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文档简介

1/3年会员工代表发言稿第一篇尊敬的领导、教官们、亲爱的同事们大家好我叫LAIFANWEN，来自妇科。请让我代表全体新职工，向一直关怀指导我们的院领导表示衷心的感谢向为我们军训付出辛勤劳动的教官和带队的老师们表示崇高的敬意经过严格的面试和考核，我们荣幸地加入广东省中医院这个温馨的大家庭今天，非常感谢大家给我一次宝贵的机会，在此代表新职工发言我们顺利地完成了为期4天的军训，并接受了院领导的检阅。这次军训凝聚着我院领导的亲切关怀和教官的辛勤汗水，黄慧玲副书记等院领导在百忙之中抽出宝贵的时间来慰问指导我们带队老师为我们做好后勤保障工作海军兵种指挥学院的教官们顶着烈日为我们操练，仔细耐心地为我们纠正动作。军训生活培养了我们高度的组织纪律性和雷厉风行的军人作风，磨练了我们坚强的体魄和战胜困难的信心和勇气，增强了我们集体主义观念和健康的心理素质我们将把部队严明的纪律、优良的作风，吃苦耐劳的精神和医院“仁爱敬业、务实进取”的精神以及“病人至上，真诚关2/3爱”的价值观，带到我们的工作岗位中，对自己高标准、高要求、珍惜医院工作的机会，用实际行动诠释“以病人为中心”的服务理念，努力成为一名优秀的省中医人。“昨天是厚积，是为了明天的薄发”尊敬的院领导，请相信我们将豪情满怀、昂首奋进，用汗水和热血为省中医院辉煌的明天添砖加瓦。第二篇各位董事、各位员工大家晚上好今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司XX年的发展历程，探讨公司的未来发展在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。20XX年，扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到3/3“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20XX年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。XX年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，
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