县联社人事工作总结

1/12县联社人事工作总结2016年，人事教育工作在上级局、社的正确领导下，按照省、市农村信用社工作会议要求，紧紧围绕农村信用社改革和发展大局，以深化劳动用工和工资分配制度改革为重点，以优化人力资源配置和提高员工素质为目标，强化人本管理，加强领导班子建设，加大员工教育培训力度，为农村信用社稳健经营和快速发展提供强有力的组织保证。一、抓好全体员工的政治业务学习，提高员工的整体素质1、保先教育活动取得明显成效。按照联社党委先进性教育活动领导小组的统一部署和安排，联社保持共产党员先进性教育活动从2016年2月3日至6月底，历时近半年的时间。联社党委高度重视此项工作，在南阳联社党委督导组的正确指导下，在广大职工群众的支持和监督下，联社党委先进性教育活动领导小组精心筹划，各基层党支部有效组织，全体党员认真落实南阳联社党委的各项要求，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了学习动员、分析评议和整改提高这三个阶段的各项工作任务。在这次活动中，全体党员都按照计划认真学习相关文章、撰写读书笔记、深刻自我剖析、积极开展评议、制订整改措施，较好地完成了各个阶段的任务。主要措施一是加强领导，落实责2/12任。二是搞好思想动员。三是选准载体，方法灵活，如开展“三联三帮三带动”、“七一入党宣誓”、“党的知识竞赛”等。四是抓好督查落实。通过先进性教育活动，党员的素质有了明显提高，党的建设得到了有效加强，各项工作得到了有效促进。2、加大员工培训力度，实施人才兴社强社战略。人才是金融业竞争的核心，教育和培训是培养人才的关键，是提高农村信用社核心竞争力的根本，今年以来，我们先后协助业务科、财务科举办培训班12期，组织各类政治、业务、法律考试12次，参加培训人员达260人次，为了落实学习计划，年初制订出全年学习日程安排表，针对学习时间、内容进行了明确，将学习责任层层分解，落实到人，确保学习做到有记录，有心得，有学习测试，有学习资料，有考勤签到，做到档案内容齐全。通过学习，增强干部职工政策理论水平，强化业务技能和法律知识。一是加强爱岗敬业教育，激发员工干事创业的主人翁意识。二是加强了作风建设教育，树立良好的工作作风。三是更新了思想观念，解决了员工作风方面存在的主要问题。四是提高了员工职业道德思想水平，规范了员工思想行为和行业经营行为。五是增强遵纪守法的自觉性，内容制度得到进一步落实。六是增强了干事创业的积极性，广大员工学习意识、危机意识、竞争意识、责任意识和服务意识得3/12到进一步增强。七是在经营中存在的虚假不实问题等得到了有效解决，为信用社下步的经营奠定了良好的基础。二、强化制度建设，规范员工行为为确保全年各项工作顺利开展，年初依据市人事劳动纪律管理办法、年度岗位考核办法，首先是严格执行考勤签到制度，做到每天两签到，克服少数员工自由散漫现象，保证工作有序进行。二是严格执行请销假制度，提高员工遵守纪律的自觉性。三是严格执行岗位目标考核办法，奖优罚劣，每月对考核结果进行公示，对违规违纪现象就地公开曝光。据统计，全年累计曝光和经济处罚达30多人次，有力的维护了作风纪律建设。四是依据干部职工考订办法，以人事科为主，对全辖干部职工一年来的工作表现，从德、能、勤、绩四方面进行了全面考核，并按照用人标准进行分类排队，整理考核对象的工作总结、民主测评、谈话记录、考核报告等资料，分别建档30册50多万字，为选拔聘用人才、调整工资待遇提供科学依据。五是进一步完善推选诫勉谈话制度。按照干部管理权限规定，对基层干部思想作风、业务经营、廉政建设、个人生活等方面情况做到及时掌握，确保联社与基层上下沟通，对出现的问题或苗头，或有不良反映的及时诫勉谈话，教育和挽救干部，避免问题的继续蔓延。三、强化作风建设，确保人事工作规范运作4/12既要围绕联社中心工作，给领导当好助手和参谋，又要超前高效做好本科室常规工作，人事工作首先要严格执行规章制度，工作讲求雷厉风行、高效快捷。其次要发挥科室工作人员的工作热情和主观能动性，创造性的开展工作。今年以来，一是在劳动工资方面，严格工资政策和审批制度，做到了准确、快捷、无差错。全辖工资、职工住房公积金、养老金全部实行上机管理，向规范管理迈进。二是今年对职工档案进一步进行了规范整理，全部输入微机管理，特别对城信社职工档案及工资关系进行了清理核对。为正确管理和使用人才奠定了基础。