车辆管理（一）

1/11车辆管理（一）车辆管理车辆每日工作检查为了确保车辆正常安全运行，常新舒适状态，预防止事故和保证行车安全，杜绝车辆故障的发生，驾驶员必须每天仔细检查车辆各部分，对有故障的车辆当天必须完成维修。1、主要从三方面进行检查11车内外设施配件检查。12机械内维修检查。13车辆卫生执行“当日车辆卫生检查”制度。、定时检查每日早晨发车前机务人员和驾驶人员进行检查，车辆完好后方可出车。、不定时检查当日在运行时所有车辆、司机勤看、勤动、勤力检查。、夜班下班前检查为第二天顺利运行作基础，如车辆发生故障当天机务人员必须当天修理完毕。具体项目如下41检查发动机润滑油面高度，油面必须在油尺上下刻度之间，不足时及时添加；2/1142检查冷却液液面高度；43检查燃油箱的油量及时添加；44检查燃油箱供给系、制动、离合管路及润滑系统有无泄露；45检查风扇皮带的松紧度合损坏情况；46检查轮胎气压和损坏，后轮双胎间有无夹石块；47检查前后钢板弹簧的损坏及各螺栓的紧固情况；48检查轮胎螺母的松紧；49检查方向盘的自由转动量，将汽车前轮置于直线行驶的位置，向左转动方向盘直到有阻力为止，其转动量应不超过10；对车辆保养清洁程序控制1、车辆保养的意义车辆保养是车辆经过行驶一定里程后，对车辆各总成及附属设备进行清洁，检查、调查、坚固、润滑、消除隐患，保持和恢复车辆良好的状态的一系列工作，其意义如下A使车辆经常保持良好的技术状态以提高车辆的完好率和利用律。B保证行车经常安全减少车辆运行故障和行车事故。C保证车辆经济运行，降低燃油和附属油耗。3/11D减少机件的早期磨损和不正常损坏，延长零件、部件总成和整车的使用寿命。、清洁A出车前后检查项目为中心内容，检查项目如下B每天一次冲洗。C擦拭门窗玻璃，清洁汽车外表，打扫车厢内卫生。D检查驾坐台卫生工作，做到无灰尘、无污染。E轮胎及外表轮胎清洁，装饰套干净明亮。F检查清洁用具是否齐全。、出车前后检查项目A检查燃油、机油、制动器压是否加压，检查散热器内水量及风扇，水泵有无漏水、漏油、漏气和漏电现象。B检查转向机构、灯光和坐椅等是否完好。C检查发动机有无异常，发动机各部件工作是否正常，如有故障必须排除后方可出车。D检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和制动器的工作情况。E检查车在座椅是否牢固可靠，座椅连接部件有无裂损摇动等现象，确保座椅连接牢固可靠。4/11F检查行车牌证是否齐全有效。G检查随车装置是否齐全。车队车辆卫生工作程序车辆每天必须清洗一次，时间为730830，星期六、日另作安排。一、下班后在洗车前必须拿好清洁工具和换好水鞋，避免影响工作鞋的损坏，延长鞋的寿命；二、检查车辆内窗帘坐椅复位；三、清除车厢内杂务，补全方便袋；四、撤出车厢内地毯、脚垫及时清洗；五、刷洗坐椅检查坐套是否干净，需换洗的坐套拿去换洗；六、洗清扶手，车厢内空调出风口，驾驶台、路线牌、过道；七、擦清车厢内玻璃和玻璃窗框，做到清洁、明亮、无水迹、无手迹、无油污；八、清洗车辆外壳，反光镜、刷清轮胎、玻璃，做到轮胎无杂务，车身无水迹、无灰尘；九、地毯复原；十、在清洁后检查是否有遗漏地方，并使用杀虫水消杀；5/11十一、清洁工具用完后清洗干净放回指定地方；十二、报告自己上司请求检查；例行检查制度一、星期一清洁车顶；二、星期二整理工具箱；三、星期三清洁发动机部分；四、星期四坐套；五、星期五车厢内壁；维修保养程序控制方案一、车辆保养的意义车辆保养是车辆经过行驶一定里程后，对车辆各总成及附属设备进行清洁，检查、调整、坚固、润滑、消除隐患，保持和恢复车辆良好的状态的一系列工作，其意义如下1使车辆经常保持良好的技术状态，以提高车辆的完好率和利用率；2保证行车安全，减少车辆运行故障和行车事故；3保证车辆经济运行，降低燃油和附属油耗；4减少机件的早期磨损和不正常损坏，延长零件、部件和车辆的使用寿命。6/11二、保养的种类1车辆保养的种类一般分为例行保养、等级保养、走合保养、四季保养四类。