下半年工作计划

1/27下半年工作计划|半年工作计划|季度工作计划|月工作计划|周工作计划以下是由来范文网整理的下半年工作计划，欢迎阅读。下半年工作计划【范文一】下半年，街道将认真贯彻党的十八大和十八届全会精神，深入开展党的活动，围绕区委、区政府下达的重点工作和条线工作目标，全力以赴率先发展，全力服务促发展，开拓进取、扎实工作，突出重点、服务民生、创新特色。一、着力推进经济做优，提升街道综合实力下半年，街道将抓实经济发展的关键点，做强小街道大发展的特色，做细小区域大思路的举措，做亮小体量大贡献的样板。一是举全街之力，做到“三个”落实。在全街道上下齐心协力、全员参与的基础上，继续抓好“三个落实”责任落实到人，街道从领导到工作人员，均要落实经济工作责任任务落实到人，达到个个肩上有任务，大家全力以赴抓经济的要求落实健全各项工作机制，建立健全项目首问责任制、项目资源挖查责任制、项目跟踪服务2/27责任制、项目推进责任制，确保经济工作抓到实处。二是不断加强党工委对经济工作的调度。实行“三个一”的工作机制，即一个星期听取一次经济工作汇报，一个月召开一次以经济工作为主题会议，一个季度分析研究本街道经济运行情况一次。按照群众路线教育实践活动的相关要求，加大服务企业发展，破解发展难题的力度。三是加大激励，充分发挥各方抓经济工作的积极性。街道将在全员参与抓经济工作的同时，从发挥每个人的最大潜能，使每个人积极主动做好经济工作入手，一要将每个干部的经济工作成绩与全年目标管理挂钩，将每个干部经济工作成绩列为年终重要考核内容，二要不断完善经济工作奖励办法，激励各方，调动全体，为区域经济发展出力。二、着力推进“政社互动”，提升社会治理能力进一步明确社区定位，转变政府职能，激发社会活力，强化多元自治。一是继续推进社区减负增能工程，增强社区自治功能。根据市区文件精神，继续减轻社区负担，切实转变工作作风，提升服务群众效能，全面实施“零度空间”工程。服务群众不留一层纸。实行“行政事务社区准入制度”，除法律、法规有明确规定及上级政府的要求以外，街道各部门科室和有关单位，不在社区内设立对应机构或再下达工作任务。对于确需社区配合的工作，按照“权随责走、费随事转”的原则实施，继续鼓励动员社区参与社3/27区治理，变“被管理者”为“主动参与者”。继续强化基层自治组织在社区治理中的话语权和执行力。下半年，试点社区金宁社区将继续完善好“社区议事监督委员会”议事、理事、监事的流程和机制，组织召开好居民代表大会，发动居民进行社区自治。二是全面提升社区便民服务质量，完善社区便民服务网络。社会工作站除完成社区公共服务外，还将开展帮扶救助、社区照顾、精神慰藉等专业化、个性化服务。试点社区金宁社区下半年将由“小林民生工作室”承接社区公共服务项目，由专业的社会组织提供更加高效专业的服务，第一手接触服务对象，第一时间提供专业服务。街道成立的社会便民服务中心将提供财税服务、家政服务、中介服务和其他服务四个大类16个项目，通过签订事务外包协议，引进相关服务机构，加快培育和发展服务类社会组织，为居民群众提供多元化、多层次、全方位的服务。三是进行“政社互动”试点工作的推广。下半年，街道将收集整理分析好各项数据，完善社会组织承接的监督评估机制，采取委托的方式，对社会组织的服务成效进行科学合理的评估。为“政社互动”的完善、提高作科学的提炼。三、着力推进组织建设，提升街道整体功能深入推进班子建设、平台工程建设和党风廉政建设。一是要继续严格按照教育实践活动要求，落实上级各项要4/27求，加强对下督导，确保接下来的“查摆问题、开展批评”，“整改落实、建章立制”两个环节稳步有序开展。落实“四查四治”要求，找准“四风”方面问题，抓好整改落实和建章立制，突出解决长期存在、群众反映强烈、迫切要求解决的问题和困难，做到联系服务群众不留一层纸，不以活动而活动，而以群众满意为终极目标。二是要继续加强服务型基层党组织建设，同时，加大基层典型深度挖掘、精心培育、广泛宣传力度，集中选树一批基层党员群众身边、可看可学可赶的先进典型群体。三是要不断完善街道党建联席会制度，加大“两新”领域党建力度，成立街道“海韵”艺术团党支部。