地税局iso9000质量管理体系运行情况的汇报

1/6地税局ISO9000质量管理体系运行情况的汇报自XX年12月通过ISO9000质量管理认证以来，我局按照持续改进的原则，文秘部落确定XX年的质量目标，组织开展内审工作，并对体系运行以来发现的问题进行修正和改进。现将XX年ISO9000质量管理体系运行情况汇报如下简历大全/HTML/JIANLI/一、XX年质量目标完成情况作文/ZUOWEN/一年来，我们按照“依法治税、以德治队、科学管理、优质服务”的质量方针和省局关于XX年度ISO9000质量目标的通知（浙地税函XX154号）文件要求，坚持以组织收入为中心，坚定不移地推进依法治税，强化税务稽查，全面加强和规范收入管理，保证了财政收入的稳定增长。XX年全县地税部门共组织各项收入12756万元，同口径比上年增长，其中税收收入6356万元，同口径比上年增长；社会保险基金5497万元，比上年增长3。各项质量目标完成情况如下论文代写1税务登记率；代写论文2纳税申报率企业，个体；第三，抓好审核跟踪。在内审的末次会议上，针对发现的问题，认真讨论研究整改措施，并要求各部门认真做好2/6整改，举一反三，防止同类问题再发生。并要求各部门继续认真学习体系文件，加强领导，及时抓好纠正落实工作，切实使质量管理体系的运行符合要求和正常有效，全面提升征管质量和征管水平。内审工作结束后，对内审中发现的问题，以函的形式及时发出，对实施纠正督查做出了具体的安排落实。毕业论文（三）做好持续改进工作简历大全/HTML/JIANLI/按照“PDCA”循环的要求，通过内审、内部检查等系统方法，及时发现工作中存在的问题，并认真进行分析、预防和纠正，随时将问题解决在萌芽状态，从而使关口前移，更高更好地实现预期目标。一方面到有关部门征求意见，另一方面组织有关人员进行讨论研究，集中时间人员力量，对体系运行中发现的有关问题进行整理讨论，对质量管理体系文件进行了修改一是质量手册。质量职能分配表，增加了产品实现的策划税政科、法规科、计财科、信息中心的职能；采购信息中心职能；税收征管活动控制税政管理科、政策法规科、计划财务科职能；产品防护征收管理科、计划财务科职能；不合格品控制纪检监察室职能；数据分析计划财务科职能。简历大全/HTML/JIANLI/二是程序文件。对8个业务职能科室的管理工作控制程序文件合并为一个业务职能科室管理工作控制程序文件。3/6代写论文三是作业指导书。去掉了计算机信息管理员作业指导书。对地税纳税人类别管理、所得税征收方式认定、纳税申报受理、催报催缴管理、税收票证违规处理、非正常户处理、发票发售管理、具名发票印制、质量目标管理、公务员考核等作业指导书作了修改。毕业论文四是表证单书。涉及程序文件方面的修改了内部审核报告单。涉及作业指导书方面有去掉以下表证单书个体超定额和逾期纳税申报专用表，公务员年度考核结果审核表，年度考核优秀、基本称职、不称职人员名册，各部门年度考核优秀公务员指标控制数、年度考核民主测评表、地税纳税人类别管理表、所得税征收方式认定表。增加以下表证单书地方税收纳税人类别管理所得税征收方式认定表、干部考核测评表、公务员考核名册。修改了以下表证单书权限设置修改申请表、需后台处理数据修改审批表。毕业论文五是对各类涉税申请事项，均采用文本格式申请书，不再提供书面申请书。论文网六是及时启用了审批工作流系统，解决局内部办公设备购置维修、网络故障及软件安装、TF2000操作权限设置、需后台数据修改或查询需求申请等审批事项，加快内部文4/6书流转速度，办事效率得到进一步提高。毕业论文三、存在的问题及改进措施论文网（一）存在的问题毕业论文一是制度意识和质量文化意识有待进一步增强。ISO9000质量管理体系导入实施以来，从时间上来讲还是比较短，部分科室和部门还不同程度地存在“凡事找领导”的依赖心理，未完全形成事事按制度和业务流程办的意识。部分干部对整个体系的认识、熟悉、熟练运用的程度还有所欠缺。作文/ZUOWEN/二是质量管理考核、过错责任追究体系的建设滞后。导入ISO9000质量管理体系明确了各部门和干部的职责和工作责任，但对于如何追究责任、调动广大干部的主观能动性，还需要建立一个奖勤罚懒、奖优罚劣、能上能下、能进能出的质量管理考核和过错责任追究等一系列的配套措施，来确保质量管理体系的顺利运行。代写论文三是与质量管理体系配套的信息化建设有待进一步加强。质量管理体系表证单书多、记录量大，在一定程度上影响了工作效率。因此，急需按照体系文件中规范和流程的要求和对应的岗责权限，研发一个配套管理软件，减轻记录工作量，提高工作效率。毕业论文四是对一些新的税收政策或管理方式和手段的出台，还5/6未能及时地在体系文件中进行相应的修改和增补。毕业论文五是质量管理的基本方法PDCA循环，在各个部门的应用和运行还不平衡，也尚未形成为一条施压的链条。作文/ZUOWEN/简历大全/HTML/JIANLI/（二）改进措施代写论文针对上述存在的问题，拟采取以下措施进行改进一是进一步加强学习培训，对整个质量管理体系文件进行系统、全面的培训学习，进一步增强干部制度意识和质量文化意识。二是落实文件增补修改部门的责任，规定凡当年出台的有关政策或管理方式及手段，各相关部门在一定的期限内必须拿出切实可行的操作文件。三是建立考核激励和过错责任追究机制，调动广大干部的积极性。四是改进质量管理的内部审核和管理评审方法，