农业局xx年工作总结及xx年工作思路

1/23农业局XX年工作总结及XX年工作思路整理。平远县农业局二OO四年工作总结及二OO五年工作思路一、二OO四年工作回顾XX年是实现“十五”计划的关键一年，是全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，促进我县社会经济全面进步的重要一年。今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力指导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照各级农村工作会议、县第十次党代会及中共中央一号文件精神，全面实施“四个梅州”发展战略，坚持全面、协调、可持续的农业科学发展观，围绕促进农民增收，不断创新服务形式和内容，推进农业产业化，突出抓好粮食生产和农业结构的优化，做好禽流感防制工作，强化职能，抓好招商引资工作，实现了全县农业和农村经济持续健康发展，主要表现在种植业平稳发展1、粮食面积稳步增长。今年全县种植粮食作物28万亩，比去年增加万亩，增长6。其中水稻种植面积22万亩，比去年增加万亩，增长，由于受旱情影响，晚稻减产1200吨，全年总产为万吨，仍比去年增长2，其中抗倒伏、抗病性强、米质达国家二级以上的优质稻10万亩，比去年2/23增长60，总产万吨，大豆万亩，总产2392吨。比去年增长5。2、种植结构更加优化。全县粮经比例更趋科学，全县种植超甜玉米、西瓜、烤烟、蔬菜等经济作物7万多亩，其中花生万亩万吨，烤烟万吨，种植效益明显提高，仅超甜玉米一项可使全县农民纯收入比去年增加700多万元；生姜销路十分顺畅，每公斤价格在57元之间，亩产值可达1万多元，全县万亩生姜总产值6000多万元。3、山地开发凸现亮点。脐橙、三华李、椪柑都是我县的特色水果，其中脐橙更因品质优异而屡获殊荣，成为我县农业开发中最大的一个亮点。4、加工流通初具规模。依托我县丰富的农产品资源逐步发展加工业，梅菜、柿饼、牛肉干等产品均占有一定的市场，最具代表性的是金绿果业公司和裕兴隆食品厂，其中金绿果业公司年加工销售脐橙100万公斤以上，脐橙产后加工厂已投入使用；裕兴隆食品厂年加工生产腌制大蒜、生姜、荞头达60万公斤。养殖业发展迅速1、畜牧养殖规模扩大。我县畜牧养殖已经由以农村散户养殖为主逐步向百头以上大户养殖为主、单纯养殖为主逐步向“畜沼果”综合开发为主发展，全县百头以上养猪大户95户，年出栏瘦肉型生猪万头，已建成万头猪3/23场一个。脐橙“畜沼果”模式应用户70多户，年出栏生猪近万头。目前，县嘉润畜牧发展有限公司以提供猪苗、饲料、技术，包回收肉猪的形式与八尺、仁居等镇的26户种果户达成合作养猪项目，每年可增加生猪饲养量5000多头。据统计，今年全县肉类总产量可达18010吨，比去年增长7。2、水产养殖效益提高。今年我县水产当家品种草鱼的免疫注射率比去年高，发病率低，鱼苗成活率高，由农业局统一购买的10万尾湘云鲫鱼苗在全县推广养殖，目前已陆续捞捕上市，预计可增加农民收入10万多元。今年全县水产品总量可达6201吨，比上年增长7。农村经管稳步推进1、土地承包稳定有序。农村土地承包经营权证书已签发到户，经营权健康流转，农村土地承包关系稳定有序。农民负担进一步减轻，据统计，今年全县减轻农民负担约204万元，人平减负元。2、农财管理民主规范。各村民主理财监督小组积极行使监督权，全面推进村级财务公开日常化和村级财务电算化，农村财务管理实现规范化、制度化。