县农村信用合作联社制度执行年二00七年度工作总结

1/21县农村信用合作联社制度执行年二00七年度工作总结2016年，县农村信用合作联社在上级行业管理部门领导下，始终坚持服务“三农”的经营宗旨和又好又快发展的战略方针，以“规范操作流程年”和“制度执行年”为契机，围绕办事处“六个猛上台阶”的发展目标和县委、县府发展农村经济的总体部署，以科学发展观统领全局，抓住机遇求发展，完善内控强管理，通过狠抓组织资金、贷款营销、不良贷款清收、增收节支、安全保卫平安创建、党建思想政治工作、员工队伍建设和精神文明建设，促进了业务快速健康发展，确保了安全合规经营。同时，农村信用社改革进程有效推进。到年末，各项储蓄存款余额万元，比年初净增万元，占计划的；各项贷款余额万元，较年初增长万元，占计划的不良贷款净收回万元，占计划的；不良贷款占比，较年初下降了个百分点，占计划的实现净利润万元，占计划。一年来，主要抓了以下几个方面工作。一、外塑形象，努力提升社会信誉为塑造良好的社会形象，增加竞争力，提高农村信用社的知名度和美誉度，全县信用社按照省联社设计的统一企业形象逐步规范标语、广告、店招、门面装饰、营业室设计等，使农村信用社以一个崭新的形象展示在群众面2/21前。同时，从强化宣传入手，加深群众对农村信用社的了解。在加强门柜业务宣传的同时，通过标语、板报、电话、广播、电视、报刊、杂志、网络等宣传途径，大力实施农村信用社宣传战略，努力提升农村信用社信誉。一是抓好日常宣传。年内，各社通过门口悬挂标语、门市摆放宣传资料、办板报、开广播会、固定电话和手机设置彩铃等方式，使宣传工作做到日常化。全年悬挂标语2200余幅，书写公路沿线固定标语60幅，办板报300余期，召开广播会2000余次，点播节目500余集。二是抓好专题宣传。年初利用以县为单位统一法人联社成立时机，举行大规模的街头宣传活动。各社员工纷纷走上街头，向过往客户发宣传传单、送年画。设立业务咨询台，接受群众咨询。设立新钞、小钞兑付点，为群众兑换新钞，回收残损币。设立假人民识别铺导点，接收群众咨询，为过往群众讲解识别假币相关知识，宣传国家打击制、贩假人民币政策；利用全县银企洽谈会议召开的时机，联社统一制作展板，悬挂标语，使农村信用社的在与会人员心中留下深刻印象；利用全省门柜电算化SC6000即将上线之机，大力宣传农村信用社汇兑和结算。各种专题宣传活动期间共发出宣传资料余份，送出年画余张，兑换新小钞、回收残损人民币余万元。三是注重节日宣传。元旦、春节期间，联社在梓潼电视台点播信合剧场，各信用社在乡镇电视站点播歌曲给客3/21户拜年，还以手机短信、贺年卡的方式向客户送上新年祝福，与客户联络感情交朋友。四是加强门柜宣传。各门柜人员在办理业务过程中，不失时机地宣传农村信用社的地位、性质、作用和为农服务的宗旨，推介信用社业务品种，让农村信用社在客户心中扎根。五是做好上门服务。包片客户经理深入村社千家万户，了解家庭基本情况，帮助制定生产发展规划，为其评级授信，使农户与信用社之间相互增进交流、增进了解。六是加强信息交流。联社以信合简报的形式通报全县信用社工作进展情况、交流工作中的先进经验、介绍采取的措施、办法和取得的效果。各级干部和职工还积极撰稿投稿，在各种报刊杂志和网络媒体上广泛交流信息。年内，共印发信合简报、工作动态、决策参考等20余期；各类信息稿件被各级报刊杂志网络采用稿件72篇，其中国家级篇，省级篇，市级篇。其中信息报道构建党员信货绿色通道被县、市、省委政府办公室（厅）逐级转发。联社和各信用社的工作动态还被县、乡电视台（站）多次以新闻形式报道。通过多层次、全方位的宣传，增进了社会各界对农村信用社的了解，农村信用社外部形象得到有效提升，社会知名度有了较大提高，社会信誉度明显增强。二、内强管理，不断完善内控机制2016年，是全省信用社的制度执行年，联社从完善4/21制度、强化管理入手，扎实开展了制度执行年活动，使全县信用社管理上了台阶，内控机制日益完善。