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1/5大学生企业工作社会实习报告范文在我即将毕业的时候,我回想起我大三暑假的时候到公司实习调查的时候,会感觉到祖国的光明未来就在眼前,我看到了即将倒闭的炼钢厂慢慢的崛起,利税经营都先进的典型工厂。暑假毕业后,我就到工厂实习了,赶上学校也要组织一批学生到工厂实习,我个就报名了,结果当然是学校批准了我的要求,我就和同学一起来到了工厂。国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革,公有制是国有制的多种,企业的体制、技术和管理创新。XX制钢有限公司是成长中的企业,位于国道边,距县城不远,是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是XX炼钢厂,始建于1989年。1993年在专题的关怀和支持下,该厂与XX嵘高贸易有限公司合资组建制钢有限公司。1999年又与集团资产重组,企业了跨越式发展。公司现有职工760名,资产亿元,年生产能力60万吨。主要产品有普碳钢、HRB335、HRB400和优质碳素钢,规格有00MM、5050MM、6040MM,6米以内定尺的连铸坯,产品畅销北国内外市场。十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。炼钢行业的代表,在改革和发展中有许多值2/5得同行业借鉴和学习。是资产重组后,公司了现代企业制度,预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等了一系列性的变革和创新,改进生产设备,技术创新,企业效益逐年递增。下面将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个谈一谈经验,的实习现汇报如下(一)股份制改造势在必行公司自投产,几年的发展,生产技术改进,设备配套完备,但企业仍面临着的。从内部来看资金短缺,资金周转不灵,设备更新,工资欠发,购买铁水,生产难以维持,规模更难。人才匮乏。公司规模小,又偏僻山区,专业人才吸收劣势。在将近400多名员工中,仅有很少本科生。技术落后。仅是吸收别人的一点经验,在黑暗中独自摸索,独立的技术创新和使用机制。思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。的是财务管理混乱。从外部来看1997、98年市场低迷,是钢铁市场的萧条,产品供过于求。铁厂新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应了。无疑使公司雪上加霜。到1998年底,公司累计拖欠集团4亿元铁水款,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷入困境。情况下,铁厂为盘活4亿元欠款,对崇钢了调查。崇钢硬件,只是经营管理上出了问题,资产重组,既3/5可以天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。于是,1999年集团与制钢有限公司资产重组。(二)资产重组后了资金的良性循环1、成本控制资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节,想方设法降低成本,效益。在采购环节,公司一改原来采购过程中采购费用居高不下,转而招标、议标和对标采购制度。对大宗产品招标采购,对价值高少的物品采购对标,对价值低少的物品议标。一来,采购成本大幅下降,原辅材料备品备件质量却。在生产环节,公司引进先进设备,优化管理,人力资源率,降低生产成本,使公司产品更有竞争力。公司经常对职工安全教育,职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作,各车间和班组生产工艺流程规范化的运作,起岗位责任制。对产品质量,降低生产成本,了的作用。生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉,每天可生产700吨铁水,弥补了公司铁水供应,对公司的可持续发展有重大意义;投资新增建了一座80吨汽车衡,和了公司的计量工作;对制氧空压机转子了改造,了氧气产量,年节约外购氧气费00多万元;实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺,对裂纹废品和钢水夹渣了巨4/5大作用,了产品合格率。实施溅渣护炉工艺,了炉龄,降低了消耗;实施废水回收工程,节约了水资源。公司举行技术比武,涌现出一大批优秀的技术骨干。经验,纯熟,是公司的生产技术能手,各岗位的楷模。为企业了的。2、资金运作与财务管理高息负债是公司重组前的主要包袱。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出达00万元。资产重组后,抓住银行利率下调的机遇,加上商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的,清理了高息负债3000多万元,年节约利息支出08万元,并以承兑汇票归还了借款,间接效益00多万元。清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高息贷款,年节约利息支出75万元,并对000万元高息贷款了降息谈判,年节约利息5万元。为盘活存量资金,采购压缩库存,产量库存不,力争零库存,减轻了公司资金。生产生产流程,生产技术,资金占用。销售及外协清欠,加速了货币回笼。99年公司采用追
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