例行保养是驾驶员每天在出车前、行驶中、收车后针对车辆使用情况所做的保养。2等级保养是根据车辆行驶里程多少，进行不同级别的保养作业项目。3走合保养是新车，大修车和装用大修发动机的车辆，在初期运行过程中所做的保养。4季节保养是车辆在行驶中，根据季节变化所做的保养。三、汽车保养的具体内容1例行保养例行保养主要以清洁、检查、添加燃料、润滑料和冷却液。出车前检查项目应以中心内容，检查项目如下A擦拭门窗玻璃，清洁汽车外表，打扫车厢内卫牛。B检查燃油、机油、制动液、电瓶液、清洗液、动力转向液，检查散热器内的冷却液及风扇、水泵有无松动、漏水。C检查全车有无漏油、漏水、漏气和漏电现象。D检查转向机构，灯光和座椅等是否完好。E检查发动机有无导向，发动机各部件工作是否正常，7/11如有故障必须排除后方可出车。F检查轴承和转向节主销是否松动。G检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和制动器的工作情况。H检查座椅连接部件有无裂损、松动等现象，确保座椅连接牢固可靠。I检查行车牌证是否齐全有效。J检查随车装置是台齐全。途中检查项目途中检查包括行驶中和停车检查。行驶中检查在行驶过程中进行，其检查项目是A检查发动机和底盘有无异常响声和异常气味。B检查离合器的工作情况。C检查转向装置和脚制动装置的工作情况。D检查仪表和装置的工作情况。E停车检查通常在行驶一段时间，在停车等候时进行其检查项目是F轮胎及外表，消除胎间及花纹中的杂物。G检查制动盘，变速器及离合器和驱动桥温度有无异常。H检查转向，制动装置和转动轴，钢板弹簧各连接部位是否牢固可靠。8/11I检查冷却液、机油量，有无漏液、漏油。J检查装载货物情况。收车后保养项目A清洗车辆外部、驾驶室、车厢内部。B检查有无漏油、漏液，是否加燃油、润滑油和冷却液。C检查轮胎气压，消除胎间及表面的杂物，检查钢板弹簧有无损坏。D检查传动带的张紧度及完好情况。E排除已发现的故障。F检查整理随车的修理工具。等级保养一般分为一级保养、二级保养、三级保养三个等级。一级保养以清洁、检查为主要重点，当汽车行驶到按车辆使用说明书规定应做的保养时进行，主要作业内容是检查、紧固汽车外表各部螺栓、螺母，按规定润滑部位加注润滑油和换机油，机油滤清器，空气滤清器，汽油滤清器。二级保养以检查、调整为中心，当汽车行驶到按车辆使用说明书规定应做的保养时进行。三级保养以总成解体、清洗、检查调整和消除隐患9/11为中心，在汽车行驶到控车辆使用说明书规定应做的保养时进行。四、汽车维修程序1根据驾驶员通过平时的例行检验，或行驶中以及停车后的检查，所发现的汽车故障的大小程度，通知车队负责人。车队负责人接到报告后，由车队负责人进行技术鉴定确认后，如小问题由驾驶员在车队负责人指导下进行维修处理。遇检查发现故障复杂或驾驶员本人无能力维修的故障，以及故障损人在000元以上时，应以书面报告向车队负责人及公司领导汇报，审批后进行修复。维修报告、鉴证、审批、技术跟踪表。车队车辆紧急事件处理措施1、车辆被盗及时拨打电话110报警，及时向上级领导汇报，保护好现场。调查事实情况，追查有关人员责任。、车辆行驶中如不幸发生交通事故时，应立即打电话报110交通事故处理组，如有人员伤亡情况应打电话报12010/11急救中心，报告者需得到对方明确答案方能挂机，并立在现场向车队通报情况和等待救援，接受警方处理，呼救和报案的内容包括事故发生的时间、地点、事故的性质和特点以及伤亡情况等。、被损坏车辆处理驾驶员在例行检查、行驶中检查，发现车辆故障或事故造成的损坏情况，立即向车队长报告。车队长接到报告后进行技术登记，责任分级A小问题每日驾驶员对车辆进行详细的设备、机械部分、整洁部分检查，出现问题自行立即修复，车队长进行监督检查、技术鉴证。B故障一般由车队长指导下修复申报后送指定修理厂修复，并落实修复时间。C大故障、损失较大由车队长分析登记、估价。经济数额比较大时，报上一级部门经理批准，然后送指定修理厂修复。、送厂维修交接技术跟踪送厂时交维修方再次进行技术鉴证，同时对维修部件进行