全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4如何做好办公室工作心得体会一是认识一个规律,也就是办公室工作的规律。办公室对上士兵,是办事员,对下是将,是管理员。他的职责要求必须是为着领导转,从属于领导,服务于工作。被动性,服务性是它的本质。业务缠身,忙忙碌碌,是它的特点,没有规律,就是它的规律。这就要求办公人员,做到有序性和随意性,主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,在普遍中开创新局面,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为。从而避免煮成一锅酱,乱成一团麻,搞得一团糟。二是保持两种状态。一是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳,任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲,跳出事务性的圈子,静下心来,站在全局的高度,站在领导的角度,想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想。要每临大事有静气,时刻保持清醒头脑。二是保持恐惧的状态。如履薄冰,如临深渊,时时刻刻谨慎恐惧的工作。三是摆正三个关系。办公室的性质决定了只能是丫环带钥匙,当家做不了主。因此在主与次,进与退,前与后之2/4间如何把握分寸,不仅是职责的要求,也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。因此,一是要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性的关系。要参与不干预,不当二领导。尊重不盲从,不当吹鼓手、马屁精。干事不误事,不添乱。二是要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系。要明白办公室是单位的综合部门,但不是权力部门。办公室人员尽管经常与领导在一起研究问题,尽管经常传达领导的指示,但是并不意味着可以发号施令,以领导自居。三是要摆正办公室人员与领导在政治地位上的平等性与领导分工的幕后与前台的关系。因此接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在,更是组织内部的运行的基本要求。四是要接受四种考验。一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是经得起诱惑。四是守得住秘密。1、受得了委屈是指办公室人员性质和任务决定着你站在风口浪尖上,置身于矛盾的焦点之中,特别是主任一定要协调局领导班子的关系。在某些时候不被理解或受到一些埋怨是正常的。所以办公室人员必须有良好的的心理素质和心理承受能力,受得起各种委屈。2、耐得住寂寞。因为我们办公室的性质决定我们在幕后,3/4就要默默无闻,任劳任怨,甘当无名英雄。3、经得起诱惑。办公室没权,没财,没物,相对权力部门显得比较清苦。4、守得住秘密。办公室有许多机要、文件,必须有保密纪律。五是树立五种形象。是好人形象。人品好,人缘好。是智多星形象。是老黄牛形象。是不管部长形象。是庄重形象。六是练好六种功夫。是会出好点子,能出点子,会出点子,出好点子。当高参,不当乱参。是会玩笔杆子。有较强的文字能力。是会耍嘴皮子。反映问题传达指示不走样,组织沟通顺畅,坐着能写,站着能说,下去能唱。是会找几个点。当上级要求与自身实际不一致的时候,能找到结合点;领导之间意见不一致的时候能找到相同点;部门之间不一致时能找到沟通点;是会铺塌台子。补领导做不了的事,补领导做不好的事。是会闯新路。针对工作中的一些新问题、新情况,能够想出新的思路。七是要有七种意识。是要有办公室里无小事意识。是要有绝对服从的工作态度。是要有爱岗为家的敬业精神。是要有雷厉风行的办事作风。今天的事今天办,不让事情过夜。是要有眼观六路,耳听八方的能力。是要有争创一流的工作目标。是要有树领导形象的思想境4/4界,处处维护领导的形象。八是克服八种不足。是克服扯皮多,配合少的不足。是克服唠骚多,意见多,但方法少,措施少的不足。是克服计较多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《成人泌尿造口护理》团体标准知识考核试题及答案
- 住宅物业维修基金监管方案
- 物业社区文化活动筹备与推广方案
- 静脉治疗工作总结演讲稿
- 吉林大学刘老师演讲稿
- 2026年秋招:上海银行试题及答案
- 2026年秋招:商务BD真题及答案
- 2026年云南供电局档案管理员招聘考试练习试卷(含答案)
- 2026年天津幼儿园教师人力资源专员招聘考试练习试卷(含答案)
- 2026年广西靖西国家电网招聘考试练习试卷(含答案)
- 2026年廉政知识专题测试题及答案
- 城乡教育公平之困与破局:现状、成因与路径探索
- 2026-2027学年人美版(新版)初中美术九年级上册(全册)教学设计(附目录p89)
- 2026年机关事业单位工勤人员计算机操作员高级工考试试题及答案
- 大连船舶重工集团笔试题目及答案
- 2026年中小学教师师德师风知识考试试题及答案
- T∕CSIA 022-2025企业体验式安全教育基地建设规范
- 2026浙江国检检测技术股份有限公司第一轮招聘员工拟录用对象笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- GB/T 5124.1-2026硬质合金化学分析方法第1部分:总碳量的测定重量法和气体容量法
- 华为运输包装设计规范(内容系统全面)
- 通辽医院医疗垃圾原位处理建设项目环境影响报告表
评论
0/150
提交评论