建设银行xx支行争优典型事迹材料

1/4建设银行XX支行争优典型事迹材料建设银行XX中山东路支行的员工队伍是一支年轻的队伍，全行员工的平均年龄只有29岁，正是这样一支年轻的队伍，借助争先创优活动，创造了令同行侧目的成绩在建设银行河北省分行营业部所辖的35个支行中，该支行对公存款日均新增排名前十；个人存款指标以其优秀表现带动支行进入第一标杆组，对公基本结算户新增完成率列市区支行第一位该支行优秀的表现，来源于该支行党支部围绕挖掘员工潜能、爱岗敬业、拓展求新所做出的一系列努力。具体工作中，支行抓住了“四关”一抓对搞好创先争优活动的认识关。教育员工深刻认识开展这项活动的重要意义，提出“立足岗位比作为，创先争优当先锋”的口号，将创先争优活动与支行的中心工作紧密结合起来，不只说在嘴上、写在纸上、贴在墙上，更重要的是落实到行动上。二抓策划关。在认真学习上级文件、深刻领会活动精神前提下，结合支行业务发展和风险控制等中心工作，策划制定全体员工好参与、爱参与的各种竞赛和学习活动，确保创先争优活动从策划阶段开始，就围绕实事求是、便于操作和执行的宗旨，与支行的经营目标贴合起来，使每名党员和员工在活动中敢当先进、争当先进，使创先争优成为推进支行中心工作的重要抓手和载体。三抓借鉴关。该行注2/4重三个“借鉴”，即注重借鉴建行系统外创先争优的成功做法，不断丰富支行创先争优的内容和方法；注重借鉴建行系统内兄弟行的先进经验和做法，结合自身实际为我所用，收到“它山之石，可以攻玉”的良好效果；注重支行党员之间、党员与非党员的骨干之间的相互借鉴与学习，通过相互切磋开展业务的技能，交流学习的心得，达到相互鼓励、共同提高的目的。四抓业绩关。盯住“先”和“优”，在“创”和“争”上下功夫，把“创”和“争”作为手段和行动，“先”和“优”作为结果和目标，围绕业务发展千方百计把业绩做上去，脚踏实地把工作干出了成绩和亮点。建设银行XX支行争优典型事迹材料建设银行XX中山东路支行的员工队伍是一支年轻的队伍，全行员工的平均年龄只有29岁，正是这样一支年轻的队伍，借助争先创优活动，创造了令同行侧目的成绩在建设银行河北省分行营业部所辖的35个支行中，该支行对公存款日均新增排名前十；个人存款指标以其优秀表现带动支行进入第一标杆组，对公基本结算户新增完成率列市区支行第一位该支行优秀的表现，来源于该支行党支部围绕挖掘员工潜能、爱岗敬业、拓展求新所做出的一系列努力。具体工作中，支行抓住了“四关”一抓对搞好创先争优活3/4动的认识关。教育员工深刻认识开展这项活动的重要意义，提出“立足岗位比作为，创先争优当先锋”的口号，将创先争优活动与支行的中心工作紧密结合起来，不只说在嘴上、写在纸上、贴在墙上，更重要的是落实到行动上。二抓策划关。在认真学习上级文件、深刻领会活动精神前提下，结合支行业务发展和风险控制等中心工作，策划制定全体员工好参与、爱参与的各种竞赛和学习活动，确保创先争优活动从策划阶段开始，就围绕实事求是、便于操作和执行的宗旨，与支行的经营目标贴合起来，使每名党员和员工在活动中敢当先进、争当先进，使创先争优成为推进支行中心工作的重要抓手和载体。三抓借鉴关。该行注重三个“借鉴”，即注重借鉴建行系统外创先争优的成功做法，不断丰富支行创先争优的内容和方法；注重借鉴建行系统内兄弟行的先进经验和做法，结合自身实际为我所用，收到“它山之石，可以攻玉”的良好效果；注重支行党员之间、党员与非党员的骨干之间的相互借鉴与学习，通过相互切磋开展业务的技能，交流学习的心得，达到相互鼓励、共同提高的目的。四抓业绩关。盯住“先”和“优”，在“