


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3企业销售部门年度工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是爱写作网为你推荐的工作计划范文,欢迎参考。在这个竞争激烈的手机销售市场中,并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。第八条进货总额中的20用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。第九条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下1进货数量2交货日期及交货数量3交货迟缓程度及数量。第十一条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。第十二条A公司与本公司之间的交易包括与该制造精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3公司目前正式交易的三家公司,一概归与本公司作直接交易。第十三条本公司拒绝接受传票,物品交入本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年应急管理与安全科学考试试题及答案
- 2025年社会福利与社会保障考试试卷及答案
- 2025年提升职场能力的综合素质考试试卷及答案
- 2025年商法与合同法的基础知识能力测试卷及答案
- 2025年企业财务分析师职业能力测试题及答案
- 2025年计算机程序设计基础考试题及答案
- 2025年法医学与犯罪学相关知识测试题及答案
- 2025年甘肃省天水市投资发展(集团)有限公司招聘笔试参考题库及参考答案详解一套
- 2025年甘肃省特岗教师招聘2261人笔试参考题库及答案详解一套
- 特殊场所疫情管理制度
- 临床气管插管拔管后吞咽障碍评估与干预实践应用
- 海南海虹化纤工业有限公司地块第二阶段土壤污染状况调查报告
- 2025年-甘肃建筑安全员-C证考试(专职安全员)题库及答案
- 高压灭菌锅使用管理制度
- 坚持教育优先发展
- 外研版三年级下册英语全册单元测试卷(含期中期末试卷及听力音频)
- 断绝父母关系协议书
- 2025年光伏发电项目合同能源管理合同
- 2021年山东省6月普通高中学业水平合格考试化学试题(版含答案)
- 2025年广西宏桂资产经营集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 5G无线技术及设备运行维护知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛工程职业学院
评论
0/150
提交评论