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文档简介

1/122016年公司党委书记述职报告公司党委书记述职报告1现将20XX年个人落实党建工作责任制情况报告如下一、健全制度,增强党建工作合力我认真履行抓基层党建第一责任人和直接责任人的职责,把基层党建工作摆在突出位置。年初出台了贵州出版集团公司党委20XX年党建工作要点及相关工作制度,逐级明确了党建工作任务,建立了主要领导亲自抓,领导班子成员分工抓,各党组织书记具体抓的党建工作领导机制,进一步强化了集团公司党委对基层党建工作的领导。利用集团公司每月召开工作例会的时机,同时听取所属各单位各部门业务工作和党建工作情况汇报,及时研究解决党建工作中的重要问题。制定贵州出版集团公司党委班子成员分片包干方案和贵州出版集团公司班子成员下基层调研规定,加强了对基层党建工作的指导,形成集团公司合力抓党建、促工作、求发展的浓厚氛围。二、围绕目标,抓实党建工作一加强班子建设,提高思想素质。我今年先后组织了17次党委中心组学习,及时学习贯彻了习近平总书记系列重要讲话精神和党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以及省委十一届四次、五次全会精神,推动集团公2/12司各级党组织和党员深化对党的十八大精神的学习理解,提高了班子成员的思想素质,提高了党委对抓基层党建工作的认识。二多措并举,强化党建指导。通过开展了“我谈党的群众路线”征文活动和将获奖征文已全部印制成墙报展示并在集团公司官网陆续登载,组织开展重温入党誓词等活动,选派2名优秀干部自带行李、自带炊具,赴平塘县大塘镇开展同步小康驻村工作,真蹲实驻、真抓实干、真帮实促,强化了企业党建工作。今年来,我采取接访、深入一线车间门店、召开座谈会等多种形式调查研究,听取意见、了解情况50多次,指导联系点6次,组织全体班子成员集体下基层调研2次,为集团公司全体党员干部及各单位班子成员上党课1次,加强了对基层党建工作的指导。三加强队伍建设,发挥堡垒作用。及时整顿软弱涣散基层党组织,对职工意见大、认可度低、不称职的党员领导干部作出免职处理。选派2名优秀党员干部充实到新华书店地区中支班子,指导基层党组织建立健全和完善各项党建制度,基层党组织战斗堡垒作用得到明显发挥。今年来,共培训积极分子名,发展新党员名,转正名。四解决实际困难,消除稳定隐患。妥善处理新印厂100余名退休职工要求增加收入而持续聚集上访事件,3/12亲自接待群众1300多人次,解决问题9个,指导出台了贵州出版集团公司关于支持贵州新华印刷厂发展的意见,加大了对新印厂发展的支持力度,解决了基层职工的实际困难,消除了稳定隐患。五落实省委规定,纠正“四风”问题。带头落实中央“八项规定”和省委“十项规定”,以及省委党员干部政治纪律“十严禁”和党员干部作风“十不准”等规定,现集团公司“三公”经费开支大幅下降,收受土特产、超标准接待、互请吃喝、奢侈浪费,迎来送往等现象已得到纠正。三、融入企业发展,党建成效明显集团公司坚持从体制制度、工作方法和评价考核上将党建工作融入企业生产经营,相得益彰,效果明显。今年,集团公司所属人民社第四党支部获省级“五好”基层党组织命名,科技社党支部获省直机关“五好”基层党组织命名。集团公司今年精心打造“黔版图书”出版品牌,贵州人民出版社亚鲁王书系荣获第三届中国出版政府图书奖提名奖,并入选第二届向全国推荐百种优秀民族图书书目。贵州科技出版社中国淫羊藿属植物彩色图鉴及黔本草第一卷两个项目入选“20XX国家出版基金资助项目”“编、印、发”主业稳步推进集团教材市场占有率保持稳定,教辅市场占有率出现可喜增长数字出版4/12进一步夯实,数据库建设已初成规模,手机出版稳步发展一般图书的经营扭亏为盈大力推进大项目建设工程并取得实质进展多元化发展积极稳妥铺开,仅投融资一项,今年就已完成亿元的投融资,预期投资收益为3200多万元。四、存在的问题一抓基层党建工作力度不够。由于企业生产经营、国有资产保值增值压力大,造成自己对加强企业党建工作的必要性、重要性和紧迫性认识不足,重视不够。