市农业发展银行信贷支农工作情况汇报

1/5市农业发展银行信贷支农工作情况汇报_市农业发展银行自1997年成立以来，以国家信用为基础承担着_地区的粮棉油收购、存储、调销资金的供应与管理，为地方农业和农村经济发展作出应有的贡献。2016年，我行根据国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见精神，在继续做好粮棉油收购储备调销业务的基础上，从客户所有制、业务范围两方面进行了突破，积极稳妥地支持了一批当地粮食产业化龙头企业的发展，多方位、更全面地履行着支农职能。一、近期支农工作情况2016年，我行累计投放信贷资金亿元，比上年多投亿元，其中对农业产业链的信贷支持增长53，年末贷款余额达亿元，比上年增长13，2016年全年实现利润508万元，扭转了连续亏损的局面。今年14月，已投放信贷资金亿元，月末贷款余额亿元，旬均贷款增幅，排全省农发行第1位；各项存款余额亿元，旬均存款增幅，排全省农发行第2位；前4个月帐面亏损102万元，比去年同期减亏83万元,按照对表外核算调整要求,实际盈利532万元。1、持之以恒抓好传统粮棉油收储业务，切实履行粮棉流通职能。根据储备粮油储存计划调整和仓容设施建设情况，14月我行累计发放各级储备、轮换及调控贷款2/55273万元，仓储设施贷款6340万元，改善粮油储备条件，继续支持各级储备粮棉增储和轮换，保证储备贷款资金的足额投放。2、积极做好夏粮收购资金的需求预测和资金调度工作。预计2016年_市小麦和油菜籽种植面积约95万亩，总产量32500万斤，预计需要收购资金4000多万元。我行将积极做好资金投放前的各项准备工作，确保全市收购工作的顺利开展。3、以信用方式发放粮食合同收购贷款，切实解决种粮大户生产资金不足的实际困难，进一步调动种粮大户生产积极性，稳定地产储备粮轮换及最低周转粮库存粮源。截止目前嘉善农发行以“订单粮食”形式发放预购定金30多万元，主要用于种粮大户采购粮种、农药、化肥等资金所需。4、积极开展新办商业性信贷业务，有力支持当地产业化龙头企业的发展。根据目前农发行的业务经营范围，我行积极开展企业调研和客户营销，并加大对各基层行的考核力度，加大对农业产业化龙头企业和其他粮棉企业的信贷支持。截止目前已建立信贷关系的除国有粮油购销企业外客户36家，14月已累计发放商业性贷款8257万元，最近又与南湖区政府签订了年内提供亿贷款支持新农村建设的合作意向书，积极支持新农村建设。3/55、采取有效的风险防控措施，提高信贷资产质量。4月末，我行不良贷款绝对额比年初下降140万元，不良贷款率为，比年初下降了个百分点，已显“双降”形态。积极做好1998年6月1日后粮食政策性亏损挂账清理认定及剥离工作。我行通过主动与当地政府及有关部门沟通协调，目前除所辖海盐支行挂帐剥离工作尚未完成外，全市27953万元的挂帐已成功地进行了认定和剥离。同时加强对新开办的商业性贷款业务的风险防控，组织开展了商业性贷款检查，对全市商业性贷款逐笔进行了贷款操作和贷后管理工作的检查。二、2016年我行支农工作的主要目标和工作思路2016年中央1号文件以推进社会主义新农村建设为主题，因此从国家宏观政策环境分析，2016年是农发行全面发展之年。一是新农村建设将迈出有力的一步，稳定发展粮食生产，积极调整农业结构，加强基础设施建设，推进农村综合改革，促进农民持续增收。新农村建设为我行今后发展提供了难得的历史机遇。二是农村金融改革和政策性银行改革将迈出重要步伐，实现重大突破。十六届五中全会指出，要“深化农村金融体制改革”和“深化政策性银行改革”。中央农村工作会议强调，当前，农业发展资金短缺，农村贷款难的矛盾相当突出，推进农村金融改革十分重要而紧迫。这将使我行的体制机制、职能定位和业4/5务范围等问题进一步明确和解决。面对这样的形势和要求，我行将抓住机遇，乘势而上，把有利于我行改革发展的外部条件变成实实在在的动力和成果。下一阶段我行工作的主要目标是1、加强粮棉油收购信贷资金供应与管理工作，确保本地区粮食安全；2、进一步发展农业产业化龙头企业、加工企业信贷业务，争取试办农业开发性贷款；3、围绕年初制定的“旬均贷款增长20、旬均存款增长20、中间业务收入增长50、实现利润600万元、力争1000万元”的工作目标，以新农村建设为己任，切实加大客户营销力度，认真履行职责，继续巩固传统业务，加快商业性贷款业务和中间代理业务发展。下阶段工作的具体措施是1、继续做好储备粮油的轮换、补库、增储工作，确保储备粮油资金的及时足额供应，维护地方粮食安全稳定。2、认真做好春、夏、秋三季粮油的收购信贷资金的筹措、发放工作，保证资金的供应，维护农民种粮积极性。3、积极支持中心粮库仓储设施建设中的资金需求，5/5提供良好的储存环境，确保粮油的质量。4、进一步加大客户营销力度，努力争取商业性业务、存款组织工作和中间业务的发展有新的突破。树立以“效益”为中心的经营理念，统一思想，形成全行上下一心抓业务的良好氛围；继续努力挖掘现有企业资源，加强服务的力度，客户管理做到稳定一批，发展一