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1/3心中的灯塔学习心得体会心中的灯塔学习心得体会在迷茫和徘徊之际，我和我的同事一行16人踏上了南下深圳的学习之旅。从初始的观望心态到现在的踌躇满志，我的思想和意识经历了前所未有的改变，心中那团迷茫和徘徊渐渐烟消云散，对我们学校职业教育的前景充满了乐观，不仅是我，连同其他的15位同事也一样。县中等职业学校为何越办越滑稽，口碑越来越不好，可肯度越来越低。今天我明白了，原因归根结底不是硬件因素，而是软件因素领导者的领导水平和能力。技校论硬件设备，其实还比不了一般的公立中职学校，比我们学校的硬件设施也强不了多少。为什么办学效果有那么大的差别，那就是领导者的领导水平高和管理能力强。张奕校长是这所学校的最高管理者，不仅个人魅力强，综合素质高，而且他还有自己的秘密武器、杀手锏素质教育课。他的素质教育课很系统，他亲自主课，每班都有。他的素质教育课深入浅出，观点鲜明，真实可靠，说服力很强，深受学生喜欢，也接受他的观点并体现在日常行为的改变上。为何的学生心态都那么好，行为那么有礼貌，自律自觉性那么高，归根结底是他的素质教育科起到导向的作用，这种课堂就是大海岸边的灯塔，为迷茫的学生指明了方向。作文/ZUOWEN/2/3技校另外的软件就是教师团队的实力。他们这个团队，和谐、进取、务实、能干、责任心强。教师很敬业，工作热情高，目标明确，工作有计划，有条不紊。有这样的团队，想办不好学校也难。张校不仅抓班主任队伍建设，教师队伍建设，而且还抓学生干部队伍建设。对于抓学生干部队伍建设，他有自己独到的观点和办法，别人很难模仿和复制。他强调为什么当学生干部，当干部的理由是什么，怎样才能当好学生干部。经他一层一层递进式的教育和熏陶，学生干部的思想认识得到提高，能力也渐渐长进。最后成为优秀的学生干部。秦龙育老师就是由一名优秀学生干部留校当老师的典型代表。因为学生干部队伍抓得很好，使得各项考核工作有序推进，并且真是可靠，使人信服。从学生课间的快速集合，到各班的有模有样军事化的人数汇报，再到学生干部口令的发出，以及周会的各项议程的进行，无不表明这个学校学生干部队伍的建设是其他学校不能比育的。冰冻三尺非一日之功，技校的成功模式也并非一朝一日就能复制的，的成功有它自己的理念和价值观，一旦领导者没有这种理念和价值观作为办学的动力加油站，即使复制了模式，那也会貌合神离，偏离目标也会渐行渐远。简历大全/HTML/JIANLI/3/3县是贵州省西南端的边缘小县，有它自己独特的风土人情和简朴的价值取向。而正好是这种简朴的东西才有雕刻的潜力，简朴的思想也才容易进行改变和提高。老百姓朴实，只要他们子女将来能有好的就业，有一份相对不错的工资收入，他们就容易满足，他们就会支持我们办学，把孩子送到我们手里。所以，如果的办学模式落脚，将会形成一个亮点，甚至掀起风暴。也许好事会多磨，毕竟是两种不同体制的办学，这并不是没有前车之鉴。明年的招生宣传，人士的变化、教师队伍建设、后勤保障、各项制度的落实
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