从总的形势看，今年我县的农业工作取得了较大的成绩，实现了农业增效、农民增收、农村稳定，我局作为职能部门主要做了以下工作4/23（一）科学规划指导全县农业生产，促进农业产业结构进一步优化今年，我局积极指导农户稳定粮食播种面积，保证水稻种子及塑盘、农膜等农资产品的正常供应，印发了春种春播指导意见200多份发放到村，指导农户综合考虑气候、品种、熟期和晚造对口安排等因素安排播种，并针对春种前期滴雨未下，各地出现不同程度的旱情，及时组织群众抢水播种、办田。入秋以来，由于天气持续干旱少雨，我县旱情严重，对全县农作物的生长造成较大影响，农业生产受到严重威胁。农业部门迅速成立了技术指导小组，分赴全县各镇根据旱情的特点指导农民采取有效措施开展抗旱自救，广泛发动干部群众找水源、堵水圳，出动抗旱机械设备挖井取水。加强对水稻、脐橙等农作物的田间管理，采取浇灌、喷水、杂草覆盖、树枝遮阴等形式力争获得好收成，把农民的损失减少到最低限度。据统计，今年全县种植粮食作物28万亩，比去年增加万亩，增长6，其中水稻种植面积22万亩，比去年增加万亩，增长，总产为万吨，增长2，其中抗倒伏、抗病性强、米质达国家二级以上的优质稻10万亩，比去年增长60，为确保提高农民种粮经济收入打下了基础。同时大力优化农业产业结构，重点发展具我县特色的超甜玉米、西瓜、烤烟、生姜等高产优质高效经济作物，全年种植超甜玉米万亩，西瓜万亩，5/23烤烟万亩，生姜等蔬菜5万多亩，都获得了丰收，其中超甜玉米平均亩产鲜苞850公斤，全部由外地老板保价收购，每公斤元，比去年提高25，每亩的纯利润达700元，仅此一项全县农民可比去年增加收入700多万元，且在收购中不打白条，全部现金结算；西瓜、生姜销路十分顺畅，西瓜每公斤价格在元之间，亩纯收入可达1500元，生姜每公斤价格在57元之间，亩产值可达1万多元；烤烟在重抓品种更新、技术更新工程的基础上，产量不断提高，价格也比去年提高了10。大力培育农民经纪人队伍和加强外引内联，全县农产品都以比较理想的价格销售出去，没有出现农产品积压、销路难的现象，实现了农民增产增收，保证了农民的种植经济效益。（二）突出山地开发重点和亮点，壮大我县六大林果基地抓住亮点，突出重点，创新思维，围绕扩大生产基地，形成规模效应，加强种植管理，创立名优品牌，培育龙头企业，完善配套服务，开拓销售市场，提高经济效益的发展思路，切实把平远脐橙做成我县投资回报期短、收益率高的山地综合开发样板项目和山区农民脱贫致富的捷径，带动全县其他五大林果基地的发展壮大。一是加大优质脐橙基地建设力度，扩大生产规模。积极协调各部门做好山地开发和技术服务工作，从规划、指导、服务方面协6/23助各镇完成县委县政府下达的脐橙种植任务，帮助做好产前、产中、产后服务工作。二是办好脐橙标准化栽培示范点，提高我县脐橙的品质。利用我县脐橙已于XX年底顺利通过国家无公害农产品认证的有利时机，大力推进我县无公害脐橙基地建设，争取申报国家绿色食品、原产地标记注册认证和继续申报广东省农业类名牌产品。抓住平远脐橙在XX年底首次出口泰国以及市出入境检验检疫局在仁居镇设立出口脐橙示范基地的有利条件，在加强技术指导、加大技术宣传培训力度的基础上，进一步完善脐橙生产管理小组成员挂点指导各镇脐橙园的制度，重点指导果农抓好扩穴施肥、保花保果、整形修剪、除虫防病、果实套袋、分级包装、贮藏保鲜等无公害生产技术措施的落实，严禁果农在脐橙生产上使用高毒高残留农药，减少化学肥料使用量，推广应用生物农药和生物肥料，鼓励农户采用山上种果、养猪、猪粪产生沼气、沼液淋施果树的立体农业综合开发模式，形成“畜沼果”的生态循环农业，提高果实品质。