学院领导述职述廉报告2016

1/15学院领导述职述廉报告2016学院领导述职述廉报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助学院领导述职述廉报告2016尊敬的各位领导，各位同志20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下一、以新的教育理念引领学校发展我们提出了打造湘中教育高地，探索农村教育新路的战略目标和12345发展战略，即1形成一个共识全面提高教育教学质量。2实现两个结合课堂教学与常规教研相结合教育科研与教师培训相结合。3落实三个带进把微笑带进课堂把激励带进课堂把和谐带进课堂。4做到四个关注关注班级建设关注困难学生关注科学教育关注学科整合。5加强五项工作加强执行力建设加强队伍建设加强课程改革加强德育工作加强环境建设。一年来，我们带领全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学2/15校的发展方面取得了不俗的成绩。1、育人环境大为优化。一是重教支教氛围更加浓厚。1月份，镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集200多万元9月10日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，奖励优秀学生41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展，校园面貌大有改观。2、办学特色更加鲜明。通过多年的努力，我们初步打造出三化的办学特色。一是学校管理人性化努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园，获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号二是课程建设校本化我们已编辑好湄江旅游文化校本教材，计划近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖江朝晖老师以论文形式提出了走近湄江鱼与碧荷3/15文学社综合实践活动两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工作正在积极推进中另据不完全统计，今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。3、办学效益显著提高。一是学校综合评估传来捷报两所中学在全市中学综合评估中都获得好评，其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五二是中考获得空前佳绩中考优秀率获全市第四名，在全市农村中学中居于领先地位，是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩三是校园文化建设成效显著今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个，省、地、市奖励106个在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖，为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖5月24日，湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举行，并取得圆满成功，这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏，获得了团体第五名的历史最好成绩娄底电视台等媒体包括网站报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。二、以新的管理策略促进教师发展。教师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取奖励启动、骨干4/15带动、科研推动、关怀感动的管理策略，努力打造一支师德品位高、专业造诣深、科研能力强的师资队伍，教师队伍整体素质明显提升。1、树正气、刹歪风，师德建设成效好。采取严厉措施，先后处罚了5名违规教师，刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风尚制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象，倡导建立平等、民主、和谐、亲切的师生关系。2、强培训，搭舞台，教师素养提升快。一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参加各级各类培训，投入超过了城区乡镇，在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动，花费近8万元，投入可以在全市排在前三名之内三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究，给他们搭舞台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇教师的整体素养显著提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖，获奖29人次其中一等奖个，创历史新高。