银行xx支行内部保卫工作汇报材料

1/9银行XX支行内部保卫工作汇报材料农业银行XX支行内部保卫工作经验之谈近年来，XX农行紧密围绕保障业务经营安全为中心，贯彻落实内保条例，加强安全监管力度，强化“三防一保”工作，标本兼治未雨绸缪，不断提高农行的“人防、技防、物防”水平，为全行实现业务经营快速发展提供了有力的安全保障。一、健全安全保卫组织，全面落实安全保卫责任制。XX农行安全保卫工作实行行长负责制，建立了以支行行长为领导、支行保卫部具体负责、各营业网点治保小组具体落实的三级治安保卫网络，保卫部配备了3名专职干部、2名兼职干事负责全行的安全保卫工作；各营业网点行长为治保组长，抓好本单位的治保工作。XX农行还组成由机关各相关职能部室负责人为主体的支行处置突发事件、防火、防暴、防抢劫领导小组，成立了处置突发事件、防台防汛，应急小分队，以应对各类突发性事件的发生。使支行安全保卫工作有组织、有计划、有步骤地进行。XX农行每年还自上而下地由分行行长与支行行长；支行行长与各营业网点、职能部室负责人；营业网点、职能部室负责人与员工签订三级安全保卫目标责任制，做到横向到边，纵向到底，分工职责明确，形成了全行上下齐抓共管安全2/9保卫工作的良好局面。二、精心设计处置预案，加强处置突发事件能力。XX农行在防范治安、刑事案件突发事件预案的基础上，精心设计应对处置办法，制订了处置突发事件、防暴、防火、防抢劫等各类应急预案，明确营业网点中保安人员、各岗位员工在防盗、防抢、防暴、防火、防灾害、防破坏、防爆炸、防恐怖袭击等预案中分工，各司其职。同时还落实应急防范责任人，按照“谁主管，谁负责”的原则，由各单位部门负责人抓好应急预案的演练，进一步提高员工的防范意识和防范能力。各营业网点基本做到每年组织2次以上防暴演练、1次以上消防演练。三、抓好“三个教育一个培训”，增强员工安全保卫意识。“三个教育一个培训”，即安全保卫规章制度教育、业务操作规程教育、典型案例通报教育，抓好处置抢劫、诈骗、火灾等突发事件的培训。XX农行每年都要组织有关专家来行现场授课，分析治安形势，传授安防技术；开展全行性的员工警示教育，不定期组织有针对性的业务培训；各营业网点实行每月两次安全教育，组织员工学习安全保卫规章制度、业务操作规程、上级各类安全保卫方面的通报、典型案例、案情快报等，通过开展安防教育培训活动，不断提高员工遵章守纪、合规操作、依法经营自觉性，防3/9止道德因素和违规操作造成的风险和案件。四、加强内部安全管理，认真开展各类安全检查。XX农行从严格规章制度、严格金融纪律、严格业务操作程序入手，认真抓好现金、营业场所、押运交接、汽车银行、重要空白凭证、ATM机等重点部位、重要场所的安全检查工作。保卫部做到每月对基层营业网点的保安工作普查一次，分管行长每季普查一次，对存在的问题进行详细的记录，及时落实整改意见和措施，并进行跟踪反馈。对重点岗位及规章制度执行情况进行定期和不定期检查，例如每月对早晚接送库安全检查一次以上,枪支管理检查2次以上；基层营业网点负责人安全保卫工作每周检查二次以上等等。同时，每年都要开展重要节日安全大检查和案件风险隐患排查以及各类专项检查。凡检查发现有违反安全保卫规章制度的，一是进行经济处罚；二是进行违规积分，每位员工每年积分满24分的就下岗，满72分的就解除劳动合同。五、加强制度建设，保障业务正常运行。为了防范制度风险，XX农行每年都要修订和完善安全保卫规章制度，使之更合理，更具操作性，制定了接送钱箱操作规程、营业网点联动门管理规定、保安、保洁人员进入营业封闭区域的规定、押运大队业务交接员业务工作操作细则、经警中队岗位职责、勤务工作4/9规范等十多项责任制和考核制度，将安全保卫工作责任细化和落实到人到岗，有力地保障了业务经营的安全。同时通过“创营业场所风险达标”活动和“金融机构安全评估”，及时发现问题，解决问题，不断完善营业网点的制度建设，提高抵御不法侵害的能力。在“创营业场所风险达标”活动和“金融机构安全评估”工作中，所有营业网点全部通过公安部门验收，达标率达100，有效地减少了安全保卫制度、措施、管理上的漏洞。六、加强安全防范设施建设，提升营业场所防范水平。XX农行近年来不断加大安全防范设施的投入，屏弃安全保卫工作“有投入、无产出”的错误认识，每年投入资金约400500万元。所有运钞车都配备了车载移动电话和消防设施，营业网点防弹玻璃安装率为100，全部网点安装了数字式电视录像监控系统和灯光、110报警联动，并做到监控系统随着新技术的应用而逐步更新，实现了金库、运钞车、营业场所全部按标准化要求设计安装，不留隐患；对计算机房、重要物品仓库等部位安装和改造烟感报警、自动报警和自动喷淋灭火等装置并与110（或消防报警）联网；对新建、改建的营业网点做到提前介入，安全设施、设备、器材配置一步到位；对营业网点110、消防报警器、电视监控、柜台联动门（含密码）、押款箱、防范工具、消5/9防设施器材加强维护和管理，使各类防范设施器材始终处于最佳技术状态，防止各类案件和责任性事故的发生。