三是抓好育苗基地建设。已在大柘镇建成一个年产30万株优质脐橙苗木的苗圃基地，目前砧木已全部嫁接完毕，接穗在上举镇优质脐橙母本园中剪取，品种为“纽荷尔”，长势良好，可在明年秋季出圃，同时在对全县脐橙果园品种普查的基础上，对混有劣质品种的果园，进行高位嫁接改良，并先后引进了红肉脐橙“卡拉卡拉”等7/234个优良新品种进行试验示范。四是加快脐橙产业化经营步伐。积极扶持县金绿果业公司发展壮大，经多方努力和协调，该公司脐橙加工厂选址在县底盘厂，于今年10月动工，边建设边生产，为全县乃至蕉岭、梅县、寻乌所产的脐橙提供产后加工服务，对提高我县脐橙的知名度、市场竞争力和产值起到极大的促进作用。由于市场原因，我县脐橙出现了销路不畅的问题，局及时召集协会和脐橙小组人员召开座谈会，正确分析销售形势，在县政府网、梅州、广东农业信息网发布供求信息，建立客户档案，消除果农的恐慌心理。加强对县脐橙专业协会的指导和管理，积极组织协会骨干到福建漳平学习“以螨治螨”生物防治技术和到梅县泰和园脐橙基地参观学习生态种养模式，在农业局五楼设立脐橙专业协会办公室，利用协会内部的组织管理机制，逐步使我县的脐橙生产以统一生产技术管理、统一采收秩序、统一包装、统一品牌、联合对外销售的方式向产业化方向发展。此外，在抓好脐橙生产的同时，全面实施“一镇一品”计划，积极扩大名优果品河头三华李、东石椪柑的种植面积。今年三华李总产达280万公斤，前来收购的外地客商络绎不绝，每公斤收购价格元，农民种植效益十分显著。东石椪柑总面积已达5000亩，总产预计为2000吨。全县水果总量为57772吨，增长10，茶叶总产1121吨，8/23增长5。（三）成功阻击禽流感疫情，全县畜牧水产业持续健康发展面对今年突如其来的禽流感疫情，全县人民沉着应对，克服我县在三省交界处、206国道贯穿全县、动物疫情较为复杂的困难，同心协力，采取切实可行的完善措施，有效地防止了高致病性禽流感的发生，确保了我县一方净土。一是加大宣传力度，普及禽流感防治知识。帮助广大人民群众正确认识禽流感，积极利用有线电视、广播等形式大力宣传高致病性禽流感防治知识，专门印制了5万份禽流感防治措施宣传单，详细介绍了禽流感基本知识、发病症状、防治措施和一旦发现疫情的应急措施等，分发至全县每家每户。二是全面开展疫情普查，建立健全疫情报告制度。为摸清全县各家各户养禽数量，做好疫情的全面普查，全县各镇共组织了160个工作组，分别深入到全县各镇各村各户做好普查工作和通知养禽专业户做好消毒工作。县统一印制下发了5万份调查表，各工作组认真做好调查登记，建立应急机制，健全疫情报告制度，一旦发现疫情，能及时上报，同时农业局组建了县疫情技术鉴定组、应急行动组、疫情监测组，能确保按照“早、快、严、小、无”的疫情处理原则，及时处理疫情。三是认真做好消毒灭源工作。及时购置了200双防水鞋、200双重胶手套、9/23200件白大褂、200只口罩、25台喷雾器、160支定量式注射器和30箱消毒药物分发至各镇，对全县规模养禽户和各圩镇家禽交易场所定期消毒，各镇家禽交易市场、加工场所每2天消毒1次，县城每天消毒1次，全县累计消毒禽场禽舍、交易市场面积万平方米，消毒运输车辆50余部。四是迅速落实资金，确保防疫物资到位。争取县领导重视，在财政极为困难的情况下划出专项资金16万元，用于购买防疫设备、消毒药物及宣传、普查经费等。五是狠抓禽流感免疫，确保免疫密度和效果。