后勤调研报告

1/8后勤调研报告坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，完全符合社会发展的客观规律。在此基础上，认真撰写以科学发展观为指导，全面加强医院后勤保障管理的调研报告。一、调研目地为深入贯彻学习实践科学发展观活动，寻找和发现影响后勤科学发展的突出问题，进一步提升后勤科学发展的能力和水平。二、调研内容根据医院统一安排，利用业余时间，对等科室进行调研，围绕全院各科室和职工关心的有关后勤方面存在的问题进行深入的调查研究，现将调研情况汇报如下三、目前后勤工作现状目前后勤工作是医院整体工作的重要组成部分，也是整个医院保障工作的基础，更是医院正常运行的重要支撑。随着医院的发展、现代化技术的引进、基础规模的扩大、群众需求的变化，对后勤工作也提出了更高的要求。医院为了更好的满足全院各科室及病人的需要，在社会上树立良好形象，进一步提高医院的社会知名度。于XX年1月进行了保洁托管的大胆尝试，将医院的保洁工作托管给上海鼎巍保洁服务公司，经过一年多的运行，基本形成了比较2/8专业、科学化、规范化的保洁运行模式，同时呈现以下特点（一）减轻了科室和医院管理负担过去，临时保洁人员主要有科室管理，科室领导除负责科室的日常工作外，每天还得抽出时间督促检查科室的卫生保洁情况。有时科室领导工作太忙，就会出现督促检查不到的现象。加上临时工身份复杂，人员素质低，存在着违法违纪等不安全隐患，这样也增大了医院管理的难度，同时存在着医疗保健、人身安全、计划生育等问题，而保洁托管从根本上解决了以上存在的问题。（二）体现了保洁工作的科学性现代化的保洁服务不是简单的卫生清理，而是具有专业化和科学性的新型行业。尤其新住院大楼建筑材料的保洁则更需专业化保洁，需要采用科学保洁方法才能达到保洁标准，延长新住院大楼建筑及设施的使用寿命，。此，需要一支经过专业培训的保洁队伍和一批高素质的专业管理人员是做好保洁工作的根本保证。（三）提高了保洁服务质量为了提高保洁服务质量，保洁公司托管后每年自行投入4至5万多元用于更新保洁设备和保洁耗材，派保洁人员随脏随扫，基本杜绝了果皮、烟头等脏物乱扔的现象，窗户玻璃也比托管前明显明亮，服务档次显著提高。更重要的是，医院医护人员可以把更3/8多的精力集中到医疗一线，更好的为前来到我院的病患者服务。医院为了进一步提高洗衣房洗涤质量，XX年3月又进行了洗衣房托管的大胆尝试，将医院洗衣房工作托管给上海鼎巍保洁服务公司，给医院带来以下益处（一）减轻了医院的经济负担为了达到洗涤标准和进一步提高洗涤质量，更新了一台洗涤机，改变了过去有医院出资维修保养的历史，大大减少了医院的日常开支。（二）缩短了物件的洗涤时间，四、对调研中发现的问题，提出的整改意见和建议（一）加强理论学习，抓好后勤队伍的思想建设医院后勤类似一个小社会，机构设置林立，服务项目俱全，后勤人员分散，从而在人们心目中形成了“吃喝拉撒睡，桌椅板凳柜，砖瓦灰沙石，动力水电费”上下不满意的局面。根据这一特点，会同后勤科室人员经过认真分析后认为进一步加强思想建设，是抓好医院后勤工作的基础，只有思想上不断提高，才能在行动上始终与上级主管部门和医院党总支院部保持高度一致。1、坚持学习科学发展观为指导，结合实际学习党的基本知识和政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党总支组织的各种政治学习及教育活动；积极宣传我院的办4/8院方针政策和党总支的精神；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白后勤职工所肩负的责任。同时，认真学习相关的业务知识，不断提高后勤职工的理论水平和综合素质。2、牢固树立“一切为了病人，一切方便病人，一切服务病人”的服务意识，进一步强化后勤工作的耐心、细心和责任心。通过宣传教育，使后勤职工都能相互理解，相互学习，形成良好的工作氛围。3、紧紧围绕“学习实践科学发展观”这个主题，开展后勤保障服务，进一步增强全科职工的率先意识，、创新意识、机遇意识，质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强党风廉政与行风建设，提升后勤形象。作为卫生单位后勤工作者，思想政治学习更要结合自身实际情况，要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。