北京市槐房公园体育综合体项目给排水电气工程施工组织设计

1目录第一章工程综述3第一节工程概况3第二节编制依据8第三节工程目标12第四节工程重点、难点分析及对策13第二章通风空调工程施工部署16第一节现场组织机构16第二节施工准备20第三节施工总体安排21第四节场地平面布置23第五节进度计划安排26第六节劳动力资源配置计划26第七节主要施工机械配备计划27第八节主要材料设备进场计划29第三章工程施工进度计划与工期保证措施30第一节机电工程施工进度及阶段目标30第二节施工进度保障措施33第四章物资采购管理35第一节采购及验收程序35第二节设备材料采购原则40第三节设备材料保证措施41第五章主要施工工艺和技术方案42第一节给排水系统施工方案42第二节电气工程施工方案68第六章冬季施工措施91第七章质量管理体系与保证措施94第一节质量策划94第二节质量保证体系及质量职责95第三节质量组织保证措施103第四节成品保护措施107第八章职业健康安全体系及保证措施111第一节项目职业健康安全管理体系概况111第二节职业健康安全文明施工策划112第三节职业健康安全体系113第四节职业健康安全教育与培训118第五节主要安全管理制度与保证措施122第六节消防保卫措施1262第七节、预防传染病措施128第八节应急准备和响应方案129第九章工程文明施工及环保措施132第一节环境管理体系132第二节环境管理施工策划134第三节现场CI策划135第四节环境保护技术措施137第十章施工协调与配合措施141一、承诺141二、与建设单位的配合141三、与政府相关部门的协调与配合142四、与监理单位的配合142五、与设计的合作与协调143六、与总承包商的协作与配合143七、与其他分包的协调与合作145第十一章工程的培训、交付、服务与保修147第一节工程交付147第二节用户操作、维修手册的编制148第三节培训150第四节工程回访和保修1513第一章工程综述本工程位于北京市南四环槐新公园内，东侧为槐房西路，北侧紧邻南四环，总建筑面积94245平米。其中地上面积；45372，地下面积48873。地上三层，地下二层。建筑高度239M。地下二层主要功能为设备站房、地下车库、商业服务、游泳馆、羽毛球馆；地下一层主要功能为超市、体验中心、温泉、体适能中心、物业办公；地上，首层主要功能为体育零售、儿童体育培训、生活零售、五人足球；二层主要功能为餐饮、冰球场馆、HI百货、体育体验；三层主要功能为餐饮、小剧场；屋顶设备站房502，主要功能为消防水间、空调站房等。设计标高0000相当于绝对标高4260黄海高程，室内外高差为010米。耐火等级，地上二级，地下一级。设计使用年限50年。第一节工程概况一、工程概况1项目名称槐房公园体育综合体项目给排水电气工程2招标单位山东滕建建设集团有限公司3建设地点北京市丰台区4工程规模建筑面积91761平方米5资金来源自筹6招标范围槐房公园体育综合体水电安装工程承包方式包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工，详见工程量清单；7计划工期210日历日，具体以签订的合同为准（含材料及部分设备采购、安装、调试、验收的时间）；8质量要求严格按照相关规范标准施工，到达验收合格的标准。二、给排水系统概况本次投标范围包含生活给水系统、生活热水系统、中水系统、冷却塔补水系统、生活排水系统、雨水排水系统。（一）给水系统1、水源本工程的供水水源为城市自来水，市政管网压力025MPA。42、用水量本建筑最高日用水量为19882M3/D，最大时用水量为26067M3/H（包括生活热水用量），3、供水分区分为两个供水区域，给水泵房设于地下二层。低区（1J）地下二层至二层，利用市政管网压力直供。高区（2J）三层，采用无负压供水设备，加压供水。设旁通管与低区管网连接，管网压力较高时段利用市政管网压力直供，节能。4、供水点压力大于02MPA处设减压阀减压至02MPA。5、计量分级、分系统、分功能、分点设置水表计量，采用机械水表。高低区总供水管、消防水池、消防水箱、公共卫生间供水、空调补水、冷却塔补水、泳池补水、温泉补水、地面冲洗、污水处理间用水、垃圾房用水等均设置水表计量；对于有独立经营需求的特殊场合设给水计量水表，如超市。6、无负压供水设备的运行状态，供水压力值应在BA操作界面中显示。（二）热水系统1、供热范围及方式1地下二层至首层淋浴区，设集中供应热水系统。生活热水充分利用太阳能预热，深井地热水辅助加热。全日供热，采用生活热水干、立管机械循环系统。太阳能集热板设于室外北侧停车棚棚顶。热水站房设于地下二层。2各层非淋浴区洗面器供生活热水，采用分散式局部加热系统。台面下设内藏式电热水器加热，预留电热水器插座，15KW。3）泳池温泉循环水补热除湿热泵回收泳池和温泉区热量用于循环水补热，不足部分采用深井地热水辅助加热。2、生活热水用水量最高日生活热水量为8144M3/D，最大时生活热水量为1142M3/H，（热水温度按60计）3、各场所需热量地下二层至首层淋浴区663KW泳池循环水补热初次充水需热量1062KW，正常运行需热量365KW，温泉循环水补热初次充水需热量800KW，正常运行需热量212KW，54、计量热水站房、地下二层首层淋浴区各层热水用水点均设热水表计量，热水表成组设于供水管和回水管上，选用同规格水表。5、供水点压力大于02MPA处设减压阀减压至02MPA。（三）中水系统1、水源市政中水，市政管网压力为02MPA。2、用水量最高日中水量为56764M3/D，最大时中水量为9131M3/H。