三是做好退休职工工作，充分体现组织的关心和爱护，激励发挥老同志的余热。我们采取请回来和走下去及电话慰问的办法，经常探访和他们交流谈话，了解关心他们的生活和身体健康，为老同志解决实际思想观念，将组织的温暖、党的关怀送到他们中间，为他们晚年生活的愉快和幸福创造条件。四、深化工作分配制度改革，营造经营良好环境根据联社关于劳动用工、工资分配制度改革的精神，我们把工资分配管理工作作为劳资改革的重点来抓。一是全辖工资分配实行万元含量工资考核办法，工资总额由保底工资、考核工资、奖励工资三部分组成，除去保底和奖励工资之外，全部实行万元含量考核，工资级别不分高低，同工同酬，按劳分配，月度考核实行上错下5/12的办法，各基层社的考核办法统一执行联社规定，如有调整可报联社审批后执行。每月的工资审批表、考核办法、考核结果及其它资料，由联社、基层社各建档案一套，上下一致。二是将全辖员工工资实行统一管理审批，每月下旬由人事科统一出具工资表，审查把关下发基层社，由各社统一提取工资转待使用帐户，等次月初考核使用。实行万元含量工资考核后，彻底打破了“大锅饭”，极大的调动了干部员工的工作积极性，改变了过去干多干少一个样，干好干坏一个样的弊端，为信用社的发改革发展起到了实质性的推动作用。五、认真组织，扎实工作，把党建各项目标任务落到实处为了实现年初制定的党建工作目标任务，我们把工作重点放在落实上。一是落实党性党规教育，按照中央金融工委关于必须坚持党性党规教育，保证党员每月的学习时间和内容，学习形式力创新颖的要求，年初我们制定了党员教育规划，明确教育内容、时间、地点、要求及召集人，并以表格形式下发每一位党员，尤其是教育中，我们采取组织看电视、电教片、参观学习、走出去、请进来、座谈讨论等方法，先后组织人员在本市6个单位进行了参观学习，收到了良6/12好的效果。其次在党员中开展了爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的公德教育，并结合庆“七一”活动，我们组织了“庆七一知识竞赛”。在今年组织的先进性教育活动中，我们一是从提高党员素质入手，构建保持先进性的教育机制。通过健全党员学习制度，建立党员学习档案，做到学习时间、内容、人员、效果“四落实”。二是从突出服务对象入手，构建保持先进性的服务机制。坚持行风评议制度，广泛开展评议工作作风活动；坚持“服务对象至上”，实行宣传品部门服务承诺制度。坚持党员领导干部下基层，实行党员领导干部联系点制度。三是从解决突出问题入手，构建保持先进性的责任机制。对各部门、各级党组织和党员存在的突出问题，建立限时办结制。定期征求和梳理群众意见，找准工作中存在的主要问题，明确责任主体和办结时限，接受群众监督。四是从群众是否满意入手，构建保持先进性的评价机制。坚持做到每个阶段的工作及成效都要以群众的评价来体现。五是从加强组织建设入手，构建基层组织保持先进性的目标管理责任制和考评机制。通过建立健全制度，加强对党员的教育、管理和监督，保证党员认真履行义务。2016年，人事教育工作在上级局、社的正确领导下，按照省、市农村信用社工作会议要求，紧紧围绕农村信用社改革和发展大局，以深化劳动用工和工资分配制度改革为重点，以优化人力资源配置和7/12提高员工素质为目标，强化人本管理，加强领导班子建设，加大员工教育培训力度，为农村信用社稳健经营和快速发展提供强有力的组织保证。一、抓好全体员工的政治业务学习，提高员工的整体素质1、保先教育活动取得明显成效。按照联社党委先进性教育活动领导小组的统一部署和安排，联社保持共产党员先进性教育活动从2016年2月3日至6月底，历时近半年的时间。联社党委高度重视此项工作，在南阳联社党委督导组的正确指导下，在广大职工群众的支持和监督下，联社党委先进性教育活动领导小组精心筹划，各基层党支部有效组织，全体党员认真落实南阳联社党委的各项要求，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了学习动员、分析评议和整改提高这三个阶段的各项工作任务。在这次活动中，全体党员都按照计划认真学习相关文章、撰写读书笔记、深刻自我剖析、积极开展评议、制订整改措施，较好地完成了各个阶段的任务。主要措施一是加强领导，落实责任。二是搞好思想动员。三是选准载体，方法灵活，如开展“三联三帮三带动”、“七一入党宣誓”、“党的知识竞赛”等。四是抓好督查落实。