药械科2006年终总结及2007年安排计划

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4药械科2006年终总结及2007年安排计划光阴荏苒，岁月如梭，不知不觉中，2006年已经成为过去，春意盎然中我们走进了充满机遇与挑战的2007年，过去的一年医院取得的进步和成绩大家有目共睹，我就药械科2006年取得的成绩和不足作如下简单总结2006年，药械科共实现药品门诊收入元,占全院门诊收入的,记帐收入元,占全院住院收入的。总计收入元，占全院总收入。比上年增加30余万元。这些成绩的取得，首先应归功于院领导的正确领导和大力支持，其次要感谢全科同志的积极协作和努力工作。2006年，药剂科全体同志在医院的统一安排下，顺利完成了中西大药房的规划、布置、搬迁；将原来在中药房设置的中成药和西药合并，方便了患者取药，合理化了医院管理；重新调整了所有药品价格，使我院大部分药品价格等同或低于市场价格，在县上年终的行风评比中获得了我院在全县卫生系统中药品价格最低的好评，为医院争得了荣誉，为我院病员的持续增加打下了基础。在12月20日前大药房柜台完成收入元。医院为中、西药房配备的空调，使夏季易失效变质的药品质量有了保障；为中药房更换了木药箱，解决了多年来一直困扰中药房的草药保管中存在的脏、乱、差等难题；重新打印、更新了草药标签,使药房的整体面貌和药品质量有了质的飞跃。在兄弟单位中率先精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4建立建全了药品、器械档案；制订并完善了药剂科职责制度，使我院在2006年省、市、县各级各部门组织的检查及市卫生监督所监督检查中多次受到好评。少进快销，压缩无效库存，想方设法减少库存药品数量，争取零库存。2006年全年库房基本无失效变质药品，减少耗损，提高资金周转率。2006年药剂科不论药品、材料价格贵贱，不管冷门药械进货多么困难，都能够积极、主动配合临床科室进购药品和器材，确保临床的用药安全、有效，保证了手术、治疗的顺利施行。在医疗器械方面，我们严格执行医院一要开源增收，二要节流降耗的方针，本着安全、可靠，节约、有效的原则，做到早准备、勤维护、多沟通，保障了医院各科室、各系统的正常运转。社保刷卡系统按时接收、上传数据保证使每个持卡消费的患者都能正常消费。在医院的电脑系统方面做到硬件经常除尘、上油，数据按时备份、整理等日常维护保养，保证使医院的整个管理系统正常运转，创下了系统连续使用四年多来没有报损、新购买一台电脑及打印机的良好记录。在其他器械方面做到能修不购，能少不多等，如血压计自己添加水银、手术室电刀头修理、离心机碳刷的加工更换以及CT、红外乳腺诊断仪、吸引器、B超工作站等设备的常见故障修理等等，尽量做到自己动手。为医院节约有限资金，减少浪费。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/42006年尽管我们取得了一些成绩，但因我们自身能力有限及工作的特殊性，（除了药剂科的本质工作还要兼管医院的网络维护、医院系统的数据管理、社保局刷卡的数据上传接收、部分医疗器械的维修保养、流行传染病上报等，还要配合院办材料和财务的统计核算等工作）所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处，日常的管理主要还是靠中、西药房的负责人。药剂科的工作相对与其他科室有它的特殊性，如中药房的脏乱，辛苦，却因客观原因收入增加困难；西药房的紧张，忙碌加之麻药、精神药品管理的烦琐等等。而药剂科的工作又要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。所以针对在06年药房工作中出现的划错价，发错药，以及大药房收入偏低等问题我们计划进一步完善药房工作制度，增强工作责任心，在07年把差错事故率降到最低。对于大药房收入偏低，我们计划在07年加大宣传力度，增加品种，改变老的营销理念，积极应对努力增加营业额。对于库房出现的库房设施落后老化及部分材料的数量、账面误差等我们已经将库房材料、小器械等微机管理以避免以后继续出现差错。在2007年，我们将面对更大的挑战和机遇，随着药品价格精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/