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文档简介
1/7县农业银行思想政治工作调查与启示X农业银行在商业化改革与发展中,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以市场为导向,以客户为中心,优化经营结构,打造金融品牌,先后获得全国金融系统“先进单位”、“模范职工之家”、“文明建设先进单位”、省“思想政治工作优秀企业”等30多项荣誉,连续10年保持了省级“文明单位”、省级“先进企业”的荣誉称号。X农行能够长期保持先进、不断创造辉煌,最根本的是,牢牢把握了思想政治工作这个“生命线”。创造一流的业绩,要靠一流的员工。这是X农行历届领导班子的一个共识。在造就一流员工队伍工作中,他们首先从思想引导入手,狠抓教育提高。一是加强员工政治理论学习,提高思想觉悟,树立正确的世界观、人生观、价值观。二是经常组织开展专题讨论,分析形势,教育引导员工转变观念,提高认识,破除“大锅饭”思想,树立和增强与市场经济相适应的服务意识、效率意识、竞争意识,顾全大局,理解、支持和参与改革。三是开展道德法纪教育,引导员工遵纪守法,恪守职业道德,牢筑思想道德和法纪防线,自觉守法经营。该行恢复建立25年来,没有发生一起经济刑事案件和不安全事故。四是利用文明学校和会员活动室,经常进行新知识、新业务培训,大力开展“岗位自学、岗位成才、自我成才、自我达标”活动。2/7该行多年来坚持每月进行一次业务比武,每季度举行一次业务技术比赛,提高业务技能。在XX分行举行的技术比赛中,该行连续七届获得团体第一,和平路分理处职工李春兰在第八届业务技术比赛中一人获得两项第一。近年来,该行先后有40多名职工通过自学取得了大专以上文凭。建章立制严格管理优质的服务,良好的效益,来自于一流的管理。走进该行和它的分支机构,第一感受是高雅、大方、清新、整洁,各项工作严格规范,井井有条。该行坚持把思想引导和行为规范相结合,先后制定和完善了领导行为规范、员工行为规范、监督制约规范、优质服务规范等10大类135条制度及相关的考核办法和奖励规定,坚持用制度来管人管事。为了把企业的要求变成员工的自觉行动,他们又适时推行了劳动、用工和分配改革。在劳动用工上,大力推行竞争上岗、双向选择,强化干部员工的自评、互评,将考核结果与干部竞聘、员工聘用相结合,以业绩论英雄,看表现定升降。近年来,因员工投出不信任票而末位淘汰的分理处主任2人、副主任3人。在收入分配上,实行以岗定薪,岗变薪变,绩效挂钩,多劳多得,拉开不同岗位之间的收入差距,做到增收靠效益、分配凭贡献,调动了员工的积极性和主动性。身体力行榜样示范3/7勤勉为模,身正为范。多年来,行领导一班人始终坚持以身作则,率先垂范,做给员工看,带着员工干,带头遵守规章制度,严于律己,廉洁奉公。近年来,行领导共拒收礼金20多次近万元,拒收高档烟酒、首饰等物品价值5000余元。在效益工资分配上,行领导坚持与员工同等,加班费领导不拿一分,全部核发到一线员工。对重大事项坚持集体研究,民主决策,实行财务公开。经费开支、贷款审批、福利分配、重大项目投资、大宗商品采购、网点装修和资产处置等热点、敏感事宜,以及全行发生的大事、要事,每季度以“大事记”的形式印发各机构,保障员工的知情权、参与权、监督权,杜绝了“一言堂”的现象。党组织在加强对领导干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”全面监督的同时,班子成员还定期向职工大会述职述廉,接受群众的评议和监督。该行还十分重视发挥工会的职能作用,完善职代会制度,拓宽民主管理渠道。坚持每年开展两次“我为农行献良策”活动,征集员工的意见和建议。4年来对职工提出的186条建议,全部进行了解答和处理,答处率达100,同时对被采纳的合理化建议还予以了表彰奖励。典型引路活动激励依托各种形式的比、学、赶、帮、超活动,加强党建工作,提升思想政治工作的影响力和感召力。