禽流感预防免疫是控制禽流感的关键，把免疫作为重点环节抓好，县委、县政府分管农口领导和局领导亲自组织技术人员到现场注射疫苗，做到“县不漏镇、镇不漏村、村不漏户、户不漏禽、禽不漏针”。六是加大临时动物检查站执法力度，严防外来疫源流入我县。我县是广东的东北大门，206国道贯穿全县，是江西、湖南、湖北等省畜禽产品运往汕头、广州、梅州等地的必经之地。1月31日省畜牧办召开全省临时动物监督检查站控制禽流感工作会议后，我局迅速把会议精神传达到全站干部职工，并安排充实了检查站工作人员，对人员进行了重新编班调整，重新修订了管理制度，确保每天24小时保持二人以上当班监督执法、严格执法、文明执法。对运输禽只的车辆严格查验证件，发现无检疫证车辆立即对禽只作无害化处理，对所运载禽只认真检查，对车辆作10/23严格消毒，严防外来疫源流入我县，在4月全省禽流感工作总结会上，我县有5人（其中农业局4人）被省委、省政府评为先进工作者。在实施市人大畜牧品种改良议案中成绩突出，1999XX年五年品改工作中，我县的黄花陂种养场、泗水镇木联冷配站被市政府评为先进单位，县政府、农业局等4个单位被评为表扬单位，4人被评为先进个人，4人被评为表扬个人，认真制订品改XXXX年五年实施方案和XX年品改工作方案，已获县政府批准实施，同时加大良种猪、牛品种的引进和改良，抓好良种猪、牛基地建设，扩大瘦肉型猪养殖规模，至目前为止，已建二元杂母猪生产基地9个，存栏瘦肉型母猪2348头，推广饲养瘦肉型猪占生猪饲养量的70；建立4个黄牛冷精配种站，今年以来，实现冷配黄牛690头，已产下杂交牛仔271头，取得了较好的社会效益和经济效益。扎实做好疫病防治工作，全面做好牲畜口蹄疫防制工作，全县共普查生猪万头、牛万头、羊万头，对老疫点、屠宰场、栏舍、交易市场等进行全面消毒灭源。积极组织疫苗进行免疫注射，至目前已注射生猪万头。水产养殖在抓好春孵春放、免疫注射的基础上，大力实施“一条鱼”工程，XX年引进湘云鲫在黄花陂种养场进行试验试养取得成功，今年从省水产研究所购买了湘云11/23鲫鱼苗10万尾在全县推广养殖，预计可增加农民收入10万多元，同时加强对全县各镇水产技术人员的技术培训，继续做好水产养殖使用证的发放工作，为全县水产业的丰产稳产打下了良好的基础。（四）加强农村土地承包经营管理，促进农村经济健康发展针对各镇出现多起土地经营权属纠纷事件，重点抓好农村土地承包经营权的管理，切实维护农村土地经营承包人的合法权益，组成专门小组深入各镇调查研究，形成全县农村土地承包经营方面的专题报告，指出存在问题向县委、县政府主要领导汇报，促成县在九月初召开了由各镇分管领导、农业办主任参加的农村工作会议，专门部署农村土地承包经营权证书发放等一系列关系农民切身利益的工作，要求各镇农业办做好农村土地承包经营权证书仍未签发到户的清理登记工作，进一步规范经营权证书的发放程序，及时调处土地经营使用权纠纷案件，维护农村的稳定。10月底局组织经管股、农财办人员到各镇检查会议落实情况，对工作被动的镇提请县委、县政府进行通报批评，确保这项工作落到实处。认真做好我县减轻农民负担的各项工作，巩固税费改革的减负成果，切实防止农民负担反弹。加强农村集体资产和财务管理工作，完善村级民主理财制度，印制了民主理财登记本和民主理财印章发放12/23到村，村村成立了民主理财小组，推进村级财务公开规范化和村级财务电算化，健全并严格执行集体财务和资产的各项管理制度，确保全县农村集体经济健康发展。