3、系统设置利用市政管网压力直供，中水供至2层，3层用水均由给水系统供应。4、计量分级、分系统、分功能、分点设置水表计量，采用机械水表。总供水管、公共卫生间、车库地面冲洗、污水处理间用水、绿化、道路浇洒等场合设给水计量水表。5、供水点压力大于02MPA处设减压阀减压至02MPA。6、中水管道系统刷成浅绿色，阀门、水表、取水口应有明显“中水”标志。施工中严禁误接、误用，车库给水阀需加锁，或明示“中水，不能引用”，严禁中水与给水管路连接。（四）排水系统1、排水量最高日排水量为217246M3/D，最大时排水量为29918M3/H。2、排水方式卫生间采用生活污水和生活废水合流制，卫生间排水、餐饮污水、空调机房废水分开排放。3、生活污水、洗浴污水、含油污水采用带切割无堵塞自动搅匀污水潜污泵，配冲洗水，其他集水坑潜水泵采用自动搅匀无堵塞大通道潜水泵。4、厨房操作间含油污较多的洗肉池、洗碗机、灶台排水均要先经过地面上隔油器第一道隔油，再进入设置与室外或地下室的隔油设备，进行第二道隔油。5、大便器数量比较多的公共卫生间污水管道设有环形通气孔，排水立管设专用通气立管或伸顶通气，污水集水坑、隔油池均设排气管。6、污水经过化粪池处理后排至市政污水管网。6（五）雨水系统1、屋面雨水设计重现期P10年，降雨历时5分钟，设计暴雨强度Q585L/S，100M2，雨水溢流设计重现期P50年，降雨历时5分钟，设计暴雨强度Q738L/S，100M2，溢流排水采用管道组织排水。2、雨水系统1）屋顶大屋面采用虹吸雨水排水系统。虹吸雨水斗采用不锈钢制，并且有防盗措施。2）退台小屋面采用重力流内排水系统，雨水经室内雨水管收集后排至室外雨水管网，采用87型雨水斗，钢制。3）地下车库入口设雨水沟，将截留的雨水排至室外管道。4）地下车库入口底部和下沉庭院，设雨水沟，将截流的雨水排至污水坑，雨水经潜污泵提升排出。5）雨水干管由地下一层排至室外雨水管道。6）室外雨水采用雨水渗入方式，雨水井绿地、透水铺装地面入渗，涵养地下水，每千平米硬化面积配建不小于30立方米的雨水调蓄容积。调蓄雨水经过滤、消毒处理后，用于绿地道路浇洒。三、电气系统概况本次投标范围包含电气照明系统、变配电、防雷接地系统等。7第二节编制依据一、槐房公园体育综合体项目水电安装工程招标文件槐房公园体育综合体项目水电安装工程招标文件槐房公园体育综合体项目水电安装工程招标图纸答疑文件二、主要规范、规程、图集1、规范、规程类别名称编号国家采暖通风与空气调节设计规范GBJ1987国家通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002国家高层民用建筑设计防火规范GB5004595（2001年版）行业地面辐射供暖技术规程JGJ1422004国家人民防空工程设计防火规范GB5009898国家人防工程施工及验收规范GBJ13490行业民用建筑电气设计规范JGJ/T1692国家建筑照明设计标准GB500342004协会建筑防火封堵应用技术规程CECS1542003国家10KV及以下变电所设计规范GB5005394国家低压配电设计规范GB5005495国家建筑物防雷设计规范GB5005794国家供配电系统设计规范GB5005295国家电力工程电缆设计规范GB5021794国家建筑给水排水设计规范GBJ152003国家建筑中水设计规范GB503362002国家自动喷水灭火系统设计规范GB500842001国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB502612003国家建筑设计防火规范GBJ1687国家建筑灭火器配置设计规范GBJ14090国家电梯工程施工质量验收规范GB5031020028类别名称编号国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002国家建筑采暖卫生及煤气工程质量检验评定标准GBJ30288国家制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB5027498国家压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027598国家建筑电气工程施工质量验收规范GBJ503032002国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5015091国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14990国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254GB5025996地方绿色照明工程技术规程DBJ016072001国家电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB5017292地方建筑给水排水管道工程施工技术规程DBJ01472000协会钢制电缆桥架工程设计规范CECS3191协会水泵隔震技术规程CECS5994协会干式电力变压器选用、验收运行及维护规程CECS1152000协会终端电器选用及验收规范CECS1072000协会钢制电缆桥架工程设计规范CECS3191地方建筑给水铜管管道工程技术规程DBJ/T01672002协会建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程CECS1682004协会沟槽式连接管道工程技术规