综合治理工作总结

1/4综合治理工作总结2016年，XX项目部在公司党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和各级综治工作会议精神，紧紧围绕维护稳定工作大局，积极开展社会治安综合治理和平安单位创建工作，为项目建设营造了良好的社会法治环境。现将今年综合治理工作总结如下一、组织机构健全，责任落实到位年初，及时成立了社会治安综合治理领导小组、“平安建设”创建领导小组以及党风廉政、计划生育、安全文明、反邪教、普法、信访、大接访、治安保卫、应急（反恐）维稳、义务消防等10余个相关的组织机构，各机构既有交叉，又相互补充，形成了齐抓共管的综治格局；制定印发了二一三年综合治理、“平安建设”、党风廉政建设、计划生育工作计划；与项目主要业务口负责人、作业班组长分别签订了综合治理、信访大接访、廉政建设、人口和计划生育责任书。项目党支部把“平安单位”创建工作摆上了重要议事日程，每季度召开一次专题会议，不定期召开综合治理工作会议，截至10月上旬，共召开综治会议X次，平安建设会议X次，项目部还于9月份开展了一次职工安全感问卷活动，共发放问卷15份，回收有效问卷15份，统计结果为满意度达到了；深入开展综治、安全、普法、反邪教、计划生育宣传教育，并且本着“谁主管,谁负2/4责”的原则,确保了各项工作指标落实到位。今年项目部完成了师级平安单位创建的申报。二、健全规章制度，推进机制建设先后制定了综合治理管理规定、门卫岗位制度、消防保卫岗位责任制、应急预案救援措施、突发事件应急措施、交通安全应急措施、防范自然灾害应急预案、夏季防暑降温措施、安全防火管理规定、卫生保健管理规定易燃易爆有毒物品管理制度以及各类安全生产等数十项管理制度。这些制度与各种责任制、组织机构形成了完善的工作机制保障体系。三、抓好宣教工作，营造法治环境今年是“六五普法”的最后一年，为巩固成果，加大普法宣教力度，项目部年初成立普法领导小组，并根据人事变动实际，及时调整充实普法工作领导小组，形成了项目、班组两级联动的普法组织网络。制定印发了普法工作计划，为普法工作的开展提供了指导依据。积极组织开展形式多样的法制宣传教育活动，营造浓厚的法制氛围。今年先后6次开展了送法进班组活动，共宣讲了14部法律，解答法律咨询20人次，受教育人数达90余人次，举办普法知识竞赛1次，35人参加了竞赛，通过送法进班组和普法知识竞赛等活动，突出了农民工群众的学法用法，有效提高了外用工的法律素质。3/4四、建立长效机制，做好信访工作年初项目部制定了信访工作管理规定、信访工作“五包”责任制以及纠纷排查调处制度，建立信访工作长效运行机制。按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，项目部进一步加大矛盾纠纷排查调处力度，在“防、排、调”三大机制上下功夫，大力开展矛盾纠纷排查工作，矛盾纠纷做到早发现、早介入、早处理，把矛盾消灭在班组，消灭在萌芽状态。上半年共排查矛盾纠纷X起，调处成功起，成功率达100。五、狠抓施工安全，确保工程顺利项目部下设X个作业队（班组）,施工高峰期时为X人。进场农民工都按治安规定进行了认真登记和造册,并与每人签订劳动合同。为确保施工质量安全，项目部狠抓了安全制度落实。这些制度包括安全教育制度、安全生产制度、安全生产检查制度、安全生产奖罚制度、安全技术交底制度等。只要新工人进场，项目部都会开展岗前安全教育，并进行考核，除此之外，项目部每周进行一次经常性全员安全教育，班组每天进行一次班前活动安全教育，同时有检查、有整改落实。截至X月初，进行全员经常性安全教育X次，定期安全检查X次，排除隐患X个。由于加强了安全教育、检查和整改落实，施工质量未出现较大问题，4/4也未出现任何安全事故。六、常抓计划生育，提高综治能力年初，根据公司总体部署，项目及时成立了计划生育领导小组、计生协会领导机构和计生人口学校领导小组等组织机构，为开展人口和计生工作提供了坚强的组织保障。今年以来，项目部根据工程特点和工作实际，开展了行之有效的人口和计生宣传教育工作。先后召开计生工作联席会议X次，组织宣传活动X次，教育学习X次。截至10月上旬，共发放宣传单X份，受教育学习人数近X人次。通过加大宣传教育力度，人口素质有了一定提高。项目部坚持对所有的