县农村信用社部室考核管理办法

1/7县农村信用社部室考核管理办法XXXXXX县农村信用社部室考核管理办法为适应新形势下农村信用社改革发展需要，建立完善的竟争激励机制，增强各职能部室的责任感与危机感、严格业务管理，切实提高我县经营管理水平，促进全县业务持续、健康、快速发展，根据XXXXXX市农村信用社2016年度经营管理指标考核办法与办事处年度考核结果，核定工作成绩，依据得分情况，排列名次，进行综合考核，从而增强联社部室管理机能，结合我县实际，特制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为联社各职能部室负责人及部室成员。二、考核原则对各职能部室的考核做到经营指标与管理指标有机结合，实现考核结果科学性、有效性。三、检查考评方式办事处对经营管理指标考核，实行半年初评、年终总评方式，在全县范围内采取固定与随机抽取检查的形式。即营业部未必查单位，其他单位按不低于辖内网点的30比例进行抽查，所抽查网点经管理综合考评领导小组审定、汇总后，作为全县经营管理指标完成情况。未抽查单位与被查单位检查情况承担相应责任。2/7四、考评依据联社各部室考评依据年度终了办事处综合管理指标考评得分情况及排名结果进行考评。五、考评管理（一）末位淘汰对各部室负责人实行末位淘汰。管理指标实行半年初评，年中总评的方式。年终办事处考评结束后根据考评结果的得分情况、对连续两年名次排列在全市倒数第一的部室进行淘汰，淘汰人员不再担任原职务，经理降为付经理、付经理降为一般员工。（二）薪酬计算办事处年度考评结束后联社根据考评结果对各部室得分情况以及全市排名计算报酬。1部室经理计酬。（1）部室考评排名在全市第一位、考评分值完成部室所占分值90以上的，薪酬按应得报酬的120比例发放。（2）部室考评排名在全市第二位、考评分值完成部室所占分值80以上，薪酬按应得报酬的110比例发放。（3部室考评排名在全市第三位、考评分值完成部室所占分值80以上，薪酬按应得报酬的100比例发放。3/7（4）部室考评排名在全市第四位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的90比例发放。（5）部室考评排名在全市第五位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的80比例发放。（6）部室考评排名在全市第六位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的70比例发放。（7）部室考评排名在全市第七位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的60比例发放。部室在全市考评得分所占分值达到80的部室按所领报酬的100发放。2部室付经理计酬按所在经理报酬的80发放。3部室一般员工报酬按本部室经理考核同等比例发放。各部室依据XXXXXX市农村信用社2016年度经营管理指标考核办法结合部室职能，制定针对各社相适应考评管理办法。本办法由XXXXXX县农村信用联社制定，修改与解释异同。4/7本办法自二零零六年一月一日起施行XXXXXX县农村信用社部室考核管理办法为适应新形势下农村信用社改革发展需要，建立完善的竟争激励机制，增强各职能部室的责任感与危机感、严格业务管理，切实提高我县经营管理水平，促进全县业务持续、健康、快速发展，根据XXXXXX市农村信用社2016年度经营管理指标考核办法与办事处年度考核结果，核定工作成绩，依据得分情况，排列名次，进行综合考核，从而增强联社部室管理机能，结合我县实际，特制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为联社各职能部室负责人及部室成员。二、考核原则对各职能部室的考核做到经营指标与管理指标有机结合，实现考核结果科学性、有效性。三、检查考评方式办事处对经营管理指标考核，实行半年初评、年终总评方式，在全县范围内采取固定与随机抽取检查的形式。即营业部未必查单位，其他单位按不低于辖内网点的30比例进行抽查，所抽查网点经管理综合考评领导小组审定、汇总后，作为全县经营管理指标完成情况。未抽查单位与被查单位检查情况承担相应责任。5/7四、考评依据联社各部室考评依据年度终了办事处综合管理指标考评得分情况及排名结果进行考评。五、考评管理（一）末位淘汰对各部室负责人实行末位淘汰。管理指标实行半年初评，年中总评的方式。年终办事处考评结束后根据考评结果的得分情况、对连续两年名次排列在全市倒数第一的部室进行淘汰，淘汰人员不再担任原职务，经理降为付经理、付经理降为一般员工。（二）薪酬计算办事处年度考评结束后联社根据考评结果对各部室得分情况以及全市排名计算报酬。1部室经理计酬。（1）部室考评排名在全市第一位、考评分值完成部室所占分值90以上的，薪酬按应得报酬的120比例发放。（2）部室考评排名在全市第二位、考评分值完成部室所占分值80以上，薪酬按应得报酬的110比例发放。（3部室考评排名在全市第三位、考评分值完成部室所占分值80以上，薪酬按应得报酬的100比例发放。6/7（4）部室考评排名在全市第四位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的90比例发放。（5）部室考评排名在全市第五位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的80比例发放。（6）部室考评排名在全市第六位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的70比例发放。（7）部室考评排名在全市第七位、考评分值完成部室所占分值达不到80，薪酬按应得报酬的60比例发放。部室在全市考评得分所占分值达到80的部室按所领报酬的100发放。2部室付经理计酬按所在经理报酬的80发放。3部室一般员工报酬按