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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/72016年11月人力资源一级理论知识习题人力资源管理师考试将在11月20日进行,现在正是大家紧张复习的阶段,下面是学优网为大家收集整理的2016年11月人力资源一级理论知识习题,习对您的考试有所帮助1、工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A性质任务B职责权限C岗位关系D劳动条件和环境E员工承担本岗位任务应具有的资格条件参考答案A,B,C,D,E参考解析160161、是突发事件的典型特征。A突发性B不可预期性C群体性D社会的影响性E利益的矛盾性参考答案A,B精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7参考解析537、工会的职能具体表现为。A维护职工合法权益的职能B建设职能C参与职能D协调职能E教育职能参考答案A,B,C,E参考解析585587、薪酬主要包括有以下几种基本形式。A基本工资B绩效工资C短期和长期的激励工资D员工福利保险和服务E非货币收益参考答案A,B,C,D参考解析406016年11月人力资源一级理论知识习题2016年11月人力资源一级理论知识习题、关于内部导向的发展战略,说法正确的是。A侧重于适应企业外部环境的压力B侧重于内部资源的开发精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7C企业应以自身的动态资源而不是静态资源为基础来制定并推行它D它是建立在外部约束条件的基础之上E它是建立在确定性资源如资金、设备和原材料的基础之上参考答案B,C参考解析BC、按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型。A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D单向指导型面谈E综合式绩效面谈参考答案A,B,C,D,E参考解析365366、运用鱼骨图法提炼人力资源部KPI时,围绕“队伍建设”的KPI有。A普通员工比例B核心员工比例C人才储备数量016年11月人力资源一级理论知识习题文章2016年精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/711月人力资源一级理论知识习题出自HTTP/WWWGKSTKCOM/ARTICLE/WK78500001167962HTML,转载请保留此链接D人员到岗时间E核心员工流失率参考答案B,C,D,E参考解析337338图46、岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于。A将优秀员工的行为作为衡量标准,这使得工作分析更为具体,更有目标性B有利于员工职业生涯的发展C改变了传统的培训体系,胜任特征成为培训的主要内容D改变了知识、技能培训一统天下的格局,引人了潜能、品质和个性特征的培养E针对岗位要求并结合现有人员的素质情况,为员工量身定做培训计划,帮助员工弥补自身“短板”的不足,有的放矢地突出培训的重点,简化步骤、节省开支,提高培训效率和效果,开发其潜力,为企业创造更多效益参考答案B,D,E参考解析120、下列关于竞业限制的诉讼请求中,说法正确的是。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7A当事人在劳动合同或保密协议中约定了竞业限制和经济补偿,当事人解除劳动合同时,除另有约定外,用人单位要求劳动者履行竞业限制义务,或劳动者履行义务后要求用人单位支付经济补偿的,人民法院应予支持B当事人在劳动合同或保密协议中约定了竞业限制和经济补偿,劳动合同解除或终止后,因用人单位的原因导致3个月未支付经济补偿,劳动者请求解除竞业限制约定的,人民法院应予支持C在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持D在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付3个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予支持E劳动者违反竞业限制约定,向用人单位支付违约金后,用人单位要求劳动者按照约定继续履行义务的,人民法院应予支持参考答案A,B,C,D,E参考解析55910、根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计。A前期准备工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7B绩效考评指标体系设计C绩效考评运作体系设计D绩效考评结果反馈体系设计E制定绩效管理制度参考答案A,B,C,D,E参考解析3261、适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A目标分解鱼骨图016年11月人力资源一级理论知识习题报关员_报检员_司法考试_银行从业_证券从业_教师资格_职称考试_驾照考试_普通话考试B战略地图C任务分工矩阵D岗位职责说明书参考答案A参考解析337、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部。A只有集团本部是独立法人B只有事业部是独立法人C只有工厂是独立法人精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7D三者都是独立法人参考答案A参考解析A、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是。A作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B背景审查是基于胜任素质的甄选流程的
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