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1/3工作汇报范本_行政服务中心招商引资工作情况工作汇报范本_行政服务中心招商引资工作情况今年以来，尤其是全县经济工作会议之后，我们行政服务中心认真贯彻落实县委县政府招商引资工作相关文件精神，明确招商引资工作目标，主动接洽招商引资项目，并取得一定性的进展。现将我中心前一阶段招商引资工作汇报如下一、成立组织机构。行政服务中心一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导，专门成立了以主任为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室，具体负责招商引资日常工作。同时，按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围，我们通过机关集中学习、主任办公会以及相关会议等形式认真学习招商引资工作文件精神，在干部职工中大力宣传招商引资政策，增强全体干部职工招商引资意识，形成全员参与的招商氛毕业论文网围。三、分解目标任务。为确保完成年度招商引资目标和任务，服务中心把目标、任务分解到各班子成员以及各科室，规定班子成员引进工业项目投资额度必须在500万元以上。在招商引资工作大平台上，人人都是主角，没有旁观者，2/3促使机关人人积极参与招商引资工作，大力支持招商引资工作，力争完成年度目标和任务。四、明确奖励政策。为提高全体干部职工参与招商引资的积极性，能够按时完成招商任务，服务中心要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息，搭建招商平台。并明确对引进资金项目，经相关部门确认招商引资成功后，除按县政府规定奖励外，再实行物质奖励。五、主动外出招商。开春以来，行政服务中心主要领导多次去北京、江苏、浙江等地，寻亲访友，找关系探门路，寻找有价值的招商信息，努力做商家工作，积极引荐客商到高唐投资。同时，还发动亲朋好友，能行风的行风，能唤雨的唤雨，全力以赴招商引资。并主动同投资人搞好情感沟通，建立亲密关系，吸引他到高唐投资兴业。今年以来，行政服务中心虽然经过多方接触，多方做工作，但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距，还存在一些困难。主要原因是部门受工作性质限制，信息来源渠道不宽，加之日常任务重，未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中，我们将进一步加大工作力度，从本行业实际出发，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，开展招商引资情况考察
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