医院管理会计存在的问题及对策研究

1/6医院管理会计存在的问题及对策研究医院管理会计存在的问题及对策研究人们在感知社会发展的过程中，享受着社会发展带来的福利，同时，人们的需求也在不对增多，特别是在今天，基础设施的建设不断推进的情况下，人们对医疗等的福利要求在提高。医院想要取得更好的发展，就必须要以社会大众的需求为基础，不断完善和发展自己，在这个过程中，医院管理会计发挥着重要的作用。因此，做好医院管理会计工作，不管是对医院本身而言，还是对社会而言，都有着不可替代的作用。一方面，医院管理会计工作的实现，可以有效的指导医院工作的良性发展，为医院的其它工作提供坚实的财务基础另一方面，医院管理会计工作的实现，也可以增加社会群众对医院的信赖，有利益社会与医院良好关系的建立。总之，社会的发展，需要社会中各行各业的完善，自然需要医院管理会计工作的完善。一、医院管理会计工作中存在的问题在我国，管理会计被引进并被应用，是在上个世纪70年代，主要是一些外企或者私营企业中应用较多，后随着国家法律法规及相关政策的完善，管理会计工作的优势得到显现，国内对管理会计的应用单位开始扩大，从外企到大多数企业，在到事业单位，在这个过程中，医院也开2/6始启用会计管理工作。我们不能否认，在过去的一段时间里，由于社会经济和科技的发展，使得我国的医院管理制度和工作体系都发生了一定的改变，因此，我国医院的会计管理工作取得了一定的成绩，比如，医院管理会计工作受到的重视程度逐渐增强等。但是，我们也不能，忽视，目前医院会计管理工作中仍然存在很多问题医院管理会计工作中预测与规划部分不足我们知道，管理会计工作是集企事业单位财务会计工作的预测、决策、规划、控制等内容于一体的有机整体，只有合理有效的兼顾好这几项之间的关系，保证每一项内容的顺利开展，管理会计工作才能真正发挥其作用。但是，根本文由论文联盟HTTP/收集整理据目前我国医院管理工作的现状来看，在整个管理会计体系中，对于预测和规划部分的涉及是非常少的。对于医院的财务会计工作而言，更多的人关心的是结果，或者是财务工作的过程，而在会计事项发生之前，对财务流转以及其它可能的损耗的预测是非常少的，这主要是由于预测工作的效果与决策相比，效果不是非常的直接。此外，规划工作是对会计账目发展的整体把控，有很多不确定的因素，因此工作量比较大，所以也容易被忽视。由此可见，目前我国医院管理会计工作中，预测与规划部分的不足是未来发展中需要解决的问题。3/6医院管理会计工作考评及监督机制不健全考评与监督在医院管理会计中也发挥着重要的作用，但是目前我国的医院管理会计工作，考评及监督机制仍然不够健全。管理关机工作，说到底也是与财务打交道的工作，这样的工作性质就决定了工作过程中，金钱等的诱惑是不可避免的，想要更好的减少因财务诱惑带来的错账问题，关键的方式就是监督及考评的应用，对于医院管理会计工作而言，他们是对医院会计工作进行整体协调的关键，因此，医院的财务工作能否有序的开展，他们发挥着重要的作用，如果对他们缺乏监管，那么对于医院而言，其后果是非常严重的。当前我国的医院管理会计体系中，考评和监督体系尚不健全，缺乏对管理会计工作的有效监管，这一问题也亟待解决。医院管理会计工作专业人才缺乏除了以上提到的两点外，专业人才的缺乏也是目前医院管理会计工作中存在的比较严重的问题。人才是行业发展的保障，对于医院管理会计工作而言，一方面由于该工作的发展历史并不长，另一方面，医院的性质与一般企业不同是，这就使得其对管理会计工作人员的需求与一般企业相比存在一定的差异，而目前高校中管理会计人才的培养更多的是偏重企业需求，这样就造成了医院管理会计工作专业人才的缺乏。4/6医院管理会计工作缺乏创新创新是事物发展的源动力，任何事物的发展，都离不开创新的推动，对于医院管理会计工作而言，也不例外。现代社会，是互联网时代，是科技的社会，互联网与计算机技术的出现，使得越来越多的行业、越来越多的工作在它们的支持下取得了突飞猛进的发展，可以说，新世纪的行业发展离不开计算机与互联网的支持。但是，在医院管理会计领域，传统的工作方法仍然被广泛的应用着，创新式的工作方式还非常少见，特别是对计算机与互联网的应用，还很少，这就造成了医院管理会计工作与时代脱节，且工作效率不高。由此可见，医院管理会计工作需要不断融入互联网计算机的内容，不断尝试新的方式，在传统的工作方式中寻求突破，只有这样，才能实现医院管理会计工作的完善和发展。所以说，创新的缺乏也是当前医院管理会计工作需要解决的问题。二、医院管理会计中问题的解决对策根据上面对当前我国医院管理会计工作中存在的问题的分析，笔者拟提出如下解决策略首先，完善医院管理会计工作内容体系。要在医院管理会计工作的过程中，建立起完善的工作内容体系，在设置的过程中要将预测与规划内容包括在内，合理的分配各项工作的具体内容以及具体要求，这样，就能保证预测5/6与规划工作落实到具体的人，进而保证预测与规划工作的顺利完成。在做预测和规划的过程中，可以更好的实现医院管理会计工作的科学性和有效性。其次，健全工作考评及监督机制。考评和监督机制的建立，可以从两个方面入手，一是建立起医院管理会计机制内部的监督机制，由内部人员互相监督，这样的监督一般更具专业性，也能更有针对性，监督效果比较明显，但是容易造成工作关系的不和谐二是建立起医院管理会计机制外部的监督机制，由医院的其它工作人员以及社会成员对医院管理会计工作进行监督，这样的监督比较全面，但是缺乏专业性。所以说，健全医院管理会计工作的考评及监督机制，就是要将这两点充分落实。再次，专业人才的培养，一方面，可以对医院现有的管理会计人员进行培训，培训内容要做到全面、科学，让这些具有实践经验的管理会计人员获得更多的理论知识另一方面，注意专业人才的引进，可以适当引进其它企业的管理会计人才，在引进之后进行与医院相关的内容的再教育，这样也可以获得更多的人才。最后，创新医院管理会计工作。创新医院管理会计工作可以从多个方面入手。第一，就是要增加对互联网与计算机的应用，会计工作本身就是要求客观、准确的工作。就这一点而言，计算机的优势非常适合会计工作，所以说，6/6在医院管理会计中融入计算机技术是非常有必要的，就这一点而言，医院内部需要适当引入专业的计算机人才，以适应医院管理会计工作对计算机的需求。当然，互联网的应用也是必要的，医院可以通过互联网平