必须坚定不移地站在时代潮流的前列，这是历史和时代赋予我们的庄严使命。后勤职工一定要把增强思想学习，践行科学发展观，与当前各项工作结合起来；与谋划好今后的后勤保障为医疗卫生工作和人民身体健康服务结合起来；着力提高后勤职工职业道德水平和专业素质，提高医疗卫生后勤服务质量和服务水平。（二）强化为临床一线服务意识，不断提高后勤保障服5/8务质量树立一切从临床需要出发，主动服务于临床第一线的观念，是后勤部门做好医院保障工作的基础。同时，后勤服务与医疗护理主业有着千丝万缕的联系，无论医院体制如何改，机制如何变，后勤为临床、为职工服务的宗旨不能变。1、要提高工作能力，进一步增强服务临床的本领。新形势下后勤职工尤其要具有综合分析研究的能力，能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测以后可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。医院是一个为群众服务的窗口单位，它的服务优劣在一定程度上会影响群众的投资热情。后勤部门要在广大职工中广泛开展“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德教育。2、加强科室建设，充分发挥每位职工潜能，自觉培养工作积极性，不断提高后勤服务技能。加强材料、设备等物质的管理，制定完善医院财产物质管理制度，严格实行医院内部成本核算，力争最低成本，最高产出。作为后勤保障部门，不仅需要懂管理，善管理的领导，而且更需要高水平的技工，如电工、水暖工、木工、锅炉工和保洁人员等，在全体后勤职工中倡导树立劳动光荣，6/8技术光荣，凭技术服务人，靠劳动吃饭的思想观念。始终坚持服务临床，搞好后勤保障的原则，并将有关后勤方面的意见和建议及时进行通报。严格核算，降低成本，减少医院支出。医院后勤工作是整个医院工作的基础，是医院正常运行的重要支持和保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常运转和健康发展，关系到职工积极性的调动和稳定，关系到医院的全局。节约劳动消耗，降低各项成本，扩大服务范围，提高管理水平，提高工作效率，提高后勤服务质量，努力满足临床一线的需要。以后勤工作“一切为了临床”和“为了临床一切”的工作理念，要求每位职工都能找准自己的位置，树立服务意思，自律意思，爱岗敬业，服务一线，服务职工，做好三下工作，以自己的实际行动争得一线科室和全院广大职工的认可。后勤职工立足本职，改变观念意思，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤管理的关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主管能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，在新形势下，立足本职工作，提高认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原则。加强岗位责任制，7/8进一步简化工作流程，提高工作效率。加强后勤人员服务意识的观念教育，为医院提供优质的服务。（三）查找差距，面对未来。1、加强对后勤人员的管理，整顿好后勤队伍。要合理安排好后勤人员的分工，做到人人有事做，事事有人做。2、加强后勤工作的计划性、条理性、时效性。要切实结合医院的实际情况，对一些赶时间、抢速度的基础工作，一旦研究确定，就必须紧锣密鼓地投入运作，保证计划的预期落实。3、搞好维修项目论证，规范操作程序。对一些大的维修基建项目和一些较大的设备购置，后勤部门都要认真地做好论证工作，防止盲目施工，盲目购置，盲目投入。4、继续搞好病原的生活管理和物质供应，确保病员住院期间的基本生活供应。加强对一线的巡视，对随时可能出现的断水、断电、断汽、管道阻塞、电梯不畅等情况，要作出快速反应，及时妥善解决，确保医疗工作不受影响。5、加强保安人员的管理和考评。日常工作中对保安人员要实行定岗位定责任，每个人负责一个区域和部位，执行目标责任制和任务分解制度管理，把目标任务落实到人头，完善了内部防范工作制度，医院安全考核组和保卫科要对保安工作进行日记录，月考核，与当月工资兑现，以8/8此促进每个保安人员的工作积极性