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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3员工工作量考核员工工作量考核为激励教职工作积极性，充分体现“多劳多得“的原则，制定本工作量考核方案。一周满工作量标准1教学人员语、数、英，每周10节。物理、化学、生物、思品、历史、地理，每周12节；美术、音乐、体育、信息、综合实践、信息技术和地方学校课程1214课时，体育教师带两操及组织课外活动按每周共增加2课时计算。2教学辅助人员3按县有关文件规定，副校级领导、中层以上行政领导原则上都应兼课，副校长、工会主席，每周34节；处室正副主任、团委书记、妇委会主任、处室干事、保卫干事每周56节。二、下列人员可享受一定量的课时补贴。1、跨年级、跨学科任课者，考试学科可补贴1课时/精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3周。2根据实际情况，学校在执行此标准时，不取上限和下限，拟取中限。已达下限、未达中限者按中限计算。3、其他工作，由学校校长办公会商定补贴办法。三、超课时、代课、延长课、辅导课、早读下班津贴。超课时津贴考试科目，非考试科目，临时代课津贴。延长课、辅导课每节增加05分。早读、早自习、晚自习下班由教务处按实际计算，早读、早自习下班每次增加05分，。四、周末及节假日值班或加班，每天增加课时。五、教研组长，年级组长、备课组长津贴，每学期加记课时。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原
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