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文档简介

1/8高速公路XX年工作总结今年的工作主要是围绕罗长筹备处运营管理工作会议的精神,结合罗源所工作实际,部署XX年罗源所工作任务,深化内部改革;坚持科学管理,提高队伍素质;坚持诚信收费,树立良好形象。求真务实,争优创先,努力为高速公路事业作出新贡献。高速公路罗源征管所在上级公司的关心支持下,紧紧围绕着通行费征收中心工作,以内增素质、外塑形象为主线,狠抓“文明窗口”建设,扎实开展创建“五好支部”、“文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”、“职工之家”等活动,不断建立健全各项规章制度,强化规范化管理,全面提高干部职工的政治业务素质,各项工作走上了规范化的轨道,今年我所已向市妇联申报了争创“全国级巾帼文明示范岗”,同时将于明年争创“市级文明单位”、“全国级青年文明号”。现将一年来的工作情况汇报如下一、严格管理,提高业务技能,确保通行费应征不漏。(一)狠抓费源管理,确保应征不漏。今年所部针对费源管理方面明确指出,稽查队要组织人员,加大力度对“两清一打”车辆进行打击,通过实施减少了费源的流失,做到了应免不征,应征不漏。截止至XX年11月30日共计征收通行费元,超过今年预征目标,与去年同期2/8相比增长,超额完成任务。(二)我所在坚持狠抓征费基础管理的工作上,健全各项规章制度,岗位职责及服务规范,做到了办事程序化,工作制度化,服务规范化,推行绩效考评经济责任制、请销假制度、内查制度,并将各岗位职责及管理规定汇总成工作手册,做到人手一份,人人学习。同时还坚持三级审片制度,有效发挥电视监控系统在通行费征收管理中的作用,从源头上把好廉政关。(三)抓好业务技能学习,提高员工的素质。实行岗位练兵,组织职工学习公路汽车征费计量手册(第三册)、中华人民共和国国家发展和改革委员会公告(15册)以及上级有关征费政策,结合“优质服务示范月”、“八项利民便民措施”,举办各类征费业务技能培训,进行熟记免征车、点钞等比赛,通过在征费一线发动业务骨干对征费技能进行传、帮、带;经常对疑难车型进行探讨、分析,加深了解。促使广大干部职工的业务水平得到提高。今年在罗长筹备处举办的业务技能比赛中,熟记免征车项目取得第二名。截止至11月止,共查处各类违章车辆、降型降吨位车72辆次,补缴通行费79411元;查处假军车5部,补缴通行费425元。二、抓窗口建设,树社会形象。(一)加强各项创建工作的领导,年初我所调整充实了3/8创建“文明单位”活动领导小组,相应成立了创建“五好支部”领导小组,工会成立创建“先进职工之家”领导小组,团支部成立了创建“青年文明号”领导小组,女工委成立了创建“巾帼文明示范岗”领导小组,建立目标管理责任制,层层抓落实,做到目标到岗,责任到人。(二)突出重点抓创建全国级“巾帼文明示范岗”活动。我所女职工占百分之六十以上,充分发挥这一大群体在征管队伍的作用,是所领导首先考虑的问题,于是从2000年开始,组织广大女职工投身创建“巾帼文明示范岗”,2001年度被福州市妇联授予市级“巾帼文明示范岗”;2002年度被福建省妇联授予省级“巾帼文明示范岗”称号;XX年全所广大女职工同舟共济、锐意进取以更好的成绩迎接全国妇女联合会的检查验收。今年我所已经继续申报争创“全国级巾帼文明示范岗”。(三)开展“征费窗口之星”评选促进窗口建设上台阶。年初成立了评选领导小组,制定考评办法,以综合素质与业绩考核两大块对征费一线员工进行综合评定,具体指标设定(1)素质考核工作规范、文明服务、劳动纪律、民主测评等方面;(2)业绩考核收费额、车流量、差错率、废票率、业务考核成绩等,全面衡量每月评出一名全年进行总评,为我所提高业务技能、服务质量、推行先4/8进、树立典型、塑造高速公路形象起着关键性的作用。(四)抓廉政建设,促作风好转。我所始终坚持思想领先,教育先行。加大党风廉政建设力度,贯彻民主集中制原则,推行所务公开,坚持定期开展政治学习,采取各种形式开展法纪、职业道德、廉政教育,提高职工队伍的思想政治素质,在工作上增强透明度,实行“四公开”、“六统一”,推行社会服务承诺制,实现“所务公开”,设置便民服务设施,开展微笑服务;实行挂牌亮证服务,特别是在文明用语上,所部采用时间段将过往车辆逐一登记,考核文明用语使用情况,这举措收到明显的效果,售票员、发卡员文明用语使用率达100。