程CECS1512003行业通风管道技术规程JGJ141200492、图集类别名称编号国家自动喷水与水喷雾灭火设施安装04S206国家室内消火栓安装04S202国家消火专用水泵选用及安装04S204国家消防增压稳压设备选用与安装98S176国家防水套管02S404国家水池通风管、吸水喇叭管及支架90S319国家室内管道支架及吊架03S402国家管道和设备保温、防结露及电伴热03S401国家排水设备附件构造及安装92S220国家钢制管件02S403国家卫生设备安装99S304国家排水设备附件构造及安装92S220国家87型雨水斗安装图（一）01S302/7国家87型雨水斗安装图（二）01S302/8国家消防水泵结合器安装99S203国家立式水泵隔震及安装95SS103国家常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS105国家给水栓安装S160国家小型潜水排污泵选用及安装01S305国家矩形给水箱02S101国家消防增压稳压设备选用与安装（隔膜气压罐）98S205地方建筑设备施工安装通用图集91SB16103、公司标准序号类别名称编号1企业质量手册QHSE/QM/20052企业质量体系程序文件2005年版QHSE/PRO/010183企业环境手册QHSE/EM/20054企业职业健康安全手册QHSE/OHSM/20055企业质量计划编制指导QHSE/GR/016企业环境保护作业指导书QHSE/GR/027企业环境管理计划编制指导QHSE/GR/038企业职业健康安全计划编制指导QHSE/GR/049企业物资管理手册PD/0107/200311第三节工程目标一、工程质量目标本工程质量等级为合格，符合现行国家及北京市地方标准。二、工程工期目标根据招标单位的要求及我公司的施工经验，将本工程的工期目标定为210日历天（绝对工期），暂定自2016年11月30日至2017年6月30日竣工，完成投标范围内的全部工作内容。三、现场管理目标符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求。杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。轻伤频率3以下。符合环境管理标准ISO14000的要求,编制具体的环境管理方案,做好现场及周边地区的降噪工作、减少垃圾、废物废水的排放，努力把环境管理体系方面涉及的与施工场地有关的诸多环境管理问题落到实处。12第四节工程重点、难点分析及对策一、工期紧槐房公园体育综合体建筑面积94245平方米，整个工程施工周期仅为120天，要完成全部水电安装工程的全部工作，且建筑智能化程度较高，因而施工工期相当紧张。为此，我司将根据总承包商总控进度计划及结构、装修专业的施工周期安排，本着重质量、讲效率的原则，科学合理安排机电工程进度，缩短施工周期，具体措施如下1）结构施工阶段，密切配合结构专业进行机电各专业的预留预埋，提交相关书面资料，加强预留预埋施工的现场校核，杜绝延误现象发生。2装修施工阶段，机电专业与装修专业共同商定须协调配合的项目，列出清单，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间。3按照进度计划要求，专业施工队伍及时进场，并分阶段、分部位与预留预埋班组进行施工面交接，保证整个机电工程的顺利进行。4选派经验丰富的二次深化设计人员进驻现场，对招标图纸进行深化设计，保证深化设计质量和进度，以不延误机电工程施工进度及结构、装修施工进度为原则。5积极协调各机电专业及各相关专业，将绘制可直接指导施工的机电管线综合协调图，作为深化设计工作的重点中的重点，以确保预留预埋及安装的准确性，减少因预留预埋不准或安装不合理，导致拆改返工而延误工期等事故的发生。6在结构施工阶段，我方将在地下室结构验收后立即插入机电安装工程，在地下室开展风管、水管、桥架等主要管线安装。7在装修施工阶段，与装修专业沟通协调，争取提前完成与机电设备相关的房间装修工作,为设备安装争取时间。8针对本工程机电设备的特点，考虑设备材料供货周期，合理制定设备材料采购计划和进场计划，所有设备材料应提前完成订货，科学合理安排主要设备材料的进场时间，满足项目整体进度要求。9选择信誉良好的作业队伍及充足的劳动力资源，进行机电工程施工，提前对其进行各项考核及安全技术交底，以确保机电施工的进度、安全和质量齐头并进。10配合业主和总承包商组织机电各专业分包及时进场施工，时间应满足总体进度控制的要求。二、施工现场场地狭小本工程施工场地较小，用于机电物资的存放、码放的空间更小，尤其是在地下层机13电专业中的安装施工阶段，施工原材料、施工机械设备的摆放，待安装机电设备的临时存放，都需要宽敞的空间，我公司具有在狭小场地施工的经验，对上述场地狭小的特点，将采取如下对策1）在施工前，我们将充分考虑场地特点，针对不同的施工阶段分别进行合理布置，现场空间的使用实施动态管理，利用率最大化。2）根据施工进度制定设备等物资的进场计划，使进场物资能及时转移到施工层，减少场内材料、设备积压。3）施工期间，须避免大型设备在施工现场的长期露天存放及占用施工现场的运输通道。三、系统复杂及联合调试难度大本工程系统繁杂，包含给水系统、中水工程、热水工程、污水工程、雨水工程、电气等多个机电专业工程，因而，专业间配合工作多，分包队伍协调工作量大，且联合调试难度高。