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文档简介
1/6银行支行行长培训需求调查问卷各位支行长为应对日益严峻的金融环境,实现我们银行发展战略进而完成由行政化向市场化的转型,使培训工作真正体现大家之所需、我行之所切。分行人力资源部面向我们银行全体支行长开展此次培训需求调查活动,拟通过沟通了解大家对此次培训工作的看法、实际需求、建议和期望。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,我们将对填写问卷的同事给予培训积分2分的奖励再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。第一部分个人基本信息姓名性别年龄所在分行职位学历您为大华服务了多长时间第二部分具体培训需求信息1您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要请选择其中您认为最重要的几门课程。领导力提升组织管理通用管理技能战略管理中国宏观经济形势与政策银行内部成本控制银行网点服务与营销项目管理人力资源管理财务管理网点团队建设与部属培养支行行长的角色新2/6定位专业技能如何建立有系统的分支行销售管理其他(请说明)2您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案您选择12个以课题的形式提出或描述出来。第三部分对培训的评价和期望1您认为,最有效的教学方法是什么请选出您认为最有效的23种。讲授案例分析游戏情境模拟课堂讨论团队解决问题现场参观专题研讨会公开讨论会自学电子教学其他(请说明)2您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么请圈出您认为最主要的12个因素。体制问题集团政策与运作程序工作分配不合理缺少管理培训专业技能滞后缺乏热情其他(请说明)3您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好2小时4小时7小时(1天)14小时(2天)14小时以上4公司在安排培训时,倾向于选择哪种类型的讲3/6师(最多选3项)实战派外资行高管学院派知名教授学者职业培训师咨询公司高级顾问本职位优秀员工或专家其他5您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是(),最不满意的是()A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排D培训方式和手段E培训讲师的水平F对实际工作的帮助G培训时数的长短H、其他6您认为培训时间安排在什么时候比较合适上班期间下班后双休日其他7您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适2学时4学时8学时8学时以上其他8您对咱们分行后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)有何建议各位支行长为应对日益严峻的金融环境,实现我们银行发展战略进而完成由行政化向市场化的转型,使培训工作真正体现大家之所需、我行之所切。分行人力资源部面向我们银行全体支行长开展此次培训需求调查活动,拟通过沟通了解大家对此次培训工作的看法、实际需求、建议和期望。4/6非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,我们将对填写问卷的同事给予培训积分2分的奖励再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。第一部分个人基本信息姓名性别年龄所在分行职位学历您为大华服务了多长时间第二部分具体培训需求信息1您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要请选择其中您认为最重要的几门课程。领导力提升组织管理通用管理技能战略管理中国宏观经济形势与政策银行内部成本控制银行网点服务与营销项目管理人力资源管理财务管理网点团队建设与部属培养支行行长的角色新定位专业技能如何建立有系统的分支行销售管理其他(请说明)2您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案您选择125/6个以课题的形式提出或描述出来。第三部分对培训的评价和期望1您认为,最有效的教学方法是什么请选出您认为最有效的23种。讲授案例分析游戏情境模拟课堂讨论团队解决问题现场参观专题研讨会公开讨论会自学电子教学其他(请说明)2您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么请圈出您认为最主要的12个因素。体制问题集团政策与运作程序工作分配不合理缺少管理培训专业技能滞后缺乏热情其他(请说明)3您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好2小时4小时7小时(1天)14小时(2天)14小时以上4公司在安排培训时,倾向于选择哪种类型的讲师(最多选3项)实战派外资行高管学院派知名教授学者职业培训师咨询公司高级顾问本职位优秀6/6员工或专家其他5您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是(),最不满意的是()A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排D培训方式和手段E培训讲师的水平F对实际工作的帮助G培训时数的长短H、其他6您认为培训时间安排在什么时候比
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