信用社工作计划

1/4信用社工作计划2016年我社将按照年初全市农村信用社工作总体要求，全面贯彻落实省联社各项惠农政策，以科学发展观统领经营管理全局，抓住有效防范风险和促进业务发展两个重点，以强化“三农”服务为宗旨，以“质量、效益、制度、规模”为工作主线，坚持以客户和服务创新，全面提升合规经营水平、客户服务水平，努力成为服务新农村与建设新农村的农村金融主力军。2016年我社业务经营目标是各项存款确保净增万元，不良贷款盘活万元，利息收入万元，中间业务收入万元。为确保2016年各项目标任务顺利完成，我社将做好以下几个方面工作（一）不断强化主动服务意识，增强为客户服务理念，全力组织资金。2016年我社将以客户为中心，彻底转变传统经营观念与工作作风，把主动为客户服务作为落实全年工作计划目标和服务创新的出发点与落脚点，在镇域经济及同行业竞争中把握发展先机，把主动服务作为服务创新和组织资金的出发点与落脚点。2016年我社将在观念创新、手段创新和服务创新中不断提升综合竟争力，在有效防范各种风2/4险的前提下，不断尝试新的工作方法、举措与方式，继续开展柜台优质服务，力保全年存款净增万元的任务目标。（二）继续加大信贷投入力度，实施信贷主动营销战略2016年按照市联社年初下达的信贷计划，我社将在以下几个方面加大信贷投入力度，并努力提高防范各类信贷风险水平。一是不断拓展信贷市场，实行包片村组客户经理制，通过发放信贷名片和便民联系卡，为客户申请贷款提供便利，切实提高农户对信用社的信任度和密切度。二是要实现贷款从“一贷了之”到“全程跟踪服务”的转变，建立与村组等乡镇干部良好的沟通渠道，对增量贷款实施跟踪服务，改变以往信贷工作做法，在为客户提供资金支持的同时，有效防范信贷资产的风险发生。三是贷款管理要实现从传统习惯性经营向合规经营的转变，改变重放轻管思想，从单纯重视贷款收回转向贷款全过程监控，从贷款调查、审查、审批、发放、账户监管、贷后检查、风险监控、档案管理、贷款收回等环节实行全程监控，做到常放常收。（三）打响与做实小额农贷这一信贷品牌2016年我社将对全辖村个村组户农户进行全面调查摸底工作，对各片区内每户农户的基本情况及家3/4庭收支、财产情况及其资金需求等建立健全农户信用档案，对符合贷款条件的农户补发贷款证，对文明信用农户的授信评级、贷款发放实行利率优惠、简化手续等措施，在市联社核定的存贷比例之内敞开规模供应农户小额信用贷款。（四）做好个体工商户授信工作，开展信用共同体贷款的试点和推广。2016年我社按照市联社要求，对有效益、有发展前景而又缺少担保的农户，要通过建立合作协会等形式建立信用共同体，解决农户大额资金需求。上半年我社信贷资金将优先重点支持生猪养殖信用共同体建设，促进生猪养殖产业结构性调整，鼓励辖内利安生猪养殖基地等经济组织做大做强。另一方面，我社还将积极发放个体工商户、乡镇中小民营企业贷款，对全辖所有的个体工商户、私营作坊、中小民营企业组织一次全面的走访与调查，主动与其建立信贷关系，并按流程要求对其进行评级、授信，对符合贷款条件的，将给予信贷支持，实行早发放、早收益，对其贷款申请要坚持快调查、快审查、快审批、快发放，有效扩大贷款规模与提高业务发展速度，确保我社增量贷款的贷款本息到期收回率在98以上。（五）在提高增量贷款质量与规模的同时，对不良贷款盘活要常抓不懈。4/42016年我社将在市联社财务会计科的挂靠领导与支持下，对全社的不良贷款进行“两头”清收，“一头”是要将长期“睡眼”的