没有将党建工作列入集团公司最重要议事日程,在工作安排中往往是一带而过,重业务,轻党建,存在着“一手硬,一手软”的问题,企业党建和生产经营“两张皮”工作问题有待进一步破解。组织学习模式单一,缺乏活力,致使党员教育没有吸引力,达不到预期的教育效果。二对基层党组织负责人落实第一责任人职责和党建制度等督促检查不够。听工作汇报多,听党建汇报少,对基层党组织党建工作计划和责任目标落实情况以及执行“三会一课”、“一岗双责”、民主评议党员、党员党性定期分析等制度,多停留在口头上提要求,较少亲自督促检查。三对如何把企业党建融入生产经营办法不多。对新形势下企业党建工作怎样融入生产经营,如何开展,怎样通过党建工作凝心聚力,调动广大职工工作积极性,加5/12快集团公司发展等等这些问题研究不多,创新不够。对怎样调动班子共同谋划,把以上工作融入企业发展还要更加重视,加大力度。四基层党组织建设还有待加强。集团公司所属各党组织发展不平衡,少数基层党组织班子成员久缺未补,弱化了党建力量。党务培训开展较少,对党务干部关心培养不够。由于企业生产经营的特殊性,很多党务政工干部都是兼职,决定了党务政工人员不可能花大量时间、精力从事党建工作,导致不能围绕企业的发展目标和任务来开展工作,未能有效地发挥领导核心作用和战斗堡垒作用。五、今后努力的方向一加强理论学习坚持理论学习,自觉把学习作为一种政治责任来承担,制定并坚持学习制度。做到年初有计划,制度有安排,年末有检查。深入持久学习习近平总书记系列重要讲话精神,学习了解社会发展走向,学习法律法规、党纪党规,学习经济、金融、互联网、科技、文化知识,把理论学习和集团发展实际相结合,在集团公司形成带头学率先学的良好学习氛围。二提高思想认识充分认识加强和改进党建工作的重要性,增强抓好集团公司党的建设的责任感、紧迫感、自觉性,不断解放6/12思想,创新观念。要敢于突破传统党建工作格局的影响,着力于党建理念与工作思路的创新。和班子一起,齐抓共管,统一领导,加强协调配合,营造集团公司党建工作良好环境。三规范党员教育管理充分履行集团公司各级党组织职能,注重加强制度建设,用制度保证党建工作顺利推进。建立统一协调的工作机制,明确所属党组织的责、权、利,定期进行督查,强化机制,推进党建工作规范化。创新企业党建工作,做到党员组织生活多样化,改进教育方式,提高教育效果,将理论灌输改为互动交流,促进党建工作的良性发展。四加强组织建设尽快配齐配强各级党组织班子,继续整治软弱涣散基层党组织,加大党建经费投入,加大常务培训力度,加强从一线工人、技术骨干、基层管理岗位发展党员,改善党员队伍的结构。坚持党组织参与企业的重大决策,充分发挥党组织的政治核心作用。公司党委书记述职报告2根据委党委安排部署,对照“三严三实”要求,结合一年来的思想和工作实际,现述职如下一、20XX年履职情况和工作成效一坚持集体领导,发挥核心作用。重点加强了党7/12委班子自身建设,全年开展党委中心组学习12次,召开党委及党委扩大会19次,研究“三重一大”决策事项23次,突出了党委班子集体领导地位。专题研究党建工作任务和党风廉政建设,修订完善了集团党务工作目标责任制。完善法人治理结构的同时,进一步明确党委参与企业经营决策的内容、方式和程序。二加强组织建设,服务职工群众。注重加强党员教育管理,配发学习资料5000余册,组织观看教育影片36场次,举办了十八届五中全会宣讲报告会、“践行三严三实”演讲比赛和5场巡回演讲。深入开展“三亮三比”、“创先争优”活动。设立了困难职工救助基金,救助困难职工326户为214名无房职工申请了公租房为9个基层单位新建、改建了职工小食堂、职工书屋,添置了健身器材。组织党员干部为第一书记帮扶村捐助棉衣596件、棉被414床。三发挥党建优势,破解发展难题。一是成立改革领导小组,深入开展内外部调研,积极稳妥地推进集团公司混合所有制改革。制定高级管理人员契约化管理试点工作方案,在集团公司和权属企业同步推进契约化试点工作。二是党委会专题研究讨论集团公司“十三五”发展规划,组织召开了战略发展研讨会,初步明确了集团中长期规划发展目标。三是发挥政治引领作用,开展了“扬精神、树理念、强意识”大讨论和“问计求策”集智工程,提振8/12了精神,增强了加快改革发展的信心。