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文档简介

1/3加强农发行贷后管理之浅见随着农村金融体制改革的不断深入，农发行职能履行逐步迈入了新的阶段，信贷范围不断扩大，信贷业务加快发展，信贷产品不断丰富，信用主体、信用方式、信用投向等日趋多元和复杂，信贷风险更难把握。因此，在新的阶段，切实加强贷后管理，有效防范化解信贷风险，已成为农发行在有效履行支持社会主义新农村建设职能的同时，实现自身可持续发展的重要保证。一、从思想上纠正对贷后管理认识的偏差。应把贷后管理工作作为防范、化解信贷风险的重要工作，予以高度重视，狠抓落实。对信贷检查，既要对程序、过程检查，更要注重对结果的审查，把贷后管理工作纵向推进。指定专人负责贷后管理工作，对每个贷款企业都要有专门的人员负责贷后管理工作，建立奖罚分明的激励机制，严格考核奖惩。二、明确贷后检查在贷后管理中的核心地位。构建贷后检查体系，建立间隔期常规检查、专项检查和突发事件检查制度，设置贷后检查台帐，序时登记贷款发放、资金支取和贷款检查信息，实现贷后有效监管。建立贷后管理分析例会制度，按照信贷对象、贷款方式、贷款额度的差异确定不同的管理方式和要求，及时解决贷后管理中出现的新问题、新情况。着重对第一还款来源的持续性和可2/3靠性，以及第二还款来源的完整性和安全性进行分析检查，对信贷资产的风险点予以准确的描述，并提出防范、化解的措施。三、提高监督服务质量。努力维护客户关系，为客户搞好服务，维护客户关系的大量工作体现在贷后管理中，客户对银行的需求不完全也不仅仅局限于贷款的需求，它需要各司其职，上下联动，多方配合，把贷款业务、结算业务和贷后日常管理等有关业务办理好，为客户服务好，使各项业务能够统筹兼顾，相互促进，全面发展。因此，信贷人员应经常深入企业了解生产和经营管理状况、财务状况以及发展变化趋势，利用联系面广、信息量大的优势在监督贷款安全的同时为客户提供全方位的服务，尽量满足客户“合理”的需求。四、加强信信贷管理人员的业务培训。随着经济体制改革的不断深化，市场经济活动、企业经营特征和资本运作形态发生了深刻的变化，使信贷风险的表现形式更为复杂和隐蔽，这就要求贷后管理人员要有较强的金融、法律、会计等相关知识，不仅要对企业的财务情况进行审查，还要关注企业的经营管理、股权结构、对外投资以及全部现金流量等。同时应把风险管理视角从一个企业扩大到整个行业及其市场的变化，在微观分析的基础上开展系统的风险研究，努力防范和化解信贷风险。3/3五、要突出贷后管理的检查重点。正常贷款的检查重点是防范信贷风险，不良贷款的检查重点是化解信贷风险。要坚持因企制宜，因势利导，从业务重组、资产重组和管理重组等方面探索防范化解信贷风险的对策措施。特别是对损失类
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