通过先进性教育活动，党员的素质有了明显提高，党的建设得到了有效加强，各项工作得8/12到了有效促进。2、加大员工培训力度，实施人才兴社强社战略。人才是金融业竞争的核心，教育和培训是培养人才的关键，是提高农村信用社核心竞争力的根本，今年以来，我们先后协助业务科、财务科举办培训班12期，组织各类政治、业务、法律考试12次，参加培训人员达260人次，为了落实学习计划，年初制订出全年学习日程安排表，针对学习时间、内容进行了明确，将学习责任层层分解，落实到人，确保学习做到有记录，有心得，有学习测试，有学习资料，有考勤签到，做到档案内容齐全。通过学习，增强干部职工政策理论水平，强化业务技能和法律知识。一是加强爱岗敬业教育，激发员工干事创业的主人翁意识。二是加强了作风建设教育，树立良好的工作作风。三是更新了思想观念，解决了员工作风方面存在的主要问题。四是提高了员工职业道德思想水平，规范了员工思想行为和行业经营行为。五是增强遵纪守法的自觉性，内容制度得到进一步落实。六是增强了干事创业的积极性，广大员工学习意识、危机意识、竞争意识、责任意识和服务意识得到进一步增强。七是在经营中存在的虚假不实问题等得到了有效解决，为信用社下步的经营奠定了良好的基础。二、强化制度建设，规范员工行为为确保全年各项工作顺利开展，年初依据市人事9/12劳动纪律管理办法、年度岗位考核办法，首先是严格执行考勤签到制度，做到每天两签到，克服少数员工自由散漫现象，保证工作有序进行。二是严格执行请销假制度，提高员工遵守纪律的自觉性。三是严格执行岗位目标考核办法，奖优罚劣，每月对考核结果进行公示，对违规违纪现象就地公开曝光。据统计，全年累计曝光和经济处罚达30多人次，有力的维护了作风纪律建设。四是依据干部职工考订办法，以人事科为主，对全辖干部职工一年来的工作表现，从德、能、勤、绩四方面进行了全面考核，并按照用人标准进行分类排队，整理考核对象的工作总结、民主测评、谈话记录、考核报告等资料，分别建档30册50多万字，为选拔聘用人才、调整工资待遇提供科学依据。五是进一步完善推选诫勉谈话制度。按照干部管理权限规定，对基层干部思想作风、业务经营、廉政建设、个人生活等方面情况做到及时掌握，确保联社与基层上下沟通，对出现的问题或苗头，或有不良反映的及时诫勉谈话，教育和挽救干部，避免问题的继续蔓延。三、强化作风建设，确保人事工作规范运作既要围绕联社中心工作，给领导当好助手和参谋，又要超前高效做好本科室常规工作，人事工作首先要严格执行规章制度，工作讲求雷厉风行、高效快捷。其次要发挥科室工作人员的工作热情和主观能动性，创造性的开展10/12工作。今年以来，一是在劳动工资方面，严格工资政策和审批制度，做到了准确、快捷、无差错。全辖工资、职工住房公积金、养老金全部实行上机管理，向规范管理迈进。二是今年对职工档案进一步进行了规范整理，全部输入微机管理，特别对城信社职工档案及工资关系进行了清理核对。为正确管理和使用人才奠定了基础。三是做好退休职工工作，充分体现组织的关心和爱护，激励发挥老同志的余热。我们采取请回来和走下去及电话慰问的办法，经常探访和他们交流谈话，了解关心他们的生活和身体健康，为老同志解决实际思想观念，将组织的温暖、党的关怀送到他们中间，为他们晚年生活的愉快和幸福创造条件。四、深化工作分配制度改革，营造经营良好环境根据联社关于劳动用工、工资分配制度改革的精神，我们把工资分配管理工作作为劳资改革的重点来抓。一是全辖工资分配实行万元含量工资考核办法，工资总额由保底工资、考核工资、奖励工资三部分组成，除去保底和奖励工资之外，全部实行万元含量考核，工资级别不分高低，同工同酬，按劳分配，月度考核实行上错下的办法，各基层社的考核办法统一执行联社规定，如有调整可报联社审批后执行。每月的工资审批表、考核办法、考核结果及其它资料，由联社、基层社各建档案一套，上下一致。11/12二是将全辖员工工资实行统一管理审批，每月下旬由人事科统一出具工资表，审查把关下发基层社，由各社统一提取工资转待使用帐户，等次月初考核使用。实行万元含量工资考核后，彻底打破了“大锅饭”，极大的调动了干部员工的工作积极性，改变了过去干多干少一个样，干好干坏一个样的弊端，为信用社的发改革发展起到了实质性的推动作用。五、认真组织，扎实工作，把党建各项目标任务落到实处为了实现年初制定的党建工作目标任务，我们把工作重点放在落实上。一是落实党性党规教育，按照中央金融工委关于必须坚持党性党规教育，保证党员每月的