一是扎实开展制度执行年专题活动。联社转发了省联社开展制度执行年活动的通知，制定了活动开展的实施意见，成立了活动领导小组和办公室，并按实施意见认真开展各阶段活动。对上级要求、文件精神和领导的讲话进行认真传达学习，并逐级贯彻落实；对各阶段工作进行了详尽安排，落实责任；要求员工写出心得体会、对员工分阶段进行考试测试、组织进行合规文化演讲比赛等多种形式强化活动效果。通过活动的开展，提高了员工对本岗位制度的熟悉程度,增强了职工“学法、懂纪、遵规、守制”意识，倡导和培育了员工“办合规业务、做合规员工”、“违规就是风险、合规就是效益、规范就是信誉”的合规文化氛围。二是不断完善内控制度体系。年内，除对上级各种制度出台配套实施办法外，还按照统一法人的相关要求，修订和出台了30多个新的制度办法，建立健全了各项学习制度、管理办法和业务操作流程，把制度管理涵盖到业务发展和员工管理每个环节，形成较为完备的制度体系。三是加强对各级干部的管理。组织各级领导干部进行中心学习，培训管理知识，交流管理心得，提高管理水平。四是转变管理方式，把领导管人转变为制度管人，使管理有制可依，有据可查，使管理更加公正、公平、科学有效，增强了职工执行制度的5/21主动性和自觉性。三、深化改革，扎实推进法人治理2016年，是联社统一法人核算的第一年，联社始终坚持一手抓改革，一手抓发展，认真落实各项改革措施，不断创造改革条件，使各项制度日趋完善，经营机制逐步健全，法人治理扎实推进。一是做好统一法人相关后续工作，使统一法人体制改革进一步深化。统一法人开业之后，及时向绵阳银监分局申请了44个非法人分支机构更名后的金融许可证，向县工商局申请了营业执照，向县技术监督局申领了机构代码证，及时刊刻启用了机构印章，更新了机构牌匾，使统一法人体制符合改革要求；对全县信用社的固定资产进行了清理，针对全县信用社因历史原因形成的大多数房屋产权不落实的现状，积极向县委、政府汇报求得支持，在国土、城建、房管、税务等部门的支持配合下，为全县信用社各机构办理了89宗合法有效的产权证，明晰了信用社产权。二是按照法人治理相关要求，完善了社员代表大会、理事会、监事会议事规则和部室工作职责，建立健全了资产管理、贷款管理、风险管理委员会等组织机构和工作职责，形成了相互支持协作，相互监督制衡的运行机制和法人治理结构。各组织机构充分发挥自各职责和效能，按规则有效运作，全年共召开社员代表大会次，理事会次，监事会次。对重大事项进行审议，对工作开6/21展情况进行通报。在联社理事会领导下，联社经营班子认真执行理事会决议，主动接受监事会监督，积极完成经营目标任务，班子运行良好，工作措施积极有效。三是按照省联社薪酬制度改革的相关要求，全面推行薪酬制度改革。联社成立了薪酬制度改革领导小组，在充分调研和讨论的基础上，制定了薪酬制度改革实施方案，方案制定后，又在辖内进行了广泛地宣传动员，疏导职工思想，消除职工顾虑，要求职工认真领会省联社推行薪酬制度改革的指导思想和精神，打破“铁工资、大锅饭”传统思维，树立“基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，效益工资凭贡献”的新型分配理念，踏实工作，务实作风，出色完成岗位任务。由于准备充分，宣传到位，确保了薪酬制度在辖内顺利实施。四是积极做好央行专项票据兑付工作。按照央行票据兑付的相关要求，对上年度的业务经营情况和法人治理运作进行了信息披露，争取了县政府的再次资产捐赠，加大了置换不良贷款处置力度，严格控制各种考核费用指标，做了大量行之有效的工作，虽因捐赠资产的因素未能通过，但积累了经验，为下一次申请兑付作好积极有益的探索。四、增添措施，有效扩大存款规模。全县农村信用社始终牢固树立“存款立社、存款兴社”的思想，积极筹措资金，大力公关揽存，存款工作取7/21得突破性进展，实现了历史增长最好水平。一是任务落实，严格考核。把组织资金纳入了信用社经营目标和全员岗位工作责任制，实行月平余额与净增额双线考核，按季与岗位工资考核挂钩，增强了全员揽储的积极性和主动性。