（五）加大农业行政执法力度，净化我县农资市场加强对中华人民共和国农业法、种子法、渔业法等农业法律法规的宣传和学习，积极组织对县内农资经营场所的专项检查，会同公安、工商等部门组成联合检查组，先后出动240多人次，深入各镇及县城农资经营门店及兽药、渔药、饲料经营门店进行专项检查，查扣无证经营的杂交水稻种子一批，没收假、劣、过期兽药20多件1万多包，净化了我县的农资经营市场，坚决杜绝假冒伪劣农资产品坑农害农事件的发生。（六）大力引导扶持，鼓励下属公司场所发展经济从政策、技术上大力扶持局下属公司场所发展生产、扩大经济效益，采取有效措施，鼓励各公司场所放开手脚，大胆创新，积极开拓。种子公司在通过跑市场、找订单，先后与湖南、广东等种子公司、科研单位签订了代制杂交水稻种子合同，今年秋制杂交水稻种子700亩，目前已全部收购完毕，共收购种子15万公斤，同时拓宽经营门路，计划尝试发展超甜玉米、西瓜种子经营业务，增加收入。县水果公司复混肥厂采取租赁承包的方式，将生产线和厂房租给他人经营和生产，加强监管，在收取一定承包费的13/23同时，确保国有资产的保值。县农科所、示范农场、鱼苗场等单位能够加强内部管理，解放思想，更新观念，依托自身的优势发展经济，都取得了物质文明、精神文明和政治文明新丰收。（七）强化服务职能，狠抓招商引资工作把干部职工对招商引资工作的思想认识提高到是加快全县脱贫奔康步伐、发展县域经济、践行“三个代表”重要思想的高度，充分发挥干部职工的聪明才智和人际关系，以“人人为招商引资服务”为中心，不断优化投资发展环境，全面完成县委、县政府下达的XX年8月到XX年7月考核年度内的招商引资工作任务，并受到县委、县政府的表彰奖励。做好县近期推荐招商项目库的建设，利用县示范农场、鱼苗场和原农委大院的地缘优势和有利条件，周密调研，撰写可行性研究报告供中外客商参考。对已引进的养猪场、脐橙种植和加工生产项目，分别安排畜牧办技术人员和县脐橙工作小组成员挂钩指导服务，为生产者提供优质的全方位的技术、信息、政策服务。（八）打好服务牌，促进机关工作作风的转变一是完善各项规章制度，优化工作环境。在县开展的机关作风评议活动中，结合部门实际和自身职能，以制度作保证。提高干部职工的业务素质，年初制定了局机关14/23股室和干部岗位责任制考核办法，按百分制细化量化考核本年度各股室及干部职工的思想、作风、政绩，建立完善的请示汇报制度、请休假制度、学习制度和出勤登记制度。每天上班全局人员到办公室集中签到，每周一下午以党小组为单位组织学习，每季度至少组织召开一次全局干部职工大会，传达省市及县委、县政府重大会议精神和其它重要工作部署。各股室每月26日前要上报书面工作总结材料，做到年初有计划、每月有汇报、半年有小结、年终有总结。通过印发征求意见表、召开由各方面人员参加的座谈会等形式广泛征求各方面的意见、建议，并收集了意见6条、建议16条，局领导十分重视，先后召开3次班子会研究讨论整改措施，把整改措施初稿在局机关干部职工、局属单位干部职工中酝酿讨论，并制定了农业局重点（示范）项目各股（办、站）负责人责任制，把示范作用大、对农民影响大的项目作为重点（示范）项目，指定一名专业股长负责，充分调动局中层干部的工作积极性。以活动作载体。增强干部职工的集体主义观念和凝聚力，把岗位责任制与文明股室竞赛评比活动有机结合起来，积极组队参加县及系统党委组织的篮球赛、乒乓球赛和羽毛球赛，组织全局干部职工到仁居镇邹坊村“一乡一品”脐橙种植基地参观学习，活跃了干部职工的业余文化生活，不断加大硬件建设力度，对局机关办公楼余坪进行硬底化，新搭建了车库15/23和摩托车棚，解决了困扰干部职工多年的停车难问题，并对局办公大楼进行全面装修。