发放给客户、还是要等到下周一上午再发放呢也许有人会说这有什么差别，迟一天早一天也不会对银行有影响。我们的回答是你说错了。让我们好好来算算“时间”这本账吧如果每笔贷款提前发放1天，能为带来贷款利息收入数十万元。真是不算不知道，一算还真不少啊在晋江农行，你可以看到，信贷管理部门人员职责分工细则制定了，信贷管理部门岗位职责履行承诺出台了，审查、审批操作流程优化了，信贷业务各环节工作效率提高了，信贷部门审查不超过1个工作日，力求贷款早一天发放、早一天收益的承诺实现了。要算好“杠杆”这本账。中学时代，我们每个人都2/4学过杠杆的物理原理。在信贷管理中，我们也巧用利率和抵押率的“杠杆”作用，促进低效客户退出，实现结构调整优化，在货币政策趋紧、市场风险不断积累的形势下，把好风险防控的关口。在晋江，贷款利率浮动方案已经实施了近三年，它根据客户所处行业、风险程度、担保方式、贷款综合效益不同，对利率浮动标准作出调整规定，促使客户从信用、保证方式逐步过渡到有效抵（质）押方式。要算好“风险”这本账。银行信贷是一项高风险的经营活动，能否做好信贷风险防控工作，关注行业风险、严格信贷准入的贷前防范和风险监控预警的贷后管理固然重要，同时，不良资产的清收责任也非常重大。在维护国家权益催收不良贷款时，经常会遇到客户的不理解、不支持，不配合，更有甚者冷嘲热讽。在晋江，就有这样一群无畏艰难、勇往直前的“风险卫士”，他们的精神让我们为之感动2016年，晋江当地一家实力雄厚的大客户，曾为一笔本金70万元不良贷款提供担保。由于形成担保关系的原因复杂，该企业虽然完全具备代偿还能力，但不愿配合。当时，这个客户在我行存款最高额达亿元以上，如果利用法律手段强制清收，势必会对银企关系造成不必要的损害，可能会跑了一个大客户。如果不及时清收不良贷款，对国家又是一笔极大的损失。二年时间过了，我们的张行长，3/4我们的同事，一直坚持着，毫不气馁。精诚所至，金石为开。企业负责人终于同意代偿所担保不良贷款本息100余万元。代偿后，这家企业依然对我行保持高度信任，他们的存款无减反增。要算好“服务”这本账。长期以来，人们一提到服务就直观地理解为对外的服务，认为只有做好客户服务才能促使银行发展。其实不然，对所任职企业认真、细致的内部服务，更能见证我们认真负责的工作态度。我想，要做好信贷精细化管理，也要做好信贷精细化服务，这就需要我们在信贷工作岗位上，干好本职工作，注重每一个细节，从小事做起，从工作的每一分钟入手，把精细化管理工作做到尽善尽美。对信贷精细化服务而言，不管是内、外部的服务，要的就是一种心态，一种极强的责任心与事业心，只要两心合一，服务理念就可以说是登峰造极了。也正因为这样，2016年，晋江支行被市分行评为“信贷自律监管先进单位”和“信贷档案管理先进单位”。总有别人不曾攀越的巅峰，总有别人不曾走过的路，总有别人不曾看过的风景，总有别人不曾拥有的收获我相信，只要我们细心操作、用心处理、全心付出，力求