3、多服务，重奖励，教师工作热情高。5/15一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋，新建教师集体办公室三个，维修、粉刷教师住房和办公室15个二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了20名优秀教师，中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这些措施，一年来我镇教师工作热情高涨，有一组数据很能说明问题全镇教师在今年共获娄底市敬岗爱业模范荣誉一个、娄底市优秀特岗教师荣誉一个，获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个，这样的成绩在全市也属少见，充分体现了我镇教师良好的精神风貌。三、以新的修养内涵实现自身发展。校长的自身发展，对学校的发展具有决定性意义。校长为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此，我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯6/15贤、廉洁奉公，并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此先后三次召开专题会议，另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术，做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待，和谐相处，关心和爱护教师。三是增强文化内涵，做教师的首席。一定意义上，校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅，但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习，每天早晨听六点半、七点钟的新闻，每天中午阅读报纸，每天晚上坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断我积极参与教学研究，是涟源市第一个省级教育科学资助课题乡土旅游文化校本课程开发与实践研究的主持人我不断反思教育工作，经常写出心得体会，我撰写的切实推进新课程改革全面提高教育教学质量关于提高我市教育教学质量几个问题的思考一文，获得市教育局党组高度好评，其中大部分建议被采纳实施。以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请上级领导批评指正。学院领导述职述廉报告2016一、加强思想建设，进一步凝聚改革发展共识7/15一年来，学校领导班子坚持把学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，作为首要的政治任务，贯穿学校改革发展始终。一是强化理论武装。以推进学习型党组织建设为目标，通过召开相关会议及时学习传达、推动校院两级理论学习中心组集中研学、组建理论学习讲师团宣讲、广泛开展在线学习以及各类读书活动等形式，深入学习领会党中央和省委的有关精神。特别是，强调学校领导班子及成员带头领学，逐步建立了个人自学、专家导学、集中研学、分类引学、讨论问学、干部领学的“六学模式”。学校相关学习成果，在中国教育报、人民网等多家中央主流媒体刊载。二是把牢办学方向。学校党委按照“抓好党建是最大的政绩”的要求，切实履行党要管党、从严治党责任，牢牢把握党对学校意识形态工作的主导权，始终坚持社会主义办学方向不动摇，把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人、管理育人、服务育人的全过程。领导班子及成员牢固树立共产主义理想信念，始终做到与党中央保持高度一致，坚持正确的政治立场、观点和方法，严守党的政治纪律和政治规矩。三是凝聚改革共识。通过深入学习领会上级精神，学校领导班子进一步加深了对“以立德树人为根本任务、8/15以内涵发展为根本目标、以依法治校为根本模式、以改革创新为根本动力、以开放办学为根本路径”等原则的理解。进一步强化了对“以质量求生存、以特色求发展、以服务求合作、以贡献求支持”等理念的认识。同时，针对学校改革发展中遇到的具体问题，坚持以改革创新精神，积极主动地探索符合湖大校情的思路和对策，努力在解放思想中凝聚和扩大改革发展共识。二、加强顶层设计，继续深化教育体制综合改革近年来，国家改革的鼓点越来越响、越来越密。在此背景下，2016年学校继续深入推进教育体制创新综合改革，进一步挖掘和释放改革红利。一考评和考核工作不断完善。学校进一步完善了学院目标管理和机关职能部门、直属单位绩效考核的考评方案，年初与各个单位签订目标任务书，日前已顺利完成年度考评工作。二大学章程制定工作率先完成。作为湖北省大学章程制定工作试点高校，我校组织专班、数易其稿，较早完成了大学章程的文本起草工作。2016年10月份，章程文本经学校教代会讨论、校长办公会审议、党委常委会审定等重要程序后，报省教育厅核准，目前已完成省教育厅组织的专家答辩和社会公示等环节，正在等待省政府的正式批复。大学章程的制定，为学校依法治校和全面深化改革9/15奠定了坚实的基础。三教授委员会完成换届调整。按照学校教授委员会章程规定，选举产生了第二届教授委员会常任委员。