积极争取省市主管部门的重视支持，加快农业网络信息化建设步伐，办公室、畜牧办、水产股、农财办、科教股、种植业股、病虫测报站等股室先后配备了电脑，并全部安装了宽带与因特信息网联接，改善了全局干部职工的工作和生活环境，开拓了视野，提高了工作水平。二是创新服务形式，提高服务水平。建设好一支队伍。根据部门自身特点和技术、信息优势，成立了县农科服务中心，由局长任主任，分管副局长任副主任，并抽调各专业股室技术骨干为成员，制订了农科服务中心服务承诺和工作职能，成立专门技术小组，组织粮产、果树、植保、畜牧、水产、农村政策等方面的专业技术人员，根据全县各镇种植的不同特色作物品种，针对各自的生长特点、季节及病虫害发生情况，印制了大量的宣传资料，深入各镇农村为群众排忧解难，在到各镇开展送科技下乡咨询活动中，共接受群众咨询2500多人次，散发宣传资料4000多份，受到农民群众的欢迎。开通好一条热线。新开通县及大柘、石正、东石、八尺、仁居等镇的农科服务热线电话，电话号码尾数统一为“600”，向全社会公开，安排专人值班，在工作日上班时间内随时接受全县农民的咨询，及时解答群众的疑难问题，对不能及时解答或在电话中无法解答的问题，指派所在镇农业站、兽医站技术人员16/23在3小时内赴现场或在2个工作日内由中心派人前往指导，接受对伪劣农资产品、兽药、渔药、兽医器械、畜牧饲料、渔饲料及其他违反法律法规行为的举报，在3个工作日内组织实施查处工作，并在7个工作日内把处理结果反馈举报人。热线电话开通以来，中心共受理群众咨询34宗，各镇共受理123宗，全部问题都得到圆满解答。设置好一个专栏。利用县有线电视台和广播电台“田园放歌”专栏节目宣传平台，每周播出12期，及时宣传农科知识、农情信息、新品种新技术推广、农业法律法规和农民致富典型，至目前已在两台播出60多期，收到了较好的效果。设立好一间门店。在县城及每个镇选定一间经济实力雄厚、守法诚信经营的农资经营门店为县农技推广特约农资门市，授予统一制作的易于农民群众识别的标牌，确保种子、种苗、肥料、农药等优质农资产品供应。三是积极培育农产品营销中介组织和龙头企业。从政策、技术上大力扶持裕兴隆食品厂等农业生产企业，推进我县的农业产业化进程。（九）加强党建，扎实抓好党风廉政建设工作利用集中学习时间，组织全局干部职工读懂读透中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例及观看电教片，认真学习领会党的十六届四中全会精神，紧紧围绕新时期党的建设目标，从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设，大力实施固本强基工程，17/23积极开展“联系困难职工，争当模范党员”活动，全局机关40多名党员采取资金帮扶、智力帮扶等多种形式，投入资金近万元帮扶局下属公司场所的5户困难职工发展生产，全局干部职工为农村安居工程捐款3000多元。重点通过健全支部“三会一课”学习制度，落实党风廉政建设责任制，把党廉责任制考核作为年终考核的重要内容，年头制定考核评分办法，并以文件形式印发各单位执行，增强了党组织的凝聚力和战斗力，为完成各项工作任务提供了强有力的组织保证。局领导班子成员在思想上、工作上、作风上、纪律上做到严格要求自己，起到表率作用，管好自己的家属和身边工作人员，带头执行制度。局党风廉政建设领导小组每季度组织召开一次党风廉政建设工作专题会议，开好上半年的支委班子民主生活会，坚持标本兼治，综合治理的原则，平时加强监督检查，使我局的党廉工作能落到实处。