【范文二】基本思路下半年，区教育局将继续以全国及省市教育工作会议精神和国家中长期教育改革和发展规划纲要XX2020年为指导，围绕义务教育局均衡发展的目标，加大投入，重点提升学校软件、硬件两大方面，按照“加快建设教师队伍，促进学校内涵发展，强力推进重点项目，做大做强学前教育，完成教育督导评估”的工作思路，全面促进教育全面、均衡、协调发展，不断提高人民群众对教育的满意度。重点做好以下几项工作1、做好小学、初中新生招生工作。调研论证小学招生地段划分，开展20年秋季的中小学招生工作。做好中5/27小学学生学籍审查、统计工作。组织学生参加招生体检。开展中小学、幼儿园规范办学行为专项督查工作。2、加快教育重点项目建设。做好爱国九年制学校小学部教学楼、风雨操场竣工验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作做好爱国九年制学校运动场等附属工程建设工作和二十四中搬迁工作做好爱国九年制学校中学部综合楼、实验楼建设工作做好25中学新建工程的正式验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作。做好火龙岗中心学校、马饮学校、中学、浅湾学校的招投标手续和移交工作做好山路小学规划设计、招投标及建设工作。做好2号地块小学立项和规划设计、招投标及建设工作。完成各项教育附加项目。完成校舍管养及安全检查。加大教育信息化推进力度。加大信息化项目建设力度，推进数字化校园建设，依托教育资源平台和教育管理平台，扩大优质教育资源覆盖面。培养一批现代教育技术教师骨干。建立教育信息化管理与激励机制，推动信息化教育技术的全面应用。3、建设专业化的教育人才队伍。一是按需开展教师招录工作。面向社会公开招聘幼儿教师、在编教师及区聘教师积极与安徽师范大学对接，安排落实下一学年顶岗支教人员二是加大校长轮岗交流和挂职锻炼，建立教育管理后备人才队伍，形成能进能出、良性循环的用人机制。三是全面推进教师“无校籍”化管理，在全区范围内开展教6/27师交流工作，促进教师学区内定期交流、学区之间置换交流，以教师的轮岗交流推动教育资源配置。四是抓好教师培养培训。举办20年暑期校长培训、小学语文国学培训、农村小学数学教师培训、幼儿园骨干教师培训、德育干部培训、英特尔培训工作完成国培、省培、市培参训人员派送工作做好芜湖市第二批优秀校长评选推荐工作五是建立区级“区名师工作室”。六是开展好教师节表彰工作。4、强力推进课堂教学改革。重点是落实我市体育教学三年行动计划，保证每个学生每天运动一小时，开齐音乐、艺术、计算技术等技能课程以教育信息化为手段，引进新理念新模式，改进教学策略，试行探究式、分组合作式等课堂教学改革结合督学责任区工作，抓好教学流程管理。5、扩大特色教育办学成果。一要做到“三个一批”一是扩大现有的小学、鲁港中学、实验等学校特色项目的影响力。二是巩固并拓展一批已有基础的办学特色。如路小学的艺术教育，延安小学科技教育、南关小学的礼仪教育等三是培育一批新的特色学校。打造一批“书香校园”、“韵动校园”、“气质校园”的名片式校园。与安徽师范大学文学院合作开展国学教育项目。如火龙岗中心的书法教育、25中学的机器人科技、全区动漫教育特色等。二要大力发展各类学生社团，提升区青少年活动中心功能，以社7/27团活动为主渠道，丰富学生学习生活，提生综合能力，推进素质教育，促进学生全面发展。6、引进名校扩大教育集团化办学。深化和安师大教育教学合作，与安师大文学院开展国学经典和“区本课程进课堂”合作项目。谋划本区优质教育资源集团化运作，以优质教育集团化辐射带动效应，加速推进教育均衡，提升全区教育整体软实力。抓好两所“北京师范大学基础实验学校”的打造。7、做大做强学前教育。继续做好幼小衔接工作，避免小学化现象。继续开展素质教育开放周区域游戏教学活动设计及材料投放培训评比展示活动。采取“走出去”和“请进来”的方式，开展幼儿教师培训。学前教育资助劵发放。做好20年园奖补资金的落实工作以及20年区园申报核查工作。做好优秀园的奖励工作。加强与其他部门之间的沟通，进一步加强对民办学校的管理工作。