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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4车间岗位工资人员绩效考核任务书一、绩效考核期间XX年12月26日至XX年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标(1)、年度销售收入2R部品确保目标7100万元,奋斗目标7300万元。4R部品预计1800万元,最终以实际订单为准。(2)、年度财务利润(厂合并计算)确保目标平过,奋斗目标100万元。2、部门年度责任目标(1)、制造部全年实现内部核算利润目标确保目标5万元,奋斗目标20万元。(2)、白坯入库计划按时完成率确保目标80,奋斗目标90(其中属采购责任、经计调中心调整计划除外)(3)、在产品资金占用定额(含不良资产8万元)精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/42R在产品占用目标88万元,4R在产品占用目标115万元,按月平均占用计算。(4)、新增不良资产及处理损失年末不良资产总额小于5万元。全年不良资产处理损失小于2万元。(5)、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失(进入白坯库以后环节)确保目标40万,奋斗目标34万。(6)、白坯一次交验合格率(7)、制造部白坯加工过程报废损失(进入白坯库环节以前)摩配产品报废率;汽配产品。(8)、工伤事故损失全年万元。四、绩效考核岗位月度工资总额的设定1、考核范围(1)、中层管理岗位人员3人(2)、工段长2人(3)、工艺科技术人员9人2、工资总额上半年22300元,下半年22700元五、月基本工资总额的考核精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/41、连续二个月不能完成部门内部核算利润确保目标累计平均值,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮450元,一般管理岗位工资总额下浮1100元,至当月完成内部核算利润目标月均值且累计月均值也完成时,取消下浮。2、连续二个月白坯入库计划按时完成率低于80,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元,至按时完成率80时取消下浮。3、当月未完白坯入库计划导致公司被主机厂罚款,损失500元时,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元。4、连续二个月未能完成资金占用定额控制目标总额,第三个月起第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元,至达到目标时取消下浮。资金占用目标等于年度占用目标乘以修正系数(修正系数为当月发出商品总额除以XX年月均目标销售计划总额,2R、4R分别计算),按旬平均占用计算。5、连续二个月返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失累计平均值大于万元时,第三个月起中层管理岗位工资总额下浮150元,一般管理岗位工资总额下浮275元,至当月损失低于万元且累计平均损失也低于万元时,取消下浮。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/46、公司已有规定的其它考核项目,按公司相关规定执行。六、月基本工资的发放1、公司财务部根据当月经营指标计算部门实发工资总额。2、制造部部长制定内部分配与考核办法,报总经理批准后执行。七、年终完成绩效考核责任目标的奖励年终完成绩效考核责任目标后,公司对本任务书规定的绩效考核人员按以下办法计算奖励总额。奖励总额的分配制造部长负责,报总经理批准后执行。1、完成公司总目标的奖励2、完成部门年度责任目标的奖励八
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