标本兼治筑堤防未雨绸缪保平安农业银行XX支行内部保卫工作经验之谈近年来，XX农行紧密围绕保障业务经营安全为中心，贯彻落实内保条例，加强安全监管力度，强化“三防一保”工作，标本兼治未雨绸缪，不断提高农行的“人防、技防、物防”水平，为全行实现业务经营快速发展提供了有力的安全保障。一、健全安全保卫组织，全面落实安全保卫责任制。XX农行安全保卫工作实行行长负责制，建立了以支行行长为领导、支行保卫部具体负责、各营业网点治保小组具体落实的三级治安保卫网络，保卫部配备了3名专职干部、2名兼职干事负责全行的安全保卫工作；各营业网点行长为治保组长，抓好本单位的治保工作。XX农行还组成由机关各相关职能部室负责人为主体的支行处置突发事件、防火、防暴、防抢劫领导小组，成立了处置突发事件、防台防汛，应急小分队，以应对各类突发性事件的发生。使支行安全保卫工作有组织、有计划、有步骤地进行。XX农行每年还自上而下地由分行行长与支行行长；支行行长与各营业网点、职能部室负责人；营业网点、职能部室负责6/9人与员工签订三级安全保卫目标责任制，做到横向到边，纵向到底，分工职责明确，形成了全行上下齐抓共管安全保卫工作的良好局面。二、精心设计处置预案，加强处置突发事件能力。XX农行在防范治安、刑事案件突发事件预案的基础上，精心设计应对处置办法，制订了处置突发事件、防暴、防火、防抢劫等各类应急预案，明确营业网点中保安人员、各岗位员工在防盗、防抢、防暴、防火、防灾害、防破坏、防爆炸、防恐怖袭击等预案中分工，各司其职。同时还落实应急防范责任人，按照“谁主管，谁负责”的原则，由各单位部门负责人抓好应急预案的演练，进一步提高员工的防范意识和防范能力。各营业网点基本做到每年组织2次以上防暴演练、1次以上消防演练。三、抓好“三个教育一个培训”，增强员工安全保卫意识。“三个教育一个培训”，即安全保卫规章制度教育、业务操作规程教育、典型案例通报教育，抓好处置抢劫、诈骗、火灾等突发事件的培训。XX农行每年都要组织有关专家来行现场授课，分析治安形势，传授安防技术；开展全行性的员工警示教育，不定期组织有针对性的业务培训；各营业网点实行每月两次安全教育，组织员工学习安全保卫规章制度、业务操作规程、上级各类安全保卫方面的通7/9报、典型案例、案情快报等，通过开展安防教育培训活动，不断提高员工遵章守纪、合规操作、依法经营自觉性，防止道德因素和违规操作造成的风险和案件。四、加强内部安全管理，认真开展各类安全检查。XX农行从严格规章制度、严格金融纪律、严格业务操作程序入手，认真抓好现金、营业场所、押运交接、汽车银行、重要空白凭证、ATM机等重点部位、重要场所的安全检查工作。保卫部做到每月对基层营业网点的保安工作普查一次，分管行长每季普查一次，对存在的问题进行详细的记录，及时落实整改意见和措施，并进行跟踪反馈。对重点岗位及规章制度执行情况进行定期和不定期检查，例如每月对早晚接送库安全检查一次以上,枪支管理检查2次以上；基层营业网点负责人安全保卫工作每周检查二次以上等等。同时，每年都要开展重要节日安全大检查和案件风险隐患排查以及各类专项检查。凡检查发现有违反安全保卫规章制度的，一是进行经济处罚；二是进行违规积分，每位员工每年积分满24分的就下岗，满72分的就解除劳动合同。五、加强制度建设，保障业务正常运行。为了防范制度风险，XX农行每年都要修订和完善安全保卫规章制度，使之更合理，更具操作性，制定了接送钱箱操作规程、营业网点联动门管理规定、保安、8/9保洁人员进入营业封闭区域的规定、押运大队业务交接员业务工作操作细则、经警中队岗位职责、勤务工作规范等十多项责任制和考核制度，将安全保卫工作责任细化和落实到人到岗，有力地保障了业务经营的安全。同时通过“创营业场所风险达标”活动和“金融机构安全评估”，及时发现问题，解决问题，不断完善营业网点的制度建设，提高抵御不法侵害的能力。在“创营业场所风险达标”活动和“金融机构安全评估”工作中，所有营业网点全部通过公安部门验收，达标率达100，有效地减少了安全保卫制度、措施、管理上的漏洞。六、加强安全防范设施建设，提升营业场所防范水平。XX农行近年来不断加大安全防范设施的投入，屏弃安全保卫工作“有投入、无产出”的错误认识，每年投入资金约400500万元。所有运钞车都配备了车载移动电话和消防设施，营业网点防弹玻璃安装率为100，全部网点安装了数字式电视录像监控系统和灯光、110报警联动，并做到监控系统随着新技术的应用而逐步更新，实现了金库、