8、加强督导工作，迎接国家认定。全面落实中小学督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度，在目前已聘任8个兼职督学基础上，下一步重点是督促责任督学开展日常督导，对督学反馈的学校办学及发展中的现状和困难问题，加以研究并进行整改。切实做好教育数据的统计评估，完成7月份的教育强区省级评估和9月份义务教育均衡发展目标的国际级验收。8/27【范文三】年，县教育局局将努力贯彻省、市教育工作会议精神，主动适应教育发展新常态，继续围绕“保安全、强素质、提质量、出特色”的工作目标，进一步突出重点，努力实现我县教育又快又好发展。抓好以下工作一、突出一个重点，就是办好人民满意的教育主要抓好三项内容一是抓素质教育让学生满意。坚持以人为本、立德树人，着力提高学生思想道德素质，全面培养学生社会责任感、创新精神、实践能力。二是抓教育公平和质量让社会满意。大力促进教育公平，合理配置教育资源，重点向农村、边远地区倾斜，积极推动农民工子女平等接受教育。全面提高教育质量，全面发展，特长发展。造就一批人才，让群众满意。三抓队伍建设让家长满意。提高师德水平和业务能力，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化的教师队伍，让家长满意。二、把握三项工作，着力提升教育发展内涵一是继续抓好高效课堂改革。积极总结前阶段高效课堂实施经验，理出问题，完善相关制度，进一步推进课堂教学改革，培育典型，循序渐进，形成具有我县特色的高效课堂改革模式，提高教育教学质量。让我县的课改工作走在全市前列，在全省有影响。二是继续抓好“三化”进9/27校园工作。积极推进素质教育，以学习践行弟子规为抓手，以实施庐陵文化、红色文化、经典文化进校园为重点，以活动为载体，增强学生的自豪感，激发学生的爱校热情。三是继续抓好义务教育均衡发展。以国家验收为动力，以义务教育标准化建设和贫困地区薄弱学校改造为契机，进一步优化农村教育网点布局，加快推进“美丽校园”创建，全面提升农村教育基础设施水平。三、突出五大抓手，打造我县教育亮点抓手一实施“11”素质教育。结合周三下午活动课，加强学生体育和美育教育，推进“一校一品、一师一品、一生一品”和小学生“11”素质工程，丰富校园生活、开发学生智力、培养学生特长、提高学生综合素质、促进学生全面发展。抓手二开展“道德讲堂”教育活动。扎实推进社会主义核心价值体系教育，以“道德讲堂”为平台，引导学生投身道德实践活动，进行自我心灵净化，推动校园精神文明建设。抓手三实施高效课堂责任区优化工作。继续以县城学校牵头，与区内农村学校捆绑为评价的模式，借力推进我县高效课堂改革。形成集团优势，资源均衡共享，带动全县教改发展和质量的提升。抓手四抓好高中教学质量。规范教育教学行为，提10/27倡向课堂要质量，向管理要质量，在政策、评估、资金等方面支持高中教育。加强对高考改革的研究，搞好高考复习研讨会，加强与名校强强合作和交流。抓手五发展职业教育。以吉安华忆职业教育集团为平台，在扩规模、建专业、联企业、出人才上下功夫。研究和制定奖励办法，计划好下一年职校招生的工作。【范文四】一、生产方面1、XX年下半年全公司按合同要求应完成产值X元，其中厂内可安排机械部分产值X万元电控部分产值X万元变压器部分产值X万元2、预期下半年生产重点XX年下半年生产制造部的工作重点是X牵引变压器、X和后续新增项目的组织管理。具体工作将提前准备的管理思路，坚持务实求真的工作作风，克服困难，加强管理工作的薄弱环节。3、具体工作思路生产计划方面在保证生产计划准确性的前提下，采用生产调度、领导协调、组织会议等手段加强生产计划的权威性，对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。结合下半年生产能力，确定月生产任务工作量，尽可能完善生产计划，减少先后11/27作业，改为平行搭接，掌握各生产工序的生产能力现状，便于应对多变的外界因素。