浅谈当前农电发展的若干问题

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4浅谈当前农电发展的若干问题文章标题浅谈当前农电发展的若干问题国家电网公司提出了实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，“三新”服务是构建和谐社会的必然要求，是服务社会主义新农村建设的重大举措，是履行公司社会责任的具体体现，我们必须从政治的、历史的、战略的高度充分认识这项工作的重要意义，切实增强实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的紧迫感和责任感。“两改一同价”后，农村的电力得到了空前的发展，同时全面提升了优质服务水平。一、农网改造点亮了新农村，加快了农村经济发展，提高了农民生活质量，换来了农村新面貌。通过电力员工拳拳爱心，给“三农”提供了安全、可靠的电力保障。同时杜绝了无电和点煤油灯、蜡烛的农民，通过实实在在的农村电网建设，使供电能力、供电质量、节能降耗、供电可靠性得到进一步提升。二、坚持以“人民电业为人民”为宗旨和服务客户、奉献社会、内抓管理、外树形象，进而提高了优质服务水精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4平。通过上街宣传、现场咨询、散发资料、利用媒体报道等各种形式宣传电力法规、常识、电价政策、解答疑难问题，进一步推动了优质服务活动深入开展。当前，省农电正朝着健康有序的方向发展，全省县级供电公司基本上实现扭亏为盈，但是我们也要看到发展中的农电也面临着困难重重及许多不利因素，从浅层上大体存在以下几个方面一、抗风险能力差目前，电力市场销售不旺，购电成本居高不下，企业的供电成本过高，难以从市场中获利，在很大程度上靠天吃饭、老天爷帮忙，从省大部分县公司情况来看，一些目前效益稍好的县公司，其境内小水电都很丰富，小水电上网电量占有一定比重，在很大程度上电价差占了很大因素；其二，如果区域经济出现疲软，高电价电量滑坡，将直接影响县公司效益；其三，还贷付息凸现目前还贷付息定价机制县公司获利空间小。二、人员过剩，素质不一精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4目前，相当县公司一部份人员严重超编，众僧抢一碗粥，不是养电吃电，企业利润空间小，根本无法实现资金积累与滚动发展。职工文化结构，文化素质参差不齐，特别是工作在农村电力生产一线的农电工，光有敬业精神，特别吃苦，能战斗不能适应企业发展需要，同时给生产埋下了严重的安全隐患。三、电价机制不合理电价应该形成市场定价机制，其基本原则既要保护消费者利益不受损害，防止因为不公平的竞争和垄断形成消费者不能接受的电价；同时也要保证电力企业本身获得利润，尤其在发电方形成有效的竞争，使供电企业有相应获利空间。综上所述，加强农村电网建设与管理，必须要认清形势、统一思想、突出重点。首先是坚持以人为本，完善教育培训，努力建设业务熟练、作风优良、结构合理、服务优质的新型农电工队伍。通过岗位练兵、技能比赛等方式为突破口，提高员工自觉参与的积极性。其次是建立和完善现代企业管理制度，推进“爱心活动、平安工程”，广泛宣传，强化意识，倡导企业文化理念。三是企业自身要积精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4极创造条件，争取社会的理解、政府的支持，因地制宜，逐步形成一套适应市场经济规律电价定价机制。在新的历史发展时期建设坚强的农村电网，