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文档简介

1/3后勤年度工作计划细节决定成败一书的作者汪中求说“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。”没错，2016年我将把工作重点放在执行上，抓住一个“管”字，突出一个“严”字，切实的执行各项规章制度，让后勤工作条理清晰。一、工作目标1、食堂方面，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现食物中毒现象。2、宿舍方面，2016年将以员工宿舍管理为重点，保证员工宿舍内不发生重大安全事故，使员工宿舍管理水平上一台阶。3、安保方面积极配合保安队做好安保工作，保证全年不发生重大安全事故。4、环卫方面加强对清洁工的管理，保证清洁工作的完成。5、物业维修加强对公共设施的检查与维修，确保员工生产、生活顺利进行。二、主要工作（一）食堂方面1、把安全工作放在食堂工作的首位，建立三餐2/3时间表，做到食堂产品菜品，价格，卫生每日记录，有据可依。对食堂原料采购进行监督，明确食堂安全责任制度，发生问题及时处理，严谨外来人员进入加工场所。确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂管理规定，明确奖罚，强化责任人的责任意识和从业人员的卫生意识。做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存，销售过程防感染。3、每月对食堂进行员工满意度调查，并对调查情况进行及时反馈汇总，并提出整改措施及相关跟踪记录。（二）员工宿舍方面1，切实执行公司宿舍管理制度，对违规行为采取零容忍态度。做到每周对员工宿舍进行两次检查，改善宿舍环境卫生，增强员工消防安全意识。每月对宿舍进行满意度调查，并对调查和检查情况进行及时反馈汇总，并提出整改措施及相关跟踪记录。2、宿舍楼清洁工兼职宿舍管理员，发挥其在员工日常生活管理中的作用，包括宿舍的钥匙管理，日常维修登记，员工清洁用品领用，退宿检查。3、加强宿舍文化建设，组织宿舍文化活动，开展宿舍卫生评比；3/34、丰富员工业余生活，保证每季度组织员工开展一次员工文娱活动，增加员工归属感；5、规范员工活动室管理，保证开放
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