针对此种情况，我公司将采取以下应对之策1编制详尽的进度计划我公司将根据各机电专业特点，编制专业施工进度计划，并细化到每季、每月、每周、每日，并认真落实到各劳务分包及专业分包单位，以期尽量缩短机电专业施工时间，为工程整体提前竣工打下良好基础。2例会制度通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题及时解决。每日召开项目经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加监理单位召开的生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要问题，制定下周进度计划。3联合调试组织后期联合调试涉及众多专业分包单位，我单位将积极协助建设单位、总承包单位成立联合调试指挥部，参与制定详尽的联合调试方案。四、成品保护本工程设备材料高档，专业工程众多，专业之间如何共同配合搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节，对此，我司有如下对策14机电专业工程开工前，将会同其他专业工程共同制定一套完善的成品保护方案，此方案须经过总包商、监理单位及业主方的三级审批，以确保其有效实施的可行性。设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。完成作业移交每专业完成施工任务后，须向总包安全保卫部提出书面作业面移交申请，批准后向其它专业办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位必须即刻到总包安全保卫部进行登记。员工的成品保护教育对所有现场作业人员进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。15第二章通风空调工程施工部署第一节现场组织机构一、项目组织机构如我公司有幸中标，我们将迅速组建工程项目经理部，项目经理部领导层设项目经理、项目副经理、技术负责人。管理部门设现场生产组、合约商务组、物资供应部、质量安全组等，组织机构见下图16槐房公园综合体通风空调工程项目组织机构图图例项目经理项目副经理技术负责人安全工程师暖通工程师造价工程师质量工程师电气工程师设备工程师物资工程师现场生产组质量安全组物资供应组合约商务组项目直属部门总部直接支持部门17二、项目经理部部门职责组别职责职责质量安全组执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。负责工程分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。负责项目的计量，试验管理工作。负责成品保护方案、措施的制定。对项目的安全进行日常检查，消除隐患。负责项目安全方案的制定和落实。负责项目应急预案的编制。负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。负责项目特殊工种作业人员的证件管理。现场生产组编制劳动，机具设备使用计划。编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。负责成品保护方案、措施的落实。负责对外（业主、监理、政府机关、总承包商及其他关联承包商）的协调工作。负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。负责各种来往信函和文件的登记、归档、保管及技术资料的管理协助上级领导做好对外各种协调接待、负责后勤保障工作。按制定的环境保护措施贯彻实施。负责本机电安装工程安全保卫及防火工作。物资供应组根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。合约商务组建立项目财务台帐，及时做好报表的记载、分析和上报工作。做好项目经济核算，组织项目进行经济活动分析，为项目经理提供决策依据。合理组织调配资金运转。对项目资金实行专款专用。18三、项目经理部主要人员职责人员职责项目经理策划项目管理组织机构的构成并配备人员。主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。全面负责整个项目的日常事务。项目副经理直接领导工程协调、现场施工管理、质量安全的各项工作。审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工。参加业主、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全经项目经理授权，负责项目部的其他工作。技术负责人是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者；协助项目经理做好质量管理工作；组织编制项目施工组织设计、专业施工技术方案和工序设计；组织编制项目质量计划；领导技术交底工作；领导项目计量设备管理及试验工作；负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；负责项目质量保证体系的运行管理工作；参与重大质量事故与安全事故的处理；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；领导做好各项施工技术总结工作。专业责任师负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责现场劳动力、材料、机具协调工作。