完善综合统计工作 提升企业管理水平

1/7完善综合统计工作提升企业管理水平完善综合统计工作提升企业管理水平统计工作在社会中的地位是非常重要的，所谓统计工作就是在依据社会工作的实践，将要统计的相关资料进行归纳和研究，这种工作的结果就是一项统计。从统计的结果中可以直观的、形象的看出一个企业或者一个社会部门在某一特定时期的发展状况和未来的发展前景。就拿企业的统计工作为例来说，企业的发展是与综合统计工作分不开的，企业的综合统计工作既是企业自身必须做好的一项工作，又是企业想要了解自身内部情况的一种最直接的手段。统计工作的数据分析是企业统计工作中最为重要的一部分，企业可以通过自身综合统计工作的结果来制定解决现实问题以及未来发展的企业决策，可以说是企业发展的指向灯，但前提是企业综合统计工作的过程要非常严谨，统计工作中收集的相关资料要相当精确，才能最大程度的帮助企业安全的发展。1综合统计工作在企业发展中的现状企业的成长发展历程实际上就是企业根据自身各项信息数据而制定实施发展措施的历程，企业要想对自身的发展历程以及发展现状有一个明确的认识，就必须对自身发展的信息数据进行科学的收集与分析，而这一切工作的2/7前提就是企业的综合统计工作必须要做好。但是在企业实际的工作中，经常会出现关于综合统计方面的问题，下面就是对企业综合统计工作的现状分析。综合统计工作由于自身的特殊性，所以它在企业中并不是特别显眼的工作，这个工作更多是公司背后的工作，所以有的公司就会出现对综合统计工作的偏见。有很多的企业在自身发展的过程中，不注意综合统计工作的重要性，只是在自身的经营、员工管理、产品质量上下功夫，而严重忽视了综合统计工作在整个公司发展中的地位，这些公司的高层对公司的综合统计工作根本没有最基本的科学认知，导致综合统计工作在公司发展的进程中显得非常困难。其次就是在公司的部门设置上的问题，直到现在依然有很多公司没有设立专门负责公司综合统计工作的工作部门，由于公司对综合统计工作的忽视，导致统计部门的设立出现障碍和困难，公司不设立工作部门直接导致公司的相关账目、人员的变动信息以及公司过去的资金变动都存在很多工作纰漏，公司会在一定程度上对近期的发展状况出现盲目的认识，如果综合统计工作做得非常差的话，甚至可能会导致企业制度混乱，最终面临倒闭。现在很多社会企业的综合统计工作的正常施行完全3/7是靠公司自身的统计制度的约束才能够进行下去，但是随着公司其余部分工作所占比重的增加，导致综合统计工作的正常施行出现严重的困难，而公司自身的综合统计制度也出现了不能适应公司新环境发展、统计制度不符合公司未来规划等等非常令人担忧的现象，这样一来，本来有重要作用的统计制度就渐渐变成了公司发展的重大阻碍。企业的发展离不开专业人才的支撑，在现在很多社会企业的综合发展中，之所以可以在短时间内快速的成长起来，就是因为运用了人才上的优势，但是，在这样的现状之下，企业在专业统计人才方面的缺失也变成了影响企业统计工作的重大原因。企业的整体发展需要不同部门的人才相互配合才能够完成，可是综合统计人才是需要专门培养的，统计人才需要有良好的大局观，能够依据相关的数据信息对企业的发展提出重要的发展策略。优质的综合统计人才是企业发展的根本，但是大部分企业的统计工作却是由非专业的人员来完成的，没有高素质的统计人才来协助企业完成综合统计工作，这也成为了企业在自身综合统计工作发展前行的重大难题。企业综合统计对企业管理水平的影响和作用企业的快速发展离不开优质的管理，离不开正确的制度支持，而优质的管理和制度的制定都离不开企业依据综合统计工作做出的对自身发展需要的详细分析，因此在4/7企业整个的发展过程中，企业综合统计工作对企业管理水平的影响也是比较深远的。首先，综合统计工作既然是统计工作的一种，那自然也不能脱离了统计工作的本质作用，而企业的综合统计工作的作用又是大于单纯的单项统计工作的作用的。企业的综合统计工作可以让企业认识到企业近期或者企业所需调查时期的相关发展状态。而企业的这些发展状态都被包含在企业的统计工作之中，可以为企业提供自身发展的人员变动状况，企业内部构建变化、企业盈利情况、企业未来发展所需的相关资源等等。根据这些统计工作分析出来的信息，企业就可以了解自身发展的优缺点，可以扬长避短，最大化的避开劣势，为企业在激烈市场竞争下的决策提供了最主要的决策依据。其次，企业的发展模式和自身的制度变化，内部的工作部门的构建都是需要随着社会发展和时代潮流的所需而不断变化的，企本文由论文联盟HTTP/收集整理业如何调整在市场大环境下自身前进的脚步呢很显然，企业要想了解未来的发展变化，就必须做好综合统计工作。综合统计工作是企业对自己的盈亏情况、自身资金流动的科学合理的认知，也是企业在对自己发展过程中的各项重要因素的针对性看待与分析，正是因为企业能够对自身发展的重要性因素有了明确的认识，才能保证企业发展中的政策5/7制定、措施施行、人员调配、产品方向确认等等一系列影响企业实力的工作内容能够正常优质的完成。企业的综合统计工作对企业整体管理水平的提升有着实质性的影响，企业的管理水平如何又影响着企业发展的速度和质量。所以企业的综合统计工作和企业的整体管理是相辅相成的，他们彼此的发展都会互相影响，总的来说，企业的综合统计工作是企业发展的半个灵魂，也是企业提升管理水平必须要做好的工作。企业综合统计工作的实践措施鉴于上文中论述的现在很大一部分企业都在自身综合统计工作中出现了问题，给企业的综合发展和企业管理水平的提升带来了极其严重的负面影响，不仅影响着企业自身，也影响着我国社会企业整体的发展水平与实力，因此企业不论是面对社会舆论的压力还是自身发展的压力，都必须做好综合统计工作，不断提升企业的管理水平。解决企业综合统计工作中的问题，不是一个小问题，也不是一个短期性的问题，而是企业需要长期坚持的工作。既然是长期工作，那企业就必须对自身综合统计工作有一个科学的认知，因此，企业的高层管理人员就应该认识到综合统计工作对于企业发展的重要性，改变对综合统计工作的错误认识，改变对综合统计工作的错误态度，企业的管理者应该从自身做起，在企业内部对综合统计工作重要6/7性的内容进行宣传，起到带头模范作用，以此为基础，让员工也开始重视综合统计，并在实际工作中积极配合综合统计工作的施行与完成，为企业最大程度的提升管理水平奠定基础。其次就是企业内部结构和综合统计部门的改善措施。企业综合统计工作的完成是需要企业设立科学专业的统计部门作为依托的，综合统计工作必须有人管，而且必须得管好。因此，企业需要根据自身的经营规模、经营状况来设立专业的统计部门，让专业的统计部门在企业的发展中发挥实质性的作用，不断为企业提供准确专业的发展信息和实时数据，为企业发展提供最为实际的市场信息。企业设立了统计部门，统计部门就必须要对企业的发展负责，统计部门主要负责企业的综合统计工作，企业内部不管是什么类型的工作，都需要进行制度化的管理和监督，综合统计工作也是如此，企业必须要对统计制度进行完善，使得企业的综合统计工作在合理的制度管理下顺利的完成。另外企业应该认识到企业的综合统计工作是需要基本的信息数据来完成的，因此，企业必须对自身的每一个工作部门的工作进行严格的管理