换届调整以来，新一届教授委员会在检查评议重点学科建设平台、认定学校人文社科重要期刊、审议自然科学类中文期刊目录等多项学术事务中，较好地发挥了教授治教、教授治学的作用。四深化人事制度改革。选择6个学院开展了教师分类管理试点，推动科级干部轮岗交流，为实现教师队伍多元发展、管理干部多岗锻炼提供了保障。三、坚持改革驱动，较好完成年度目标任务在综合改革的有力驱动下，学校内部办学活力不断增强、效率不断提高，助推了学校建设发展核心目标任务的顺利完成。一人才培养质量进一步提高。学校发布年度本科生培养质量报告和本科生、研究生就业质量报告，本科毕业生就业率，硕士生就业率，博士研究生就业率100。推免生被接收比例达，其中被“985工程”高校录取比例达。学生在各级各类学科竞赛活动中获奖273项。博士、硕士学位论文获省级优秀学位论文总数居湖北省属高校首位。另外，继续教育示范基地建设顺利通过教育部验收，继续教育转型发展取得新的成效。首次招收中国政府奖学10/15金留学生，申请获批面向港澳台地区招生，新获批材料化学本科专业中外合作项目。知行学院顺利完成转型发展试点申报工作，成为湖北转型发展试点院校。通识教育办学影响力不断扩大，相关办学成果先后在主流媒体报道。楚才学院全程导师制全面铺开，学生的专业分布结构更加合理。附中获武昌区2016年高考质量一等奖、初中教学质量奖。附小成为武昌区首批体育与艺术活动基地。二学科专业建设进一步加强。新获批3个硕士专业学位授权点。继续安排2000万元专项经费支持重点学科建设。制订学位授权点管理办法和动态调整办法。新增3个战略新兴支柱“产业计划”项目，3个新增本科专业通过教育部审批备案。软件工程专业综合改革试点项目通过省教育厅评审。三科研与服务能力进一步提升。全年科研经费总量达到亿元，连续三年突破亿元大关，人文社科纵向经费首次突破千万元。实现国家自然科学基金“优青”项目零突破，国家社科基金立项数和重点重大项目立项数均居湖北省属高校首位。首次新增3个省级科研平台，研创了国内首部中国文化发展蓝皮书，学术论文转载量与综合指数排名双双入围全国高校百强，成功取得军工“三证”最后“两证”，3个省级协同创新中心工作均取得重要进展。湖北县域治理研究院入选湖北改革智库单位。一批调研成11/15果和科研成果，分别获得李鸿忠、王国生、郭生练、许克振等省领导的肯定性批示。基本构建了覆盖湖北、辐射中部、影响全国的校地、校企、项目合作等“三位一体”的产学研战略联盟长效合作模式，共签订272项合作协议，显著提升了服务社会能力。四、开展“四风”整治，廉政和作风建设成效明显学校党委及时制定和印发了中共湖北大学委员会关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见，认真履行主体责任，党委常委会多次研究党风廉政建设工作。全力支持和保障纪委履行监督主体责任，按照上级文件精神对纪委书记的排名分工进行了调整。校党委书记与各二级单位党政主要负责人依次进行了廉政谈话，有效传导了廉政主体责任和压力。学校坚持从源头上防治腐败，制定和完善了党风廉政建设责任制实施办法、重点部位和关键环节监督管理实施办法、领导干部廉洁自律若干规定等一系列规章制度，出台了公务接待、公务差旅、会议举办和出国出境等管理制度，形成厉行节约、反对浪费有效机制。加大信息公开工作力度，制定了信息公开工作实施办法，确保权力运行规范。2016年度民主生活会上，学校领导班子及成员都对履行“一岗双责”、执行廉政准则等情况进行了查摆，班子成员自觉增强廉政意识和抵御风险的能力，切实抓好职责范围内的廉政工作，未发现12/15违反廉洁自律规定的行为。按照中央和省委要求，学校党委坚持抓小抓实、力度不减，集中开展了作风建设专项活动。在重要节点及时提醒和要求党员干部自觉遵守廉洁自律规定，杜绝了使用公款相互送礼、宴请等违纪违规行为。坚持开展专项整治工作，对教育收费、中介领域等方面的突出问题、党员干部大办婚丧喜庆事宜和教师违规收受学生家长礼品礼金等进行了查访。成立工作专班，重点针对少数干部职工工作时间从事与公务无关的活动、不遵守“禁酒令”等行为，集中开展了多次明察暗访。通过开展作风建设，全校干部职工的精神状态和工作作风明显好转，师生满意度进一步提高。学校“三公”经费同比下降，文件印发数减少23，召开会议数减少21。五、执行民主集中制和干部选任规定的情况民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。一年来，学校领导班子坚持做到重要情况在班子例会上进行通报，重要文件和会议精神及时传达，全年召开校党委常委会、校长办公会和各类专题会议40余次，凡“三重一大”事项都坚持集体研究决定，党政主要负责人能充分听取各方面意见，不先入为主进行引导性发言，并认真落实纪检、监察和工会负责人列席相关会议制度，加强对领导班子执行民主集中制的监督。13/15在干部选拔任用方面，一方面，按照省委组织部2016年对我校选人用人工作提出的新要求，学校党委认真对照好干部“五条标准”，完善了干部选任办法通过加强对选任干部纪检监察和审计监督，推进领导干部个人事项报告常态化，规范领导干部在企业兼职任职行为，开展“裸官”清理和“带病提拔干部”责任倒查等工作，不断加强了干部选任和管理工作。另外，注重加强青年干部培养，启动实施了“青年干部成长计划”，先后推荐、选派15名干部、教师到地方挂职锻炼和开展服务。六、推进务实整改，巩固和拓展教育实践活动成果在教育实践活动整改落实、建章立制环节，学校重点提出了班子能力更加提升、联系群众更加紧密、科学发展更加自觉、制度建设更加完备4个方面的整改目标，并最后确定3大方面、45项整改