严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程、及其它分包单位的各项协调、配合工作。19第二节施工准备一、项目管理人员准备在投标阶段我们将精选确定项目通风空调专业管理人员名单，并要求主要管理人员参与本次投标全过程。目前项目领导层，包括项目经理、，现场经理及部分技术管理人员等均参加投标全过程，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。若我公司有幸中标，这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。二、施工现场准备开工前首先办理好各种法定手续，保证工程按期开工。三、物资准备按照招标文件及业主要求制定采购方案，做好对机电设备的招标采购工作，对于由业主自行采购的设备及材料，提前报送材料设备需求计划的方式，以便工程物资设备采购工作的顺利进行。物资采购详见物资采购章节。四、技术准备1、图纸会审施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工程师认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。2、方案编制进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。3、学习规范各项工程施工前，组织专业工程师和技术工程师等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用。深入研究学习图纸及招标文件的内容，对各专业的图纸进行深化设计，及各专业相互之间的图纸设计协调。20第三节施工总体安排一、施工区域和阶段的划分根据工程的特点，将通风空调安装工程施工范围划分成二个大区域，地下部分和地上部分。二、各施工阶段的工作内容阶段名称工作内容准备阶段项目机构设置、项目管理制度建立、临时设施布置、图纸会审、施工计划和施工方案编制、深化设计。预留预埋阶段与结构、装饰配合，完成墙体或楼板洞预留和管、盒、箱预埋。主干施工阶段风管、水管等大量安装工程。设备安装阶段各机房、井道内设备按计划吊运安装。配合阶段与装饰及其它专业配合完成空调末端等的安装。调试验收阶段对设备进行调试试验，接受市政相关管理机构的验收三、总体部署要点本项目工程量大、工期目标紧、质量标准高，为了保证机电各专业工程，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。四、各施工阶段的主要部署见下表21前期准备阶段作好项目资源的调配工作项目管理人员分批到位，各种机械设备、前期施工人员陆续到场。作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计以及前期的专业预留预埋、深化设计等前期技术准备工作。建立项目管理各项制度及联络机制，包括机电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。编制施工进度计划、设备材料订货、进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。结构施工阶段在本阶段施工程序主要为安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制防雷、接地作业指导书指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。本阶段主要完成各专业管线的预留预埋工作。安装施工阶段以安装工程施工为先导按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。在主体结构验收后，及时插入吊顶内的消防、空调水管、电的干管线的安装；要求土建尽提供桥架施工的作业条件。编制材料、设备考察、订货、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。装饰施工阶段在装饰工程施工中，装修与安装工程要积极协调配合，特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口等与吊顶面板的协调施工；卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面砖的协调施工综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功，并达到质监站备案，同时作好大厦保洁工作以及办理好物业交接手续，为业主顺利入驻创造良好条件。23第四节场地平面布置一、施工场地安排根据招标文件向总承包提出机电现场办公及加工场地的需求，按照总承包的安排使用办公及加工场地。二、现场临电布置根据用水及用电需求，向总承包提出用水及用电接口申请，保证机电施工的顺利进行。1、现场施工用电机电安装工程的现场施工临时用电仅考虑各施工楼层和施工区域的施工用电，各施工楼层和施工区域的电源接入点配电箱由总包单位提供，我公司负责提供现场第三级的可移动式的配电箱。现场的电动施工机具均从机电安装配电箱取电源。