生产管理方面坚持生产程序简单，效率至上流程直接，责任落实个人的管理理念，要求每一个员工一专多能，勇于承担责任，善于解决问题，以制度规范，以管理保证，用结果说话。加强管理提升加强管理工作，查找管理中的问提，以点带面，上下协同，逐层推进，将管理提升覆盖到全员以及管理全过程，对发现的问题进行分析，及时调整，落实，发掘过去没有发现的问题，查清根源，制定整改方案，推进整改。二、过程检方面1、树立服务理念，强化工作中的服务意识，变被动式的检验为主动服务，加强对检验人员的工作能力的培训，内部进行业务学习，提高检验人员的自身素质。2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作，保证质量检验工作有章可依，严格把关，使产品质量符合标准要求。3、严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程的监督，减少错检和漏检，对发现的质量问题及时反馈并限期整改。4、加强与技术部、采购部等部门沟通，排除沟通不12/27及时现象，产品控制过程做好质量检验记录，强化生产过程中产品的可追溯性。5、做好质量相关数据的统计分析工作，认真做好质量管理相关数据的统计工作。6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作，提高效率，降低费用。三、设备方面1、根据下半年生产任务需要，采购下半年设备备件，更新调整备件计划。1定期检查重点、关键设备使用情况，监督、指导车间设备维护保养工作。2设备基础信息管理工作，重点是下半年报废设备处理销账工作。3变电所管理加强，供电设备巡检正常运行。4变压器技术改造项目配套污水处理工程下半年建设，需做好工程前期备案，过程监督，竣工验收及资料整理归档工作。2、管理提升方案组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训，对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。普通生产设备培训，则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。培训工作做到前期有备案，过程有记录，最后有考核，让13/27员工实实在在学到知识。【范文五】一、规范管理水平有成效在创建市管理规范达标校、示范校的基础上，要求三星级以上高中创建规范管理特色校已获市管理规范达标校的学校进一步提高管理水平，创建市管理规范示范校。各中学规范管理由注重表层转向注重内涵，通过举办中学规范管理优秀成果网上展览，引领学校提升学校管理品位。二、特色项目培育有进展以创新创优创特色引领全县中学争先达优、创品牌。针对全县初中、高中办学规模和优势，采取分层订标，分类指导，同步推进的方式。指导四星级高中创特色名校，树龙头打造三星级高中品牌校，作示范激励初中学校创特色项目，各级各类学校形成一校一品，各显特色，群芳争艳之势。南辰中学的历史文化跑马灯，双店中学围绕苗坦之文化开发校本课程，实验中学的科普教育，张湾中学的“一二三课堂“改革等项目内涵丰富、特色凸显。三、初中学籍管理有措施针对我县初中学籍管理中存在的问题，深入部分学校调研学籍管理情况，实施日查周评月报制度，严格执行学籍管理责任追究制，做到了县内初中不转学，严格控制和规范借读审批手续。高效、规范、严格、审核验发应届初14/27高中毕业证书。四、心理咨询室建设有突破强化指导15所中小学创建市一、二星级心理咨询室建设。充分发挥已达市一、二星级心理咨询室教育、疏导、服务功能。仅上半年邀请省、市心理健康教育专家来东海相关学校开课、讲座、培训5期，受益师生达5000余人，暑期将组织选派15名心理咨询教师进京培训考级考证。我县中小学星级心理咨询室覆盖面全市领先，受到市局简报表扬。五、布局调整有结果完成了桃林、青湖、平明、双店高中撤并工作，不仅整合了高中教育资源，还促进这四所学校的初中发展。撤并3所联中白塔二中、平明二中、安峰埠塘联中，指导乡镇集中精力办优、办强中心初中，全面推进义务教育学校高位均衡发展。六、德育工作有实效突出德育工作实效性研究，以开展德育五项活动为抓手，全县开展“三养成“教育。