(五)加强宣传,塑造我所新形象,半年多来出罗源征费简报24期,墙报5期,专刊2期。向罗源电视媒体投稿、供录像资料二次。积极宣传我所三个文明建设成果。踊跃参加省公司、罗长筹备处组织的各项活动,积极推荐优秀人才参加上级活动,今年我所选送范晓雯等三位女同志参加省公司“文化节”活动,深得领导的好评。(六)以活动带创建。今年我所围绕“征费工作”这一中心,广泛组织和发动职工开展各种形式的劳动竞赛,不断拓宽竞赛领域、创新竞赛内容,充分发挥职工是竞赛主体的作用,有力地促进了我所征费工作发展和服务质量的提高。今年我所组织开展的各项竞赛活动,注重与各个时5/8期的征费中心任务相结合如“点钞比赛”、“内务卫生竞赛”、“征费窗口之星”、“争创学习型先进个人”等劳动竞赛活动。所部还进行了四次“礼仪培训”和“业务培训”,旨在通过培训提高职工的业务技能和优质服务。围绕所部建设,还开展了“优质服务示范月”、“贯彻省厅八项利民便民措施活动”、“学习许振超先进事迹”、“春风助学”、“争创学习型组织,争做知识型职工”等活动,积极参加省公司举办的“文化节”,克服人员少的困难,选派了范晓雯等三位同志参加了筹备处的排练,取得了韵律操和快板与时俱进写辉煌比赛的第二名,舞蹈征费姑娘第三名的好成绩。所部还继续发挥组织的特点和优势,在职工中开展“三爱”、“职业道德”教育和丰富多彩的文体活动,做到寓教于乐、寓教于学。通过听取许振超报告团先进事迹报告会、出简报、信息、观看影片等形式,广泛地宣传“爱岗敬业”先进事迹,对职工进行职业道德教育和政治思想教育,让每一位员工从身边的人和事中真切感受到爱岗敬业的教育。工会还根据职工学习热情普遍高涨的情况,鼓励职工参加业余学校的学习,提高自己的知识水平和结构,到XX年止,罗源所从原先只有一两名大专学历发展成为拥有大专以上学历占职工总数30以上,有六名职工有望于今年年底拿到大专学历证书。这些不同形式的6/8职工教育活动,使宣传、教育功能融于一体,为弘扬所部正气、培育“四有”职工队伍作出了积极努力,得到领导和广大职工的充分肯定。三、夯实基础,提升内部管理水平。(一)规范办公生活场所,为适应新时期征费管理工作的需要我所统一制作了上墙制度,监督台等,做到规范、整洁、大方,还增加了创建室、荣誉室、资料室,为推进企业精神文明建设,打造企业特色文化奠定良好基础。(二)加强综合内务管理,提高职工生活质量,所部成立内务评比领导小组,按准军事化标准,每月不定期抽查二次,按规范化、整齐度、清洁度进行评比考核,当月公示,并将结果带入经济责任制考核,以强制性手段促使内务管理上档次。(三)加强车辆管理,采用单车核算,每月进行车辆百公里耗油量考核,实行派车单制度,定点维护,定点加油,做到车辆统一由办公室调配。(四)在食堂管理上下工夫,罗源所、罗宁路政两家食堂合并后,成立了膳食委员会,对归并后食堂进行统一管理,重新制定了食堂管理制度,采用分餐制,狠抓食品入库关和食堂内外清洁卫生,保证每日三餐热菜、热饭供应,让职工走进食堂就象回到自己的家。(五)强化安全生产,关心职工生活,我所历来都将安7/8全生产摆在首位,把“创安”工作摆上重要的议事日程,年初领导班子针对“创安”工作作了统一部署,与各股室、班组签定了安全生产责任状,强调“谁主管、谁负责”的原则,层层把关,把安全生产工作抓到实处,所“创安”领导小组每月不定期对要害部门进行检查,发现问题及时整改,积极参加第五届“安康杯”竞赛活动,还组织职工积极参加防非典工作,通过活动加深职工的创安意识和自我防护意识,由于所领导对安全工作的重视,措施得力,全所上下形成一支务实坚强的安全防范队伍,到目前为止没有发生安全事故。一年来,罗源所以“内强素质,外塑形象”为宗旨,以创“一流服务,一流管理,一流人才,一流业绩”为目标,教育职工牢固树立爱岗敬业、奉献社会的服务意识,不断提高队伍的综合素质,三个文明建设取得可喜

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