1）工程高峰施工期间，机电安装工程将同时使用的电动施工机具数量和功率见下表序号机具名称功率KW单位数量总用电量KW1交流电焊机386台62322直流电焊机20台1203氩弧焊机18台236合计2884套丝机075台3235卷扬机3台266砂轮切割机3台4127台钻055台2118角向磨光机067台649冲击钻052台84210电锤062台42511电动试压泵22台12212空压机15台2313液压弯管机075台10814坡口机2台1215联合角咬口机15台2316电动剪板机75台17517角钢卷圆机15台11518手动折方机15台115合计5362）本工程总供电容量按以下公式计算24P（K1P1/COS1K2P2/COS2）式中P供电设备总需要容量（KVA）；P1电动机额定功率（KW）；P2电焊机额定功率（KW）；COS1电动机的平均功率因数，取075；COS2电焊机的平均功率因数，取06；K1取07，K2取04，现场照明用电按动力用电的10考虑。总供电容量为P54（07/075）288（04/06）240KVA总承包需为机电安装工程提供240KVA的容量。3）楼层配电箱接口容量各施工楼层和施工区域的电源接入点配电箱由总包单位提供，各楼层或区域将存在多个专业分包商同时施工的现象，我们要求总包为机电安装工程提供独立的电源接入点。典型配电见下图总包现场配电箱机电安装现场配电箱接上级配电箱接现场各电动施工机具电焊机漏电保护开关5）用电布线情况现场临时用电系统末端按“一机一闸一漏电”的原则进行配置。现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规范执行。三、现场临水方案1、机电工程临水水源机电工程临时用水主要是施工用水，施工用水指机电管线试验及冲洗用水。须经总包同意，我方将在指定位置取用施工用水，以便进行相应的施工作业活动。2、临时用水材料及器具我方将自备一批机电工程临时用水所必须的材料及器具，以进行相关工作，机电工程所需临水材料见下表25序号名称型号单位数量备注1镀锌钢管DN15M502镀锌钢管DN20M503镀锌钢管DN25M504截止阀DN15个105截止阀DN20个106截止阀DN20个107节水龙头DN15个58活接DN20个510活接DN15个511活接DN10个512橡胶软管20卷3100米/卷13干粉灭火器5KG具253、临时用水系统的维护与管理1）宝贵的水源要求我们加强管理用水，严禁出现长流水的浪费现象，取水龙头均采用陶瓷密闭型龙头，现场临水使用设专人负责。2）教育工人，使用现场厕所时，注意保持卫生的清洁。并严格执行总包制定的卫生管理制度。3）不乱排乱放施工用水，保持现场排水沟的排水畅通。4）机电材料堆场、办公区应及时清扫，保证干净、无积水。5）地下室用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排出。6）执行ISO14000的有关规定。26第五节进度计划安排根据总承包的总工期结合施工部署和资源投入，确定合理的施工进度计划。通风空调工程进度计划详见附件。第六节劳动力资源配置计划一、劳动力组织在专业预留、预埋阶段，工作量小，根据专业划分，选派经验丰富的技术工人和工程师，作好前期的机电专业预埋工作。在机电全面施工期间，工作量大，作业面相对集中，机电专业施工人员将大批量增加。以保证机电专业的施工进度。二、劳动力资源供应保证措施根挑选技术过硬、操作熟练、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。三、劳动力需求计划劳动力计划见附件。27第七节主要施工机械配备计划拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1氩弧焊机WSM4002上海201018KW80站房2交流电焊机BX300/234KVA2上海201032KW85车库、站房3电动套丝机TQ3,TQ31/52上海20093KW85各楼层4电动套丝机Z3TR42上海20123KW85各楼层5角钢卷原机63/B1山东20123KW90风筒6空压机067/7B1广州20083KW80气压7电动试压泵DYZ250/33天津20143KW95水压8滑轮4北京2010/90吊装9手拉葫芦2T4北京2012/90吊装10挎顶10T4北京2005/95起重11气割工具6北京2014/95各楼层12砂轮切割机JG4003天津201515KW95各楼层13电锤PR16T14上海201415KW90各楼层14手持电钻JIZSD0410A8上海2012075KW90各楼层15台钻DT13T3浙江201022KW85各楼层2816卷扬机JM3T2北京201254595站房17液压车CBYG32上海2012/95站房18角磨机GWS8100MM12西安201306795各楼层19破口机4“8”1江苏2014295站房20云石机CM4SB2北京20150295各楼层拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1热球风速仪BJC11ZRQFF30J1北京201080测风速2叶轮风速仪35001北京200990测风速3温湿度计ZX7MTES1360A1北京2011200测温湿度4毕托管TDC82502北京201160测压5U型压力计M1529742北京2008100测压6绝缘摇表JYC201苏州2011160测接地7万用表WYB032济南2010180测电流电压电阻8钳式电流表JDJ152济南2008240测电流电压9接地摇表JDJ151江苏2010150测接地10游标卡尺精度00501501南京2006300测厚度11电动试压DYZ250/33天津2014100水压试验29泵30第八节主要材料设备进场计划详见附表31第三章工程施工进度计划与工期保证措施第一节机电工程施工进度及阶段目标一、工程进度计划根据招标文件及现场实际勘察了解到目前，建筑物已经全面展开，工程预留预埋暂时由总包公司先行负责施工。