石油公司采油大队学习实践科学发展观分析检查报告

1/6石油公司采油大队学习实践科学发展观分析检查报告XXX采油大队开展深入学习实践科学发展观活动工作以来，认真按照XX采油厂的总体安排部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的工作要求，加强理论学习、开展基层调研，深入查找问题，各项工作扎实有序推进，取得了初步成果。根据XX采油厂深入学习实践科学发展观活动的总体要求，现将XXX采油大队贯彻落实学习实践科学发展观的分析检查情况报告如下一、学习实践科学发展观的情况XXX采油大队学习实践科学发展观工作在XX采油厂的正确领导下，在学习实践科学发展观督导组的认真指导下，紧紧围绕采油大队的中心工作，始终以科学发展观为指导，紧扣建设“”的工作目标，把科学发展、节资降耗作为生产工作的立足点和切入点，优化管理机制，健全完善工作制度，努力营造“齐学习、大讨论”的学习氛围，凝心聚力，建言献策，为把把XX采油厂建设成为“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”作出了积极贡献。（一）加强职工思想教育努力争取采油厂的高度重视和鼎立支持，营造了良好的生产工作氛围，为广大员工参与管理、谏言献策，创造了条件，搭建了平台。通过2/6完善采油大队各项工作制度，开展专题讨论活动等方式，进一步转变职工思想，提高整体素质和工作能力，增强工作动力，奠定了基础。（二）完善大队管理制度充分发挥采油大队人员优势，牢牢把握发展主题，努力调动一切积极因素，在推动采油大队发展进程中找准问题、确定目标、发挥作用。采用调研、座谈、征询等方法，在生产一线职工中广泛征求意见和建议，并整理汇总，形成学习实践科学发展观各阶段报告份。为了更好的完善管理机制，集中讨论修订完善了XXX采油大队综合管理办法、XXX采油大队职工管理条理、XXX采油大队奖金分配办法等管理规定共计40多章800余条，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。（三）推行费用节资降耗充分发挥生产一线职工参政职能和管理职能，进一步推进大队生产各项工作民主化、制度化、规范化和程序化。修订完善了采油大队节资降耗管理制度、采油大队材料管理制度，细化了采油大队生产成本，规定了单井单月生产材料消耗定额，限制了区域生活用水、用煤数量，严格了油料申报制度和考核。与采油队、站、班、职工除签定安全生产目标责任书外还层层签定了节资降耗目标责任书，将节资降耗与生产任务同等计划、放在同一高度、执行同一考核标准，使的节3/6资降耗工作收到了明显的效果。（四）努力实现科学发展充分发挥采油大队各班站、小组的职能作用，协调好涉农利益关系，维护社会和谐稳定，企业科学发展。结合采油厂深入学习实践科学发展观活动工作安排，紧扣思想主题，创新载体，突出实践特色，积极搭建平台，组织职工参加了采油厂举办的首届职工运动会，并获得集体三项第一名的优秀成绩。为了更好的实践科学发展观，解决生产工作中的突出问题，采油大队决定成立“节资降耗小分队”、“生产工作应急小分队”、“青年突击队”，针对节资降耗、生产工作中紧急情况和存在的重点、难点问题开展工作，收到了良好的效果。二、采油大队存在的主要问题自深入学习实践科学发展观活动开展以来，XXX采油大队采取召开座谈会、巡查走访、深入调研、书面征询等多种方式，认真征求职工的意见和建议，并结合科学发展观的要求，对征求的意见和建议进行认真梳理和分类，开展领导自查自纠，发现了很多问题和不足。（一）领导班子存在的主要问题领导班子在工作理念、工作定位、工作执行、工作作风方面还存在着问题和不足，需要进一步整改和提高。一是在转变工作理念比较缓慢领导和职工都存在领会和准确把握科学发展观内涵的思想不够解放，学习不4/6够认真，观念不够创新，实践不够扎实，方向不够明确，工作不够到位，制度不够完善，发展不够科学。没有充分发挥生产一线职工在加快采油厂科学发展中的优势和法宝作用。整体在服务于科学发展方面努力还不够。二是把握工作定位不够准确采油大队在实践科学发展观活动中中心意识不够强烈，工作的目的性不明确，工作的主动性不积极，还有待于进一步加强。少部分职工还限于学文件、看报纸的狭隘范围内，在探索科学发展的新思路、新举措方面尚有欠缺。没有将科学发展于生产工作有机结合，更没有完全融合没有启到引导、检验和促进的作用。三是执行工作力度不够严格由于职工思想比较落后、文化水平参差不齐、自身约束能力有限，当前的生产工作执行力度还不能满足工作需要。在实际工作中存在召开会议只安排，实际工作轻落实，完成情况不过问，完成质量不验收，存在问题不追究，现场整改不监督的情况。在用工作实践检查科学发展的理念不够强烈，在思想境界、工作标准、追求目标方面还存在眼界低、起点低、标准低的问题，需要进一步解放思想，查找差距，深入挖掘内在潜力，不断加快采油大队科学发展进程。四是实际工作作风存在漂浮激情不足、固步自封、畏缩不前、小进即满、安于现状的现象仍然存在，没有完5/6全把心思用在科学发展上，没有把起点放在提高能力上，没有把把精力放在干好工作上，没有把目的放在科学管理上，没有把目标放在创造工作业绩上。（二）当前工作存在的问题1、没有把学习科学发展观切实应用到实践中落实各项工作制度、细化考核、夯实责任方面还存在一定的问题，需要进一步整改改完善；虽然推行节资降耗，加强外雇劳务管理，但是各项生产费用仍然比较高；没有全面的技术指导，没有完整的油井措施方案，没有提高旧井产量的方法，导致完成生产任务比较紧张；人员比较少，不能保证职工休假。2、各单位部门的工作配合仍然不够积极常规材料质量不过关，设备配备不到位，虽然在安排、在落实、在实施，但是进度很慢，延误生产，造成损失还是没有人承担，最终只拿采油大队试问。材料招标价格虽然相对降低，但是数量大大减少、质量不保证的现象又出现；下达到采油大队得生产任务无合理依据，交售到选油站得原油计量不准确，诸多问题不但无人承担责任，而且导致生产一线工作开展困难，责任无处落实，奖金无法分配；工会不能为职工所想，更不能为职工所谋，使职工存得切身利益问题