丰富学生校园生活，广泛开展学生优秀社团建设，深入研究也征集德育优秀案例，激发了师生德育工作热情，丰富了师生德育生活。各校创办的校刊、校报成为师生展示自我与交流人生感悟的平台，充分发挥了学校德育工作的育人功能。组织学生参加市“民防15/27知识“征文竞赛，获一等奖2名，二等奖4名，三等奖8名，受到市局表彰。七、查处违规办学行为有行动严格规范学校办学行为，提升办学品位成为各校共识。上半年中教科深入学校进行4次规范管理和规范办学行为专项督查，基本上做每月督一次，发督查简报2次。督办学生及社会举报信件4人次，并及时反馈举报信件的调查处理结果。规范办学行为、提升办学品位已成为各校的自觉行动。八、创新创优项目推进顺利以中教科牵头的“四结合“目标管理考核法在局领导班子的关心支持下，已经顺利实施。尤其是个性目标的实施，引领了学校内涵发展、特色发展，促进了校长、教师和目标意识和责任意识，提升了学校的管理水平下半年工作计划按照年初工作目标，在总结回顾上半年工作的基础上，下半年突出抓紧抓实以下几项工作。1进一步落实江苏省中小学管理规范，完成市管理规范示范校和相关创建任务。2完成市星级心理咨询室15所，市级学生优秀社团4个，市级德育优秀案例4篇创建任务。复评市管理规范示范校、达标校15所，创市管理规范示范校7所。完成高级16/27中学四星复审任务。3高效完成初中、高中学校招生任务。规范高、初中学籍管理，高效完成学年初各项报表与统计任务。4进一步强化特色学校创建工作，开展相关创建评比与展示活动，完成创新创优创特色任务，提高办学品位。5加快推进教育现代化进程，确保完成序时进度。统一协调各职能科室深入乡镇、学校指导推进工作。确保年底教育现代化16项指标综合达成率达75。6进一步规范办学行为，推进素质教育。7根据目标管理考核方案，跟踪指导落实。8创建优质服务科室。【范文六】按照总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。一、保安全，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感在食品安全上，17/27出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”18/27的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品房、餐进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。这个我们一直在做如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。19/27四、坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。五、严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。六、加强设备设施维修，稳定星级服务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维20/27保不能及时，造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。如何提高员工满意度员工对企业在哪方面不够满意这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔机会要公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通21/27形式有员工大会、收集意见、情况通报，民主生活会等这些方式，把企业的政策、问题、发展计划向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难在员工作出成绩时，要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现，都是员工能感受到的。