县级联社人事副主任述职报告2

1/8县级联社人事副主任述职报告2各位领导、同志们述职人，现年岁，大专文化，经济师，党员，现任联社副主任，按照班子分工，主要负责人事资源部（人事、劳资、教育、老干部）工作。一年以来，本人在市办的正确领导下，在市委、市政府及市银监局的关心支持下，在联社班子成员的共同协作下、在各部室人员的鼎力相助下，始终把坚持高举邓小平理论伟大旗帜及“三个代表”重要思想作为自己行动的指南。运用科学的马克思主义、毛泽东思想及党的十七届会议精髓科学发展观，更新思想观念、提高思想认识。使自己从政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。用职业精神责任、职业责任、职业道德、职业纪律严格要求自己，规范自己行为。使自己所分管的人力资源部工作逐步走向制度化、规范化的轨道。下面就2016年以来任职情况述职如下。一、岗位职责履行情况人力资源管理，重在坚持以人本管理为准则，以思想教育为准绳，以行为规范为宗旨、以素质提高为保障，以人员配置为载体，依法行事，规范运作，才能不断提高每个员工业务素质和专业技能。1、在人本管理上，重点抓好员工两大素质的提高。2/8一是加强岗位基础知识和专业技能培训，不断提高全体员工专业素质。新年伊始，联社依据省联社年初制定的员工违规违纪处理办法组织翻印成册，达到人手一本，机关、基层分别明确有一名副主任具体负责此项工作，制定学习计划，安排学习内容，健全学习档案。同时，根据岗位不同，明确学习重点，使之达到学以致用学用结合，在学习结束后，由联社统一出题进行测试，其测试结果除出通报全辖外，还纳入年度考核，联系评先评优。二是加强理论知识、法律法规知识的学习，不断提高全体员工遵纪守法的主动性和自觉性。首先，按照市办制定员工培训计划，分期、分批、对辖内人员进行脱产培训，直年底，辖内组织员工培训达34期，参培人员达432人/次。其次，在全员中开展“讲正气，树新风”及合规文化教育活动。其三、联社还聘请市检察院、市办法律顾问处的领导，向全员讲授有关预防职务犯罪法律、法规知识及物权法等方面讲座。市（公安、检、法、司）等部门领导还针对我社一线人员安全意识差、制度观念淡簿、违章、违规操作屡禁不止等现象进行法律、法规知识授课，参训人员达300余人次。由于法律法规知识培训到位，措施得力，从而，保证了各项业务的健康发展。3/82、严格执行重要岗位人员交流、轮换、强制休息、亲属回避制度。为了加强我市农村信用社重要岗位人员管理，强化职工队伍建设和内控制度管理，有效防范和化解金融风险，联社根据河南省银监局、省联社关于干部交流、重要岗位人员轮换、强制休假、亲属回避等有关文件精神，结合我市农村信用社实际，先后对我市信用社主任、副主任，联社机关的科长、副科长等干部进行了交流，其交流人员达83人；交流面达100；其次、对重要岗位的会计员、出纳员、监测会计、储蓄会计及凭证专管员等进行了岗位轮换，其轮换人员达108人；第三，我们还对信用社开户经理长期未动的老人员进行了异地交流,其交流面达80以上同时我们还根据全辖人员状况，科学、合理调整、充实了其他人员，其调整充实人员达80余人。3、在员工档案管理上，逐步实现员工档案管理的规范化、制度化。上半年我根据省（市）联社关于员工档案管理的有关要求，安排人力资源部对辖内人员逐人、逐项、分类建档,实行电脑动态管理。4、在人事劳动纪律上，坚持“两个严格”。即严格执行考勤签到制度，严格执行请、销假制度。一是在全辖员工中实行每天上班签到制，克服少数员工自由散漫现象，保证工作有序开展，而对无故不签到或别人替签者及上班时间擅离职守者，实行罚款处理，并建档管理，年底4/8考核兑现；二是严格执行请销假制度，对请假者，按照规定审批权限逐级上报审批，从而提高员工遵守纪律的自觉性。机关、基层同时采取定期不定期的岗位抽查和检查，抽查、检查结果分别进行通报批评及罚款。5、抓好辖内工资、福利管理。一是坚持工资按月审批制度，严格执行人员进出关，不经审批工资一律不准纳入表内核算，否则，严惩不待。二是下半年建立完善了员工医疗保险制度，对乡级以下的个信用社，400余名职工办理医疗保险。解决了基层职工有病就医难的问题。6、认真做好老干部工作。