四是重点项目建设有序推进,章丘客运新站和济南长途汽车西站相继投入使用新投资设立了交运驾校和交运文化传媒公司,业务经营领域不断拓展。四落实主体责任,狠抓党风廉政。坚持亲自抓、负总责、抓落实,保证议事决策言路畅通、公正透明。选齐配强各级党组织纪委书记、纪检员,建立起三级纪检监察组织体系。20XX年,集团纪委共接到群众举报信8件次,其中省国资委纪委转办6件次,共涉及被举报人9人次,相关责任人已进行问责处理。坚持党管干部、党管人才原则,20XX年提任中层正职干部2名、副职6名,完成28个基层单位147名中层干部的年度履职考核。初步建立了集团“人才多通道发展机制”,选聘资深业务经理3人、高级业务经理1人、业务经理29人。五坚持问题导向,深化整改落实。扎实开展“三严三实”专题教育,坚持边学边改,建立“问题整改台账”。领导班子和成员共查摆不严不实问题42个,目前已整改27项,其他需长期坚持落实。群众路线教育实践活动中确定的16大类63项整改任务均已进行整改或出台了配套制度。制定了干部约谈制度实施意见、组宣部举报信访事项办理流程。扎实开展了职务消费、公务用车、“小金库”专项整治和任职回避、公务回避自查,“四风”问题得到有9/12效遏制,工作作风明显转变。二、存在的主要问题及原因分析一存在的主要问题1围绕生产抓党建和服务职工的载体不多、效果不明显。对党员的教育形式单一,还存在监管不到位、组织生活开展不规范等问题。目前集团共有党员1075人,其中在岗759人,对内退党员缺乏有效管理措施,同时对老党员的关心和慰问也不够。2公司法人治理结构建设还不够完善。在贯彻执行民主集中制方面,既有集中不够也有民主不够的问题。在推进混合所有制改革方面力度还不够大,进度还不够快,还存在一定的畏难情绪和求稳怕乱思想。3面对客运市场严峻形势,缺乏大胆开拓的勇气和锐气,集团转型升级缺少有效举措。在客运站建设方面,个别项目存在规模偏大,投资收益比较低的问题。4作为传统交通运输企业,创新发展能力不强,吸引人才的办法不多。集团公司研究生以上学历仅占在岗职工的本科、大专学历分别占和,特别是高端物流、旅游及信息化技术人才十分短缺,干部和人才队伍建设需要进一步加强。5从严治党、反腐倡廉的力度还不够,缺乏监督执纪和责任追究的有效手段。10/12二存在问题的原因分析一是对基层党建工作研究不够,在政治理论和业务知识学习上还不够深入、细致,对各级党组织工作中存在的问题掌握还不全面。二是在考虑公司长远发展,想大事、谋大局方面花的时间、下的功夫还不够,迎难碰硬和干事创业的劲头不足。三是领导班子下基层较少,工作作风还不够扎实,听取群众意见、接受群众监督的渠道不畅通。四是对“抓好党建是最大政绩”认识不足,主责主业意识不强,党建工作责任制落实还不到位。三、下一步的工作打算一是加强政治理论和业务知识学习。进一步深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,仔细研读习近平总书记系列重要讲话,系统学习深化国企国资改革的政策文件。发挥中心组学习带动作用,坚持集体学与自学相结合,探索改进学习方法保障学习效率。分层次、有计划地对党员干部进行政治理论培训,聚集推动企业改革发展正能量。二是全面落实从严治党要求,健全责任落实机制、明确党建工作任务清单,着力推进党建工作制度化。坚持每季度召开党务工作分析会,及时发现问题,不断改进工作。加强调查研究,围绕企业“混改”、“三严三实”整改落实、新时期企业党建和服务型党组织建设等重点内容,11/12全年开展基层党建调研不少于6次。三是以提高各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力和发挥党员先锋模范作用为目标,持续开展“亮身份、强素质、当先锋”主题活动。引领各级党组织强化基础和服务工作,认真落实“三会一课”、民主评议和党务公开等制度,切实强化基层党组织的政治功能和服务能力。四是持续加强干部和人才队伍建设。加大人才引进力度,以组建物流集团为契机,面向社会公开招聘物流集团总经理和相关经营管理人才,并根据企业发展需要逐步推进到各产业。进一步健全基层人才多通道发展

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