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文档简介

1/2小额信贷如何念好效益经讯/自2000年中国人民银行颁布了农村信用社农户小额贷款管理办法以来，各地农村信用社都先后开办了农户小额信用贷款（以下简称小额信贷），大大缓解了农民贷款难问题，并使许多农户走上了发展致富之路，有利地支持了农村经济发展。然而，作为农村合作金融机构的农信社如何使小额信贷念好效益经壮大自身势力以便更好地服务“三农”，笔者认为应做好以下工作一、严格信用等级评定，把好贷款发放关保障小额信贷营运安全性是实现效益的必要条件，否则效益就无从谈起。各信用社在要小额信贷发放过程中，与当地信用体系建设紧密结合起来，遵循客观、公正的原则，严格农户信用等级评定。在当地党政部门的配合下对辖内农户的经济情况、偿还能力、贷款记录等进行综合评估，确定信用等级。同时各社要对已评定挂牌的信用户进行跟踪监控，并严格执行贷款“三查”制度，确保小额信贷资金安全。二、扩大贷款面，提高贷款规模小额信贷要实现大效益，就必须走规模化经营的路子，由粗放性经营转为集约化经营，不断扩大农户、农业贷款面，提高小额信贷的创利机会。各社要建立一支能征善战的营销队伍，开展“现场办公、送贷上门”活动，2/2把有限的资金以“效益最大化”为原则进行优化配置，以满足小额信贷规模经营的资金需求。三、延伸服务触角，提高小额信贷周转率各社要利用网点多、信息灵、联系面广等优势，当好农户的“顾问”、“参谋”。并聘请农业技术专家为农户的生产经营提供技术指导和培训，提高小额信贷的“附加值”，并积极为农户提供信息咨询服务，并及时帮助农民掌握农副产品市场动态，彻底改变过去“谷贱伤农”的现象，使小额信贷充分发挥扶持效益，从而激发农民重复使用小额信贷的积极性。四、完善考核机制，确保效益实现各社要在小额信贷推行“三包一挂钩”制度（即包放、包收、包效益工效挂钩）的基础上，进一步完善信贷考核机制，不仅要考核
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