圈子文化好人主义存在问题的具体表现

圈子文化好人主义存在问题的具体表现 有人认为现在坏人太多，我则认为现在好人太多 ;有人认为现在世风下、人心不古，我则认为主要是事不关己、高高挂起的好人主义盛行。 何谓 “好人主义 ”，毛主席早在反对自由主义一文中就有经典概括：因为是熟人、老乡、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下，明知不对，也不同他们作原则上的争论，任其下去，求得和平和 亲热，或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气。这样的 “好人主义 ”在我们身边经常有，常见的有三种表现形式。 一种是曲意奉迎型。这种人见了上司弯腰如虾，柔声如猫，即使不在口头上说自己是孙子，也要在精神是自贬三辈。遇事随声附和，对上级的工作不作辨别，不提意见，口中常挂的就一句话 “您哪说我哪办 ”，有时明知上司有错，也不纠正，不制止，不提不同意见，生怕因此影响自己的前程。有的更是唯唯诺诺，刻意奉迎，如果上司说轮船能在天上飞，他便会说轮船在天上比飞机飞得还快还好。这种人时时处处迎合上司心理，让上司很受用。殊不知，这种人看似老实听话，实则狡猾奸诈，一旦时机成熟，就可能做出违法乱纪，害人害己的事情来。似回想一下那些落马的同 志，在出事之 前不都 是领导眼中的优秀干部吗 ? 二是粉饰太平型。这种人对什么人都说好，对什么事都说不错。上级来搞工作调研，征求意见，问有什么地方需要改进的，他会说没什么意见，就这样很好，其实背地里光意见 ;上级来考察干部，问某某同志怎么样，他会说该同志业务能力强，道德品质好，完全能胜任，其实私底下就说该同志能进步，就是因为和谁谁有关系。干群之间明明有矛盾了，单位内部明明有诸多不谐之音了，可他们总是说没什么大不了的，一味地说好，欺上瞒下，上面永远听不到真实的心声 显表现出不适应再干本职工作， 为了回避矛盾，要么轻描淡写，要么视而不见，睁一只眼闭一只眼，大事化小，小事化了，只要局面不到不可收拾的地步，就不作声。反正一条，得罪人的话不说，得罪人的事不做，永远给领导、同 事一副 “好人 ”的印象。 三是互惠互利型。这类人心里永远打着自己的 “小九九 ”，凡事对自己有利的人，极力去讨好，凡是对自己有利的事，极力去争取 ，吃亏不讨好的事，打死也不干。这种人有一个共同的特点：损公肥私，慷公家之慨，谋一己之利。有的甚至为了自身利益，不惜以制度、原则为代价，作交易，做好人。尤其表现在征纳关系上，更是明显。这家纳税 人不错，老板够 “江湖 ”，于是乎，好人就有了表现的地方，你投之以桃，我报之以李，人情税、关系税、权力税都来了，看上去征纳双方 “一团和气 ”，实则是纸里包火，扭曲了征纳关系，损害的是国家利益。 综上所述， “好人主义 ”者不讲国家，只讲个人，不问原则，只顾得失。办事看来头，分亲疏，无公正，无大局。所谓酒杯一端，原则放宽，说的也是这类人。这样的 “好人 ”其实要不得，它对我们正在从事的国税事业有百害而无一利。它能使原则成面团，制度成摆设 ;使正气受压抑，邪气得猖獗 ;它能使正常的上下级关系变得庸俗，健康的同事关系变味道 ;它 令坚持原则的人心寒，令投机钻营者得势，令民心民意得不到申