二是以优质服务吸引和稳定客户。各营业网点通过增设便民设施、提供业务咨询、优美办公环境、提高服务质量吸引新客户，留住老客户，形成较为稳定的客户群。三是积极开展公关揽存。各社职工发挥人熟、地熟、情况熟的优势，利用亲情、友情、人情，多方联络，广泛搜集储源信息，随时掌握重点客户和资金动态，编织揽存关系网，开展公关揽存。四是大力组织务工收入存款。针对全县外出务工人员多、务工收入多的特点，各社把组织务工存款作为增存工作重点，对外出务工人员逐户清理，建立外出务工人员档案，上门为其家属讲解汇兑相关知识，发给外出务工汇兑卡，收集务工人员联系方式，并采取电话、信函等多种方式，与务工人员加强联系，为其提供汇兑、结算方面的特殊服务，深受外出务工人员及其家属信赖。全年全辖农村信用社共收到外出务工收入汇款笔金额万元，从中组织存款万元，占当年新增存款的。在春节期间，还利用外出务工人员返家的有利时机，上门服务，跟踪揽存。四是积极开办代理业务，扩大存款范围。利用“一折通”账户，办理政府发放养老金、低保、粮食直补、退耕还林8/21补助、计划生育专项补助、生猪养殖补贴等惠农补贴，从中吸收存款。同时，还开办代收水电费、书学费、税费、代发工资、代办人寿保险、摩托车保险和农村房屋财产保险等代理业务，稳定客源，争取潜在客户。全年代理业务总额达万元，增加客户余户，组织存款余万元。五是大力组织单位存款。各社积极与行政部门、单位机关、企事业单位联系，动员其到信用社开户存款，并协助办理结算账户申请和年检等手续，尽量提供方便，组织行政事业经费、各类提留税费到信用社开户结算，组织低成本资金。全年累计组织行政、企、事业单位和其他经济组织等各类存款万元，年末余额达万元。六是以贷引存，对从事产业开发的业主和中小企业，以贷款支持的方式，动员到信用社开立基本存款帐户，组织其暂不使用的贷款和企业日常周转的资金，全县各中小企业在信用社存储备用金达万元。五、创新方式，着力推动贷款营销一年来，全县农村信用社紧紧围绕地方党政发展农业、农村经济的总体部署和农业增效、农民增收目标，适时调整信贷结构，优化贷款投向，增加贷款投量，放开搞活小额农贷、积极拓展贷款营销渠道，坚定不移地支持农村经济发展和社会主义新农村建设。一是加大对支农贷款考核力度。年初，联社制定了“三农”贷款数、质量考核9/21指标，将信贷支农作为硬任务，纳入信用社年度经营目标和全员岗位工作责任制，实行按季检查，计分考评，季度和年度考核结合，兑现奖惩，充分调动职工贷款营销工作的积极性。二是在全辖推行信贷客户经理制，以包片区域设信贷客户经理，随时上门了解其发展情况，协助规划发展方案，送信息、送技术、送资金“三送”下乡为客户提供面对面的信贷优质服务，。全县信贷人员走村串户，为户送去信息和技术余条，送信贷资金上门万元，受到当地党政和农户普遍赞誉。三是继续全面推行小额农贷余额管理办法。年初，信贷员深入各村、社农户家中，根据农户家庭经济状况、生产发展规划、核定一定额度的贷款限额，只要农户在核定额度内的贷款，可随时到管理信用社的营业门市申请贷款，方便农户贷款。全年共核定农户小额信用贷款户万元，发放小额农户贷款户万元。四是对县内中小型企业、个体工商户、种养业大户广泛开展了评级授信工作。针对个体工商户、私营企业主和贷款需求额大的特点，根据其生产经营规模、信誉状况和偿债能力，实行贷款授信，签订最高额抵押合同，在合同约定额度内贷款视同小额农贷管理，减少办贷环节，尽可能方便客户。对于不能提供抵押而小额农贷又不能满足的农村种养业大户，则采取“联保贷款”的办法解决其生产发展资金；对中小型企业，利用县、市召开银企洽谈会的时机，推介信10/21贷业务，并进行公开授信，共授信户万元。全年共支持支持涉农企业家，支持个体私营企业主户，发放贷款万元。五是以产业化龙头企业为依托，大力支持农村产业化经营。全辖农村信用社支持了以生猪、蚕桑、制种、苎麻、花生、海椒、水果为主的产业化基地个，投放贷款万元。