老干部是我们事业发展的奠基人，社会发展的财富。解决好他们的问题，事关重大，因此，按照老干部有关政策，在政治上关心、生活上照顾、并做到“五必访、六必看”，保证老干部老有所养、老有所为、老有所乐，幸福欢度晚年。7、严格考核办法，充分调动全体员工的工作积极性和能动性。一是加强对基层信用社班子考核；基层班子业绩考核是根据联社年初制定工作目标规划，结合各社年度具体目标实施情况，年底由联社组织相关人员对基层班子采取（班子）个人述职、民主测评、职工座谈、征求意见等形式，进行年度综合考核评议，班子依据好、较好、一般、差等形式进行评定及确认，个人则根据“德、能、勤、绩、廉”等方面，依据优秀、称职、基本称职、不称5/8职等形式进行评定及确认，评定结果则分别记入班子及个人档案。好的班子及优秀班子个人，作为评先、晋级、提拔、使用的必要条件。否则，可以降职或免职处理。二是组织好机关部、（室）目标考核工作。机关目标考核，实行主任包片，部、（室）包社，严格“六包”责任制，实行百分考核，奖优罚劣。二、几点体会1、提高自身素质重在坚持学习为适应不断改革的农村金融形势，一年来，我认真学习了党的十七届会议精神，始终按照“三个代表”的要求去做，坚持“两手抓，两手硬”的方针，本人除积极参加联社组织的“讲正气、树新风”相关知识学习外，坚持经常利用业余时间学习报刊、杂志，撰写心得体会，坚持记笔记，剪辑与业务知识相关连的学习资料。通过学习使自己的政治素质和政策水平得到了较大程度的提高。一年来，我记学习笔记及心得体会约6万字，写学习总结6篇，撰写工作报告4篇。为促进各项业务的健康发展发挥着良好的作用。2、转变工作作风，始终坚持为基层服务的思想。农村信用社的特点即为点多、面广、战线长、人员素质及业务发展不尽一致，为了尽快转变这种被动局面，联社与年初制定了“主任包片、科室包社”的工效联带考6/8核办法，使主任及部（室）同志的工资与基层的经营成果相挂钩，奖优罚劣，责任连带，上下联动。截止目前，我所包的十林、张村、花州、罗庄、等四个信用社都能以大局为重，积极工作，完成和超额完成了联社分配的各项目标任务。3、加强党风廉政建设、提高拒腐防变能力加强党风廉正建设，深入开展反腐败斗争中，是深刻领会中纪委七次会议精神，“治国必先治党，治党务必从严，治党始终坚强有力，治国必会正确有效”。深化教育，加强监督，落实责任，不断自勉，是落实党风廉政建设的重要举措，因此，在落实党风廉政建设上，要紧紧围绕“两个从严”，即严格遵纪守法、道德规范，严格各项廉政法规制度。以完善的规章制度来约束自己，始终保持清醒头脑，增强自我约束能力，真正做到思想上坚定、作风上过硬，堂堂正正做人，清清白白干事，实实在在尽责，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做到一身正气，一尘不染。思路决定出路，方法决定成效，细节决定成败，自己身为班子成员之一，工作上是先导，行动上是表帅，生活上要严禁；要当好领导的参谋，选好自己的位置，找准岗位上的坐标，甘当配角，积极工作。要用自己的言行感召人、教育人、影响人。因此，自己不仅在工作上高标准、7/8严要求，而且在党风廉政建设上身先士卒，严以律己，尤其是自己在所分管人力资源工作上，待人接物是一件很平常的事，稍有疏忽，有可能会造成很坏的影响，因此，如何能够管住自己，管好经办，保证其各项规章制度的落实。我约法三章，即管住自己的嘴，不该吃的宴请不吃；管住自己的腿，不该去的地方不去；管住自己的手，不该拿人家的东西不拿。由于自己能够坚持绷紧党风廉政建设这根弦，从未因工作之便占公家一点便宜。由于自己的言行举止，不仅维护了班子的形象，同时也推动了联社廉政工作的顺利开展。三、几点不足和下步打算总之,一年来,我所分管的工作虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得，与联社的正确领导和同志们的关心是密不可分的,我也深知这与党和领导与上级联社的要求还有一定的距离,主要的表现是1学习理论知识不深不透,自身素质有待于进一步的提高；（2深入基层少,忙于机关事务多，求真务实的工作作风有待于进一步的改进。因此，在今后的工作中,不断加强学习，进