物业费用收取程序

1/6物业费用收取程序1目的为规范物业管理服务收费行为,确保公司的经济收入,促进公司事业的运作、发展。适用范围适用于公司经营管理部对住户收取费用的工作。引用文件1质量手册第章ISO9002标准第章职责1经营管理部主任负责年物业管理费用收取的计划工作和月收费情况的检查工作。2收费员负责年度、日常物业管理费用的收取。3物业管理员负责年度、日常物业管理费用收取的统计报表工作。工作程序1计划工作经营管理部主任每年年初根据物业管理委员会通过的收费标准和政府的各类收费标准制定物业管理服务费收费计划,并报副总经理审核。物业管理员检查收费员各项收费项目表格、报表是2/6否齐全。物业管理员协助综合办公室检查微机内收费系统数据住户的姓名、楼房号、面积等是否反映现实居住情况,由综合办公室打印出收费表。2费用的收取物业管理委托服务费此项费用收费期为每年底和次年初,收费员在大门宣传栏和单元防盗门右上角张贴收费通知。住户交纳费用时,收费员向住户出示物业管理委托服务收费表,住户确认无误后,由住户在表上签字,同时请住户交纳费用,收费员开出票据,在收费过程中执行服务规范用语。收费完毕,收费员填写物业管理委托服务收费台帐,作复写收据,将钱或支票交与财务部。完成上述程序后,收费员将程序中涉及的文件移交物业管理员,物业管理员审核后归档。“五费”的收取“五费”是指冷水费、热水费、燃气费、电费、电话费。收费员每月或每两月向住户收取。收费员接到市政部门送来的水、电、气费交纳通知单后,将费用、表数分别填写到五费统收单元记录表上。3/6收单后第二天开始,物业管理员下户查表,准确记录各表示数,将数据计入五费统收分户记录。收单后第四天,收费员在小区大门宣传栏和单元防盗门右上角张贴交费通知。住户交费时,收费员向住户出示五费统收分户记录,住户确认后,向住户收取费用,并开据收据。过程中实行服务规范用语。收费后收费员将钱和支票填写复写收据后交与财务部。车辆的收费每年不定期向车主收取车辆有关费用,收费员严格按照车辆通行停放收费规定收费。当车主通行证、停车证即将到期时,保安服务部车辆管理员应通知车主交费。车主到保安服务部交费时,保安服务部记清车主姓名、住址、车牌号,将收取的费用及时交给经营管理部收费员。收费员核准后,填写收据,钱或支票交与财务部。有偿服务收费住户申请有偿服务时,物业管理员如实填写有偿服务派工单,并转交有关部门执行。工作人员完工后,将派工单由住户签完字后交回收费员,由收费员通知住户交费,并填写有偿服务收费台帐。4/63收费标准调整收费员应严格按照各项收费标准收费,不收无标准的费、不收无批示的费。当政府对某项收费标准调整时,经营管理部主任将政府的文件和本小区调整的范围上报公司审批,无需物业管理委员会批准,若公司对内部自定的收费标准调整时,应上报公司审批后,经物业管理委员会通过后才能执行。审批和通过后的标准,经营管理部主任组织管理员、收费员学习调整收费的文件和本小区实行新收费标准的测算方法,以便工作人员向住户解释。收费员及时将调整费用的通知在宣栏中通告住户,物业管理员将审批文件的复印件给综合办公室保存。在质量体系运行前已执行的收费标准,在质量体系运行中未作调整的不执行本章程序。4收费报表的制定收费员根据各项收费记录表,将各项费用汇总,每月最后一个工作日填写月物业管理服务费汇总表,每年十二月最后一个工作日填写年度物业管理服务费汇总表。上述报表需收费员填写,物业管理员核准,经营管理部主任审核。5催缴费用住户逾期未交纳物业管理服务各项费用,由收费5/6员发出费用催缴通知单,限期交付。费用收缴通知单发出后,过期不交又无正当理由的,物业管理员和收费员应登门征徇住户意见,做其工作直到住户交费为止。、支持性文件与质量记录1物业管理服务费收费计划2交费通知3物业管理委托服务收费表4物业管理委托服务费台帐5五费统收分户记录6五费统收单元记录7物业管理服务费汇总表8五费统收台帐9费用催缴通知单10有偿服务派