六是拓展信贷领域，创新贷款方式。在满足农户一般生产、生活贷款需求的情况下，努力探索贷款营销新路子。加大了对县城、乡（镇）场镇基础建设的信贷投入，开办了农村建房贷款、城区住房按揭贷款、生源地助学贷款、企业应收款、仓单、产成品、原材料质押贷款、票据贷款等系列信贷产品，对省联社要求的“跨越通”信贷新品种进行了有益的尝试。在此基础上，加强了友邻联社信贷业务合作，发放社团贷款万元，为适度扩大贷款规模，合理使用信贷资金开辟了新的途径。七是积极支持新农村建设。对新农村试点村修公路、建新居、子女上学等以“村村通”、“户户安”、“强后劲”特色贷款品种支持，对调整经济结构、通过“公司农户”、“公司协会”模式，实行农业产业化经营的项目，给予重点信贷支持。全年累计投放各类贷款万元，其中农户一般性贷款万元，种养业贷款万元，农业社会化服务体系和城乡基础设施贷款万元，消费贷款万元，涉农企业贷款万元。通过多方面的信贷投入，有力地支持了农村经济发展。11/21六、攻坚克难，努力优化资产质量信贷资产质量的高低，关系着信用社的生存和发展，一直以业，联社始终把优化资产质量作为提高效益、防范风险的关键。年内，全县信用社攻坚克难，清非盘呆，千方百计抓“双降”，取得了良好的效果。一是规范贷款管理，杜绝新增贷款风险。出台了信贷管理办法，完善了贷款责任追究制度，对大额贷款坚持审贷分离，建立贷款发放监督制约机/SIZE制，防范和控制新增贷款风险。同时，强化对贷款动态管理，及时发现潜在信贷风险，四级分类和五级分类管理同步进行。实行任务下达、账务调整，目标考核三个同步。年内，贷款增长万元，但新增贷款劣变率却控制2以内。二是层层落实不良贷款清收责任制。将不良贷款下降额和下降率分别下达给全县各农村信用社（部），把贷款质量指标纳入信用社年度经营目标和全员岗位工作责任制，由此激发清收不良贷款的内在动力。三是加大对公职人员私贷公用、自贷自用不良贷款的清收力度。联社多次向县委、政府政汇报，请求协助清收公职人员不良贷款，得到政府的大力支持。政府出台了相关政策，采取了强硬的组织措施。并责成组织部、监察局、纪委、财金办密切与联12/21社合作，组成清收工作小组，逐户上门落实还款计划，限定还款时限，制定还款措施，对不按时还款的实行停薪、停职、停岗、不调动、不晋职、不晋级、不评优、不加薪的“三停、五不”行政措施。全年共发出催收通知份，落实以前无法落实的债务万元，收回公职人员不良贷款万元。起到了极大的震慑作用。四是对已形成的风险贷款加大清收力度，尤其是对已丧失诉讼时效贷款采取补救措施，完善手续，保全信贷资产。全年未发生因人为失误造成大额贷款风险，通过多种方式保全诉讼时效贷款万元。五是加大对央行票据置换贷款的管理和处置力度。联社完善了置换贷款清收、处置管理和考核办法，下达了清收处置计划，各信用社采取各种措施大力清收和处置央行票据转置换贷款。全年处置置换贷款万元，收回置换贷款万元。六是坚持依法清收。全年共依法起诉户万元，申请执行户万元，收回贷款本息万元，七是继续坚持“三违”放贷责任追究制，落实清收责任，实行工资挂钩清收。七、开源节流，稳步提高经营效益针对我县网点多，规模小、人员多、费用率高、财务压力大的客观实际，联社要求全体职工树立核算意识，严格财务管理，开源节流，增收节支，确保财务计划和盈利计划实现。全年实现各项总收入万元，比去年多收入万元，增幅达,百元贷款收息率达以上，全县信用社在13/21增提拨备万元、增提应付利息万元的前提下实现净利润万元，创历史最好水平。一是层层落实以效益为中心的经营目标责任制。年初，联社与各信用社（部）签订了二00七年度经营目标责任书，加大了对盈利、贷款收息率、综合费用率等指标的考核比重，与员工岗位工资挂钩，按季考核计发，把职工的切身利益与信用社的经营效益紧密联系起来，使职工牢固树立效益观念，充分激发组织财务收入的工作热情。二是树立核算观念。