企业给员工一份关怀，员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工，员工就会报效企业，就会增强企业凝聚力，做百年老店，势在必行。【范文七】一、指导思想本学期继续以学校的工作思路和教导处计划为指南，以提高我校语文教学质量为中心，加强理论学习，努力探索高效课堂的途径，充分了利用学校图书馆的资源，积极开展学生课外阅读及指导，培养学生的自主、合作、探究的学习能力，提高学生语文学习兴趣，提升学生语文素养。二、工作重点本学期的工作重点积极进行高效课堂的探索工作，全面提升语文课堂的效益，培养学生良好学习习惯，全面提升语文教学成绩。组织本教研组老师积极学习高效课堂的教育理论，以22/27课例研究为为主阵地，全面研究提高课堂效率的途径，加强自我和集体反思。同时，加强对学生学习兴趣的培养，让学生形成良好的学习习惯。三、具体措施1、在教导处直接领导下，加强教研组自身管理，提高教研活动的质量，强化教研组整体意识，充分发挥整体作用，协调好年级组老师的关系，实现资源共享。2、加强理论学习。积极组织老师进行新课标理论学习，积极学习全国高效课堂的先进经验和教学模式。3、继续做好高效课堂探索工作。以课堂教学为主阵地，通过公开课的形式，共同做好自我和集体反思，找出先进经验发扬，找出不足改进。4、加强学生课外阅读指导。充分利用图书馆资源，开展学生课外阅读活动，营造读书的氛围。指导学生读什么书，怎么读书，怎么做好笔记，怎么写好读书笔记等。5、组织学生参加各种作文大赛。6、初三年级组应全力搞好初三的中考语文教学，加强中考试题的研究，研究试题走向，找寻新的对策。争取中考的全面丰收。【范文八】下半年，我局工作将紧扣市委、市政府的工作重点和省厅的工作部署，进一步转变观念、强化职能、改进作风，23/27切实履行好保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职责，努力在深化改革、管理创新、业务基础建设、干部队伍建设上实现新突破，为我市经济社会又好又快发展提供持续有力的资源保障和优质高效的服务，重点做好以下几项工作一继续积极做好“大滁城”建设的相关工作千方百计保障“大滁城”建设用地。根据市政府城市建设的安排，我局将依据具体的每宗用地的拆迁方案，提前做好下半年“大滁城”建设使用土地的出让工作。二继续推进建设用地置换和土地开发复垦整理工作，用活政策缓解用地供需矛盾1、继续加大建设用地置换工作力度。9月份前完成8000亩置换项目验收工作再组织上报一批新的置换项目做好置换指标有偿调剂试点工作。2、认真督促各地加快9个省部级土地整理项目建设速度，年底前保证4个项目申报验收。3、继续加大土地整理复垦开发工作力度，完成17500亩新增耕地计划。4、认真开展耕地保护年活动，确保耕地总量和基本农田面积不减少。5、10月上旬完成全年建设用地计划和独立选址项目用地的报批工作。24/27三做好建设用地供应和管理继续加大建设用地供应力度，积极围绕大滁城建设和招商引资做好用地服务工作继续做好对闲置土地跟踪监督管理完成滁州市城镇基准地价的更新调整工作，并组织申请专家评审继续做好土地市场动态监测与监管系统的数据录入工作。四继续做好国土资源利用规划工作1、继续做好建设用地预审及“挂钩”、“置换”、批次报件的会审工作。2、继续做好县、市、南谯区土地利用规划大纲的市级评审和报批工作。完成市、县两级土地利用总体规划的成果编制和报省审批工作。3、督促和协调办理全市独立选址项目的预审和材料上报工作。4、完成市级矿产规划的招标，协助修编单位做好资料收集等工作年底前完成矿产规划修编并报省审批。5、做好土地利用计划管理和年终评估。五夯实地籍基础工作1、继续做好第二次全市土地调查工作。第二次全市土地调查工作进入攻坚阶段，我市将继续做好各县、市、区农村土地调查工作的内业核查含基本农田上图核查工作，除全椒县、定远县外，其余各县市、区城镇地籍调查需要25/27做好补测、修测和地类变更工作包括滁州市城区。2、积极推动集体土地使用权宅基地登记发证工作。宅基地使用权登记工作政策性强、