同时做好局机关政务公开工作和下属公司、场所的“厂务公开”工作，做到公开的形式、格式和时间统一，公开率达到100，收到了良好的效果。二、存在的主要问题（一）局经济基础薄弱，缺乏稳定经济来源。农业局是行政单位，办公经费一向紧缺，尤其是机构改革与县农委合并后，日常开支增大，局领导班子特别是局主要领导的大部分精力和时间花在寻找项目、资金上，一定程度18/23上影响了农业服务工作的开展。（二）局下属公司场所经营困难，缺乏行之有效的改革思路。由于受经济大气候的影响，种子公司、水果公司、示范农场、农科所、鱼苗场普遍陷入经营困境，职工工资无法按时足额发放，但又缺乏行之有效的改革方案。三、二OO五年主要工作思路XX年全县农业农村工作要以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持党在农村的基本政策，加强农村经营管理，坚持以发展农村经济、增加农民收入为目的，强化农技指导，推进农业产业化，创新服务，促进全县农业经济的全面发展。（一）围绕一个核心促进农民增收、加快农村、农民脱贫奔康步伐是农业工作的出发点和落脚点，也是做好全县农业农村工作的指导思想。（二）抓住两个硬件一是积极培植重点农业龙头企业。扶持县裕兴隆食品厂、县金绿果业公司、县南药资源有限公司、梅州三鑫公司、梅州小天农业开发有限公司、黄田地瓜干厂和县嘉润畜牧发展有限公司发展壮大，提供技术、信息、政策、信贷、原料等全方位完善的服务，要培植成为省市级重点农业龙头企业，增强企业辐射带动农民致富的能力。19/23二是大力培育农业“拳头”产品。脐橙是我县的农业“拳头”产品，要提供产前、产中、产后全套服务，加强科学种植管理，积极参加各种农博会和展览会，大力宣传推介，争取申报国家绿色食品和广东省农业类名牌产品，并通过国家质检总局对“平远脐橙”原产地标记认证的复审，真正打响平远农业的品牌。另外，对我县的三华李、椪柑等特色产品也要大力扶持和发展，培育更多的农业“拳头”产品。（三）发展两大产业根据我县农业生产实际，山地综合开发应遵循“因地制宜、突出特色；扩大基地、形成规模；依靠科技、打响品牌；龙头带动、提高效益”的方针，办好示范点，重点发展壮大两大支柱产业一是发展壮大脐橙产业。到2016年全县脐橙要达到5万亩，并获国家绿色食品、广东省农业类名牌产品和“平远脐橙”原产地标记认证，在国内外鲜果市场上享有较高声誉。在发展中要实现“两个突破”、坚持“两个不变”两个突破为，第一、实现种植区域的突破。从“南柚北橙”到全县推广种植的突破，要把种植区域覆盖到全县所有乡镇，实践证明，南部诸多乡镇种植的脐橙丰产稳产优质性状十分明显，品质不差于北部上举、仁居等镇的脐橙。第二、实现开发水平的突破。从单一种植到立体开发种植的20/23突破，要大力应用“畜沼果”生态模式，至XX年全县要有50的脐橙果园实现此模式。两个不变为，第一、下达种植任务不变。以加强服务积极招商引资引进能人大面积连片开发种植和发动千家万户自主开发种植相结合，千方百计扩大种植面积，县每年根据实际向各镇下达脐橙种植任务，列为书记、镇长工作实绩考核的重要内容和各镇年终考核的主要指标之一。第二、适度扶持政策不变。在脐橙种植中鼓励果农自主投入资金开发，县在财力许可的情况下，对规模大、示范能力强的种植户给予适当的资金扶持。同时要切实加强脐橙种植的标准化管理；对现有脐橙果园中的劣质品种进行高位嫁接改良；积极引进试验推广优质品种；对新建脐橙果园要做好规划，严把建园质量关和苗木品种质量关；不断更新农业科技人员的观念，提高技术管理水平；大力推进脐橙产后服务体系建设，先加工