加强库存现金的限额管理，减少库存现金占压；加强了应收账款的管理，禁止违规列账；对闲置固定资产、抵贷资产及时处置变现，减少非生息资金占压。年内共处置闲置固定资产处，变现金额万元，处置抵贷资产万元。三是大力组织财务收入。严格执行利率政策和加、罚息制度，认真坚持按季结息，从严考核结息面和利息收回率，做到了能收尽收。对让利清收按程序逐级报批，有效防范了让利清收中讲人情的现象。同时，加强对营业外收入管理，对出租房屋租金按规定入账，努力增加财务收入。五是从严控制费用开支。年初，对各项费用通过认真科学测算，以信用社为单位一次性划拨，由信用社包干使用，实行“节约奖励，超支自负”，既强化了信用社的核算意识，又增加了信用社对费用开支的自主权，使费用全部用在业务拓展、工作联系的刀刃上。防止和杜绝不合理的费用开支，减少了不必要的费用支出。14/21六是实行批量物品集中采购、项目工程公开招标，降低了采购成本，避免了浪费。八、加强督导，确保合规稳健经营今年，全县农村信用社稽核督导和“三防一保”工作，以开展“制度执行年”、“案件专项治理”活动为契机，坚持以序时稽核为基础，以重点和专题稽核为突破口，切实加强对各机构网点信贷、会计出纳、财务、结算、计算机、安全防范等工作的全方位稽查。形成了领导重视、人人参与和齐抓共管的工作格局，确保了全年无治安刑事案件和安全责任事故发生。一是落实安全责任制，纳入目标考核。分层次逐级签订安全保卫、防案工作责任书份，明确了各岗位的安全工作职责；各营业部网点分别与当地公安派出所及友邻单位签订联防协议份，人人缴纳了安全工作保证金，把安全防范工作落到实处。同时，坚持把安全工作纳入工作目标考核。将安全保卫并与评选先进、工资晋级挂钩，实行一票否决制，有效调动全员做好安全保卫、防案工作的自觉性与主动性。二是加强教育，提高认识。各级领导坚持逢会必讲安全，随时提示安全，注重经常性地对全体员工进行安全教育，组织学习上级转发的各种案例通报，使之充分认识社会治安形势的严峻性，增强广大干部职工做好安全工作的紧迫感，从思想上高度警惕，筑牢防范大堤。特别是加强了对重岗人员的教育管理。除定15/21期开展政治、业务学习外，还经常开展谈心活动，随时掌握思想动态，进行正确引导，高标准、严要求。并实行了重岗人员定期轮换和强制休假制度，年内，对名重岗人员实行了岗位轮换并执行强制休假，稽核部门在其强制休假期间对管理的账务、财务等进行摸底稽查。三是扎实开展贷款本息对账工作。年初，按照省银监局和省联社的要求，在辖内信用社开展了声势浩大的贷款本息对账工作。共核对39049户，占应核对户数的，已核对笔数52557笔，占应核对笔数的，已核对金额45259万元，占应核对金额的，发现违规贷款24户35笔135615元，对涉及违规的责任人进行了严肃处理。对因各种原因无法核对的，落实了责任，完善了后续核。四是加大稽核检查和查处力度，确保各项制度贯彻执行。年内组织稽核人员对个营业网点实施了序时稽核，对于稽核检查中发现的问题，除限期整改外，还要严格追究当事人和相关人员的责任。全年共组织安全保卫、稽核工作检查次，发出整改通知书份，通报批评人，经济处罚人次，处罚款元。在做好序时稽核的同时，对财务、大额贷款、贷款真实性、账户管理、基建等项目实施了专题稽核。对仁和分社营业楼基建项目进行审计过程中，发现项目工程费用超标的重大违规问题，对有关责任人进行了严肃查处，免去了所在信用社主任职务，并给予行行政记大过处分，并处罚款2000元，对原分社主任给予16/21行政警告处分，并处罚款1000元。全年，共对个信用社主任、个分社主任进行了离任审计。年末，又对各信用社年终决算工作进行了真实性稽核。五是加大安全设施投入。投入资金120万元对仁和、马鸣分社营业办公楼进行改造，投入资金60万元对联社办公大楼进行了消防工程改造。几项工程均竣工验收。对联社营业部电视监控录像装置进行了维护，开通了全县机构网点与公安110报警系统，改造了等处机构的值班室守护设施。通过安全设施的改造，进一步增强了物防能力。