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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3经营部优秀直营店竞赛办法一、活动目的为增强直营店的销售能力，充分调动员工的积极性。确保武汉经营部各项计划的完成，结合经营部的实际情况，决定开展直营店“争先创优”活动。二、活动时间2012年1月1日12月31日三、活动办法本次活动采取评分制，即针对评分项目，按照每个直营店完成的具体情况分别评分。满分为100分，评分项目如下1、经营指标完成评比，具体评分标准为（1）各直营店完成三项经营计划得70分（收支差计划占20分，流转额计划占30分，收入计划占20分），各项每少完成一个百分点，扣减分；各项每超额完成计划一个百分点奖励1分。（2）各直营店销售流转额与去年同比，每增长1，加分。（3）每成功开发形象期刊100册奖励1分。2、管理指标评比，具体评分标准为基本分为24分，每月图书库存额度和报刊滞存额度各占1分，达标得分，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3超标每次项扣1分。3、服务指标评比，具体评分标准为满分为6分，每发现有理由投诉1次扣2分，该项可扣至负分，扣至负分单位自动失去评先资格。四、武汉经营部每季度通报一次各站各项指标完成情况，年底按各项完成情况评分。五、活动奖惩1、活动选取得分最高的直营店，由武汉经营部授予该年度优秀直营店称号。2、优秀直营店按照店长XXX元，其他人员XXX元给予奖励（新招收人员按实际到岗时间按比例折算奖金）。3、本次活动中得分最低的直营店店长降薪一级三个月的考核。4、出现以下情况，按照下述办法执行所有直营店得分均未达到80分，该年优秀直营店称号空缺，只对得分最低直营店进行考核；所有直营店得分均超过80分，得分最高者评为优秀直营店，得分最低直营店店长不予考核。湖北省邮政书报刊发行有限公司武汉经营部二0一
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