我司根据以往同类工程的施工经验及对槐房公园体育综合体项目工程现场勘察所了解的实际情况，拟定了一份通风空调工程施工进度计划，该计划总工期210日历天，暂定2016年11月30日进场，2017年6月30日竣工。槐房公园体育综合体工程施工总进度计划见附件31。在进度计划的编制过程中，我们对一些施工条件进行了部分假设。在实际施工中如情况变化较大，我们还将根据实际情况对进度计划进行调整，以尽量满足业主要求。分阶段进度目标在本工程按时开工的前提下，本公司承诺本工程阶段控制工期目标，详见下表序号施工阶段控制工期开始日期完成日期1支吊架预制加工502016113020171202全部设备订货完成452016120120171143工程安装15020161216201705164工程联合调试17201760320176205工程培训8201762020176286竣工清理验收520176252017630本工程施工进度计划中机电专业施工进度情况，考虑了部分不可预见影响工期的因素，主要控制各阶段施工完成日期。分阶段进度计划将比总进度控制计划更为紧凑，施工时首先根据总控进度计划，按照阶段性计划控制工期目标指导施工，并注意不得超过总进度控制计划的完成日期。二、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本机电工程的计划体系，以建筑结构的施工总控进度计划为依托，由机电工32程进度计划和分阶段进度计划组成，机电工程进度计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照机电进度控制计划排定，只可提前，不能超出进度限定的完成日期，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、总控施工进度计划表述整体建筑施工的阶段目标，是业主、监理及承包商高层管理人员进行工程总体部署的依据，主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。建筑施工总控进度计划为一级总体控制计划。3、工程施工进度计划以通风空调专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足建筑结构总控计划的要求，便于业主、监理和土建管理人员对该专业工程进度的总体控制。4、工程细分计划是指通风空调专业工程分部分项工程或阶段目标的施工进度计划，供基层管理人员具体控制每一分项工程在各个施工阶段的工序工期，是对整个机电工程施工计划的进一步细化。该计划以表述当月、当周、当日的操作计划，我司随工程例会发布并检查总结完成情况，月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中，将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体计划的控制手段，使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日，保证总体进度控制计划的按时实现。三、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划能够实施，编制如下各项施工保障计划1、施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作计划，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利33进行。2、施工方案审批计划在专业工程开工前，我司将根据施工现场实际情况，协调各专业分包商，向监理单位及业主/顾问公司提交更为详尽、具体的施工方案。四、有关施工进度计划的规定与承诺1、我方将在接到本分包合同的书面委托后7天内向总包方和业主方提交详细的、将直接应用于施工的进度计划表，并说明其采用的施工方法、程序、分段及次序。2、若在施工期间有特殊情况出现，总包方认为有必要因此调整已经确认的进度计划表，我方将按照总承包方的要求修改机电工程进度计划表，并与4日内提交。3、为保证总体工程施工进度不变，我方在遇到如下几种情形时，将及时函告总承包方及业主方。1）本身承包的工程或物料供应有延误迹象时。2）再分包工程或物料供应有延误迹象。3）因工序调整而修改进度计划。4、我方将每周向总承包方和业主方提交报告，详细说明工程的进度，需要的资料及要求的工期延长等事宜。报告中将列明与进度计划表偏差的地方，说明实际与预期延误的原因，并提出补救的理由。5、整个工程期间，我方将按照总承包方的要求，在指定的期间内每天向总承包方提交报告，记录工地上与本分包工程有关的每个工种雇佣的工人及使用机械数目，及运到工地物料数量及整天的天气。34第二节施工进度保障措施一、时效性措施保障在现场的任何时段，只要具备了施工条件，就立即安排人员开始施工，和时间进行赛跑，从施工的及时性上来保障施工进度计划的完成。二、技术、工艺的保障1、针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底2、根据招标文件的要求，本工程实行“工程样板制”。“方案先行，样板引路”是本公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。