维修班组整顿工作作风计划_0

1/4维修班组整顿工作作风计划通过学习有限公司整顿工作作风实施方案使我深深的体会到，维修班组作为公司生产的服务中心，也是公司工作的“枢纽”和“窗口”，围绕中心，为我班组的今后发展指明了方向，明确了目标，如何围绕这个中心，怎样提高服务水平，更好地反映我班组的工作作风，这是班组每一位员工必须思考的问题。通过学习我认识到了许多不足，并为以后的工作做了几点思路以加强班组的管理一、态度决定一切，细节决定成败突出业务建设，推进维修班组工作。一是着眼一个“早”字谋划业务。维修班组工作事务较多，客观上存在工作的被动性和随机性。要想把握工作的主动权，实现由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，就必须把握维修工作的特点和规律，增强工作的预见性，想在先，谋在前，做到领导未谋有所思，领导未问有所行，紧紧围绕公司及领导需求，超前思考运筹，正确预测发展趋势，及早反映情况信息，果断提出有预见性、准确度高的参谋建议，提前做好各项工作。二、是突出一个“精”字推进业务。无论起重还是维修工作都要讲究细节，精心准备，科学安排，严格把关，精益求精，于细微之处见真功。加强学习提高技能，在工作中要细致入微，确保每一环节万无一失。2/4三、严格执行纪律，规范员工行为、加强自身建设，提高服务能力“今天工作不努力，明天努力找工作”一句看似简单的话却隐藏着深奥的道理，也透露出公司领导从另一方面关心员工的良苦用心。加强工作纪律和工作作风，严格按照公司管理制度办事，员工禁止在工作时间不注意个人言行、工作时间开小差、无故旷工、玩手机上网从事与工作无关的活动等，这也是每一位员工自律的最基本要求。加强职工培训，加强员工思想教育。在技能上提出“精益求精，勇争一流”的质量理念；在工作和生活中提出“关注安全，关爱生命”来增强班组员工的凝聚力和向心力，提高员工的积极性、主动性、创造性。四、提高督查落实的能力每一项工作完成后认真填写维修记录单，加强事后监督和质量回访，确认工作质量，作为员工考评的一项重要内容，真正做到赏罚分明，让每一位员工安心的工作，提高竞争意识。五、近期我班组需要改进的问题1，劳动纪律执行不完善。如玩手机、闲聊、工作时间吃早餐等因此严格执行纪律，规范员工行为是我班组需要立刻改进的前提。2，学习兴趣不浓厚维修是一种专业性很强的职业，3/4现在班组成员的学习和自我提高的感觉不是很浓厚。解决方案加强班组成员的学习氛围，开展技术业务学习，加强练习，提高班组成员的工作技能。3，劳动态度不完善维修工作的好坏不是空有高涨的热情和积极的劳动态度就能干好的，还要通过不断的学习、积累、摸索、实践才能够提高。现在一些成员的工作热情好、劳动态度也很积极，但是存在能干就干、干不了找师傅的思想，依赖性太大，独立性差。解决方案在加强班组成员的学习氛围，提高工作技能的基础上，多做思想工作、多鼓励、营造“我能行、我可以”的氛围，使其增强自信心，提高工作热情。4,集体意识薄弱、工作态度不认真存在等待问题，有人找就去，没人找就好像无所事事，得过且过，干工作不认真，毛糙，凑合，有时不但没有把事情做好反而把事态扩大甚至埋下隐患。做工作让人非常不放心，甚至不敢让其独立操作。解决方案加强思想教