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1/4农村合作银行XX支行2016年工作分析和总结一、立足XX大市场和XX社区,发挥地理优势,大力拓展中小储蓄业务,以贷引存,注重银行卡的营销。二、融洽地方关系,与XX大市场和XX管理局建立两行的银企关系,力争本地大型企业的支持,做到银企双赢。三、多方走访事业单位,力争党政部门的存贷款支持。四、注重客户的细分,多方位多角度把握客户资源,以客户带动客户。在存款组织方面我行存在以下难点一、受今年经济形势的影响,银根紧缩,国家相关政策的出台,组织资金的难度加大。二、XX大市场内金融机构集聚,行内和同业的竞争激烈,业务拓展难度加大。三、行内人员有限,人手调配存在难度。在贷款营销和贷款规模执行方面我行施行了以下措施一、受贷款规模控制的影响,我行贷款的投放主要以市场商户为主,重点支行商贸流通企业。二、在规模控制的前提下,我行力争做到每月初的2/4营销,月底收回并加大银票客户的营销力度。三、对存量贷款进行结构调整,筛选综合贡献度大的优质客户予以全力支持,对于市场外,信誉度不高,综合贡献度小的客户逐步清理调整。在贷款营销和贷款规模执行方面我行有以下难点一、新营销的大规模贷款难以发放。二、对于无规模的控制压缩难度较大。三、市场内贷款需求很大,但受规模影响,对联保贷款的支持度不得不下降。在支持三农和中小企业方面我行加大了对涉农贷款和中小企业贷款的支持力度。今年以来累计发放贷款涉农贷款和中小企业贷款万元。比去年同期净增万元受国家政策的影响和贷款规模的限制,社团贷款的推动和社团贷款的需求在一定程度上受到限制,难以推广2016年以来我行在存款组织上实行了一下措施一、立足XX大市场和XX社区,发挥地理优势,大力拓展中小储蓄业务,以贷引存,注重银行卡的营销。二、融洽地方关系,与XX大市场和XX管理局建立两行的银企关系,力争本地大型企业的支持,做到银企双赢。三、多方走访事业单位,力争党政部门的存贷3/4款支持。四、注重客户的细分,多方位多角度把握客户资源,以客户带动客户。在存款组织方面我行存在以下难点一、受今年经济形势的影响,银根紧缩,国家相关政策的出台,组织资金的难度加大。二、XX大市场内金融机构集聚,行内和同业的竞争激烈,业务拓展难度加大。三、行内人员有限,人手调配存在难度。在贷款营销和贷款规模执行方面我行施行了以下措施一、受贷款规模控制的影响,我行贷款的投放主要以市场商户为主,重点支行商贸流通企业。二、在规模控制的前提下,我行力争做到每月初的营销,月底收回并加大银票客户的营销力度。三、对存量贷款进行结构调整,筛选综合贡献度大的优质客户予以全力支持,对于市场外,信誉度不高,综合贡献度小的客户逐步清理调整。在贷款营销和贷款规模执行方面我行有以下难点一、新营销的大规模贷款难以发放。二、对于无规模的控制压缩难度较大。三、市场内贷款需求很大,但受规模影响,4/4对联保贷款的支持度不得不下降。在支持三农和中小企业方面我行加大了对涉农贷款和中小企业贷款的支持力度。今年以来累计发放贷款涉农贷款和

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