3、合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期较紧，在装修施工阶段，安装及土建交叉作业多，施工工序繁杂，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。三、人力资源配置为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备具有丰富项目管理经验的工程技术人员及足够高素质的劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司劳务基地和和合格劳务分包商中选择，与我公司均有着长期的合作经历，有着丰富的创优工程经验，善打硬仗。四、管理的保障1、例会制度的建立每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加召开有业主、总包单位、监理共同参加的生产例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。2、现场资源及信息数据库的管理记录每天劳动力、机械及工具使用状况、现场进度状况、现场影响施工的各种因素、35周边环境变化以及材料设备供应状况等。对每天工程施工情况进行统计分析，实时调整现场资源配置，加快施工进度。3、加强后勤管理尽量减少现场人员流动，缓解运输压力，提高工效；完善员工劳保福利，加强夏季防暑和冬季防寒措施。五、进度计划偏移后的修正方法1、用月计划进行调整，使落后的施工工序得到调整。2、周计划修正，使工序的协调和人员的调配更加合理。3、培训员工，提高合作意识，提高劳动效率。4、调整工序，减少交叉作业。5、召开专题讨论会，解决专项问题，提高功效。6、必要时增加劳动力，保障现场的施工按照进度计划完成。36第四章物资采购管理第一节采购及验收程序一、物资计划1、物资申请计划专业责任工程师负责编制物资申请计划，经审核后由项目经理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给采购中心，对于由项目采购的物资，计划提交项目采购人员。物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、提交样品时间、进场日期等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在物资申请计划中注明。2、物资采购计划采购中心或项目的采购人员应根据物资申请计划和采购方案，编制物资采购计划报采购中心经理/项目商务经理审批。物资采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。3、候选供应商的来源如下1）从公司“合格供应商名单”中选择，并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商；2）其他供应商（只有当合格物资供应商名册中的供应商不能满足工程要求时，才能从名册之外挑选其他候选者）；物资采购计划中，应根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额以及数量大小确定采购方式招标采购、邀请报价采购和零星采购。二、供应商资格预审招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择。如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中，则应由采购主体负责进行供应商资格预审。采购人员负责向供应商发放供应商资格预审表，并核查供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料，确认供应商是否具备符合要求的资质能力。对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表要求提供自身有关资料外，还应提供生产厂商的相关资料。37合格供应商名单内的或本年度已进行过一次采购的供应商，可不必再进行资格预审，但当供应商提供物资的种类发生变化时，则应要求供应商补充相关的资料。进入供应商选择表的供应商均应资审合格。合格合格不合格审核供应商资质审核依据1、审核证明资料2、到厂家考察物资样品报审通风空调分包对供应商确认报监理审批、填报设备样品报审单供货合同签订物资供应商筛选物资采购供应商另选空调分包另选确认依据1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样不合格38三、采购验收程序1、采购验收流程1、采购验收管理程序1）验收项目材料员/仓库保管员在材料验收工作中应做到准确、及时、认真。并对验收工作承担全面责任。在验收工作中把好“三关”，即质量关、数量关、单据关，坚持“五不验收”即没有采购计划不验收；资料手续不全不验收；名称、规格、型号不符不验收；数量不对不验收；质量不合格不验收。2）验收依据质量符合本工程规定的标准、规范或合同要求；数量、规格型号符合材料采购合同或材料采购计划的相应要求。供货方货物运抵现场检测、审核1、材料检验2、设备检验供货方另送不合格专业工程师保管/投入使用合格隔离堆放不合格合格设备材料质量控制流程图393）验收工作内容项目材料员/仓库保管员应亲自进行材料验收工作。在材料的数量、质量验收过程中，对于有明确验收技术要求的，按要求进行验收。对于没有明确验收要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为510，抽查中发现不符合规范要求