物业接管验收整体计划_第1页
物业接管验收整体计划_第2页
物业接管验收整体计划_第3页
物业接管验收整体计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/4物业接管验收整体计划更多精品客服一、依照业主方XX淮海物业发展有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的中华人民共和国行业标准房屋接管验收标准中的有关规定,结合香港XX大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港XX大厦接管验收工作分二部分进行A、办公层区域L12L57和各设备房塔楼部分7月20日到8月24日B、商场部分B3L3及车库裙楼部分9月8日到10月28日二、接管必备资料如下1竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等工程项目竣工图材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录2/4隐蔽工作验收记录土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录工程质量事故的发生和处理记录。10图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单11关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明12有关该工程项目的其它重要技术决定和文件13所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养。三、物业接管工作组织构成1上海新创物业管理有限公司香港新世界大厦物业管理处管理部、工程部其它相关人员3/4四、接管验收原则以发展商和管理公司共同签署有关验收报告,方可有效。五、接管工作程序1接管工作准备阶段熟悉接管各层面的情况1接管工作应备文件A验收接管流程B相关验收文件C相关验收表格D成品保护方案接管人力与器具准备接管前人员培训接管工作运作阶段1进入接管层面现场,由物业公司、发展商及有关人员共同进行。2按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。3接管完毕,填写表格,重要现场应进行照相,一式二份,一份交发展商,一份由管理公司存档备案。4接管合格,钥匙移交管理处。接管缮后阶段1接照接管原则与表格,将不合格部分进行汇总,并通4/4知发展商限期整改。2对整改情况作进一步跟进,并作出记录。3对整改情况进行检查,并对整改情况作出定论。4对已接管楼层安排人员定时或不定时巡视,确
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论