企业内部审计存在的问题与对策

1/4企业内部审计存在的问题与对策企业内部审计存在的问题与对策企业的内部审计工作主要是一种评价活动，在企业的发展中起着非常重要的作用，是企业内部控制的重要组成部分。但是，从目前我国企业发展的现状来看，企业内部审计工作中依然存在很多的问题亟需解决企业审计模式设定不合理、企业内部管理层对内部审计的认识不足、内部审计从业人员素质不高等，这些问题在一定程度上阻碍了企业的发展，因此，企业应该重视内部审计工作，找到相应的措施进行解决，提高企业管理层对内部审计的认识，提高审计人员的素质，从而保证企业长久稳定的发展下去。一、企业内部审计中存在的问题企业审计模式设定不合理，缺乏独立性一直以来，我国企业的内部审计工作受传统思想的影响，企业审计模式设定不合理，缺乏独立性，一般都是由总经理直接负责审计部门工作，不让其他人员参与，直接接受该部门的工作汇报，缺少放权的行为，从而造成了审计部门的独立性很差。除此之外，我国大部分的企业表面看上去发展的很好，实际内部控制很差，一般都是内部审计部门缺乏独立性，受多种条件的制约，在考虑问题时2/4要结合很多部门的综合情况进行衡量，从而影响了内部审计的效果，使得内部审计的职能作用不能很好的发挥出来，在很大程度上阻碍了企业的经济发展。企业内部管理层对内部审计的认识不足据相关调查显示，我国很多的企业内部管理层都没有充分认识到内部审计工作的重要性，从而直接影响了内部控制的监督评价效果，同时，由于国家有关机构或者企业相关领导的压力，使得内部审计的设置发挥不了应有的作用。另外，很多的企业及时设置了内部审计机构，但是由于管理者的不重视，导致了内部审计工作流于形式，忽略了内部审计的企业增值作用。因此，为了提高企业自身的经济效本文由论文联盟HTTP/收集整理益，管理层就必须重视内部审计工作，保证内部审计工作的作用有效的发挥出来。内部审计从业人员素质不高从目前我国企业的发展现状来看，内部审计业人员素质不高，人力资源配置严重不足，很多内部审计人员都普遍缺乏专业知识和业务能力，同时还有的企业内部审计人员是从其他部门调职过来的，严重缺乏内部审计工作经验，从而制约了内部审计工作的顺利开展。另外，一部分企业的内部审计工作人员缺乏道德水平，经常出现徇私舞弊的现象；同时，很多的内部审计工作人员的地位偏低，3/4不能引起企业领导的重视，降低了他们的工作积极性，使得审计结果缺乏公平性。二、企业内部审计对策科学设置内部审计机构，增强独立性为了提高企业内部审计部门的独立性，就要强化企业内部控制，结合企业自身的发展情况，从而科学合理的设置内部审计机构，保证内部审计工作的作用有效的发挥出来。企业应该改变以往的传统思想，领导不要一味的干扰审计部门工作人员的行为，要体现内审的权威性，坚持公平、公开的原因，保证内部审计工作的顺利完成。提高企业管理层对内部审计的认识一个企业要想能够长久稳定的发展下去，管理层的带领作用非常的重要，管理层的思想对于企业的经营状况和内部审计工作起着关键性的作用。因此，企业应该不断提高管理层对内部审计的认识，改变他们的传统思想，提高他们对目前市场经济条件的认识，完善内部审计制度，提高审计部门的地位，从而保证内部审计工作的顺利进行。与此同时，企业还要制定相应的奖惩制度，提高管理层人员的工作积极性，对于管理效果明显的管理人员要进行适当的奖励，对于管理效果差的要给予适当的惩罚，让他们能够各执其职，避免出现徇私舞弊的现象。另外，还要不断完善内部审计工作的环境，提高他们的工作热情，从而4/4为企业实现经济效益的最大化奠定坚实的基础。提高审计人员的素质对于企业的内部审计工作来说，审计人员的素质非常的重要，他们的决策和审计方法直接影响着审计工作的效果。因此，企业应该不断提高他们的综合素质，让他们严格遵守职业道德规范。同时，企业还要定期对内部审计人员进行专业知识的培训，不仅要让他们熟练掌握先进的审计方法，而且还要他们拥有较强的业务能力。另外，企业还要合理安排人员配置结构，不要盲目的从其他部门调动工作人员来进行审计工作，应该招聘一些有丰富经验的审计人员，要体现审计的严肃性。三、结束语总而言之，我国企业内部审计工作是一项长期且系统的工作，企业只有完善了这个系统，才能保证内部审计工作的独立