六是加强联社演练和预案处置。联社出台了防暴力处置预案，各信用社与联防单位制定了联防信号并适时开展联防演练，联社还在公安部门的指导下组织全体守押人员、保卫干部，开展了实弹射击训练。九、强化教育，党建工作再上台阶一年来，我们把加强党建思想政治工作和精神文明建设作为确保业务经营快速发展的关键来抓，以此推动我县农村信用社各项工作顺利开展。一是强化教育和学习。各党支部适时组织党员职工认真学习党的方针、政策，学习党的先进性理论。联社两次组织了全县信用社主任，主办会计、联社机关干部参加的党委中心学习会议，传达上级行业主管部门的会议精神、进行党性教育，开展批评与自我批评。在党的十七大胜利召开后，联社和所辖支部组织党员职工对党的十七大会议精神进行了深入学习，请县17/21委党校理论专家杨天成同志对十七大报告进行了演讲和解读。联社还在全辖职工中开展了学习写在巴林左旗支行撤销的日子里专题教育活动，组织职工认真学习原内蒙古工行巴林左旗支行办公室主任吕景玉同志所写的文章，帮助大家树立危机忧患意识，每位员工都写出了较为深刻的心得体会，联社从中选择了部分优秀作品进行了转发，使全体员工受到了教育。各信用社还多次组织以“树正气、讲团结、求发展”为主题的学习。通过学习，统一了思想，理顺了情绪，使干部工作作风有了明显的转变。二是联社领导班子按照“五好班子”的要求，从自身建设抓起，不断提高经营管理水平，形成了“高效、廉洁、勤政、务实”的领导集体。全县农村信用社各级管理人员牢固树立了“领导就是服务”的思想，时时、处处身先士卒、以身作则，发挥了重要的表率作用。三是在辖内信用社开展了职工思想动态调查活动。为准确掌握职工思想动态，了解职工对信用社工作中的热点难点问题的看法，听取职工的合理化建议，联社在全体员工中开展了职工思想动态问卷调查。对职工关心什么，对收入分配的评价，思想政治工作效果，合理化建议等方面进行广泛收集，共发出问卷260份，收回209份，占发出问卷的80以上。问卷调查方式增进了与职工的交流，贴近了与职工的距离，便于有针对性地采取措施疏导职工思想。四是围绕省联社党委党风廉政18/21工作和反腐败工作的意见，认真开展了“领导班子及成员作风整顿建设活动”、“治理商业贿赂专项工作”、“系统干部及亲属经商办企业专项治理”、“学习中央纪委规定”四项活动，由于安排扎实，措施到位，活动有序推进，效果良好，使党员干部作风有了较大的转变，党风廉政建设更上一个台阶。年内，联社还按照省、市、县有关要求，在辖内信用社开展了政内行风评议工作，宝石信用社在政风、行风评议活动开展扎实，受到县纠风领导小组的好评，并以简报形式在全县进行经验推广。在此基础上，切实加强党的组织建设和联社工会组织建设，鼓励职工向党组织靠拢，充分发挥工会联系群众的桥梁作用。今年又有名职工在党旗下庄严宣誓，被吸收为中共预备党员，有名职工积极追求进步，向党组织递交了入党申请书，培养为入党积极分子，名党员受到县委和乡（镇）党委的表彰。年内，经过民主推荐、联社党委考察、办事处党委审核、职工代表大会选举、县总工会审批等法定程序产生了统一法人后的联社工会委员会，成立工会委员会内设机构，使工会组织建设日趋完善。五是狠抓精神文明创建工作。年内创建县级文明单位1个，全县农村信用社已有个单位分别获市、县级文明单位和青年文明号单位称号。经复查后确认全部合格。十、注重培训，队伍素质整体提高19/21联社始终坚持“以人为本”的理念，按照“抓班子、带队伍”的要求，不断加强职工培训和教育，着力提高员工队伍整体素质。一是继续鼓励职工自学和参加多种形式的函授学习。今年，联社推荐了3名职工通过成人考试合格参加西南财大本、专科函授学习，年内又有名职工取得了大专及以上在职或函授学历，到年末，我县农村信用社取得各类大专及其以上学历的职工达人，占了全体职工总数，还有名职工正在函授学习之中，具有初、中级以上职称的达129人，占职工总数的，职工队伍素质有了明显提高。二是注重培训。联社多次安排了相关专业科室人员参加了