他们从抓4/7基层党支部规范化建设入手,不断创新,响亮地提出了“树党员光辉形象、聚支部战斗力量、为行徽争光添彩”,并通过在全体党员中开展“争先创优”活动,在各支部开展以加强队伍建设、培养业务骨干为内容的“一帮一”、“谈心”等活动,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用、党员和入党积极分子的先锋模范作用、青年团员的生力军作用。城关分理处党支部设立“共产党员服务窗口”,创新了“三站、四意、五心、六要求”系列服务,三名党员独特的服务方式受到了顾客的赞扬。在开展以文明单位创建为主要内容的诚信服务、优质服务活动和争创“青年文明号”活动、“巾帼建功”活动、“青年突击队”活动中,该行树立的先进典型有13名被省、市农行和市县工会、团委、妇联授予“能手”、“最佳”称号;5名同志(其中3名党员)分别被总行、省行评为先进工作者、优秀共产党员。6个营业机构分别被授予国家、省、市、县级“青年文明号”,2个党支部被省、市行授予“先进基层党组织”;今年6月,省行在X农行召开了基层党支部规范化建设现场会,并被农业银行总行确定为党建工作联系点。文化熏陶寓教于乐企业文化是企业发展的“催化剂”。该行十分重视运用企业文化对内的导向功能、凝聚功能和对外的辅射功能,大力开展企业文化建设,培育企业精神,塑造企业形5/7象。通过学习、培训、看录像、听讲座、专题讨论、印发简报等多种形式,使企业的经营理念和企业精神深入人心,从而在员工中进一步强化了“共生、共荣”意识,自觉与企业结成“命运共同体”,在本职岗位敬业、勤业、精业、乐业,建功立业。通过采取网点统一装修、印刷广告宣传品、变换视觉宣传内容、开展礼仪迎宾等形式展示农行形象、扩大社会影响。通过组织开展各种健康有益的文体活动,举办冠名歌咏比赛、演讲、文艺晚会、电影周等活动,寓教于乐,营造积极向上、开拓进取的文化氛围。通过文化的熏陶和感染,使思想教育的基本内容与企业管理的基本要求在企业的经营实践中统一起来,互相促进。情系员工服务社会以人为本,构建和谐社会,是社会发展的要求,是建设小康社会的需要,也是农行人不懈的追求。每年春节前夕,行党委成员都要对每位职工的家属及亲人进行走访慰问。坚持对员工进行“家访”,定期召开员工及家属座谈会、联谊会,倾听意见和心声,为员工办实事、做好事。坚持每两年为全体职工检查一次身体,定期搜集整理保健知识打印成册发给每位职工;同时,每年为女职工进行一次妇科检查。职工闫强常年患病,妻子下岗,一对双胞胎儿子要入学,使本就债台高筑的闫强一家陷入了困境,行里号召员工伸出援助之手,仅一天时间就捐款7950元,一6/7月内两次捐款达11540元,帮助闫强一家渡过了难关,也使员工感受到了农行大家庭的温暖。坚持不懈地思想政治工作,有力地促进了业务经营的发展和经济效益的提高。该行连续6年保持了全县金融行业各项业务前列,连续三年名列全省农行县(区)支行盈利榜首,被总行连续四年确定为一类行。X农行的发展,为支持县域经济的发展作出了贡献。向省、市农业产业化重点龙头企业X春光油脂有限公司投入信贷资金2000余万元建设年产2万吨双低菜籽油生产线,可实现利润2016万元,年增加农民收入9720万元,安置300余人就业;为堰河电站发放小水电专项贷款800万元,使该项目顺利建成投产;为108国道建设项目投放贷款3200多万元,解决了经济快速发展的交通瓶颈制约;为温泉水泥厂投放技改贷款800万元,使该企业的生产规模和产品质量有了较大提高;投放小额扶贫贷款累计上亿元,使众多农户摆脱了贫困,走上了致富之路。思考与启示X农行的实践再次证明了“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”论断。他们的经验给了我们许多思考和启示。主要有一是要高度重视。主要领导及班子成员要始终坚持生产经营与思想政治工作两手抓,围绕中心工作,服务第一要务,不越位、不错位,既重视发7/7挥先导作用,又重视发挥服务和保证作用。二是要注重结合。从实际出发,采取多种形式,运用多种载体,把思想政治工作有机地渗透、融合于业务生产和经营的各项工作、各个环节中,做到合节合拍,同频共振。三是要与时俱进。不断
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