超市采购员工作流程

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7超市采购员工作流程超市采购员工作流程1，选择商品及供应商选择商品L商品的特色L商品计划的能力L经营状况与财务内容L商标与宣传能力L商品的生产能力L原材料的进货对象L商品的组织和运输能力L情报的收集与分析能力L在流通业中的交易关系精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7L企业规模选择供应商L可靠性。供应商能始终如一地履行所有书面承诺吗L价格一质量。谁能以最低的价提供最好的商品L订单处理时间。多久能收到送货L独占权。供应商给予独家经销权吗L提供的服务。如果需要，供应商提供运输、储存和其他服务吗L信息。供应商是否提供一些重要的产品/服务数据L道德。供应商是否履行所有口头承诺L保证。供应商是否对自己的产品提供担保精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7L长期关系。能与该供应商保持长期关系吗L记录。供应商会很快地填写写记录吗L毛利。毛利足够吗L创新。供应商的产品是创新的还是守旧的L地方广告。供应商在当地媒体做广告吗L投资。供应商的总投资成本有多大L风险。与供应商交往的风险有多大审查供应商的报价与相关证件L采购人员审查供应商的报价是指在接受了供应商的产品报价以后，亲自到市场上了解同类产品的价格，与供应商的报价进行比较，来进行审查。即所谓“货比三家“，在同等质量、品牌相近、信誉良好的前提下，选择报价低的商品。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7L审查供应商的各种证明格材料，以便对其各种情况进行调查，评估。2，谈交易条件L质量“符合买卖约定的要求或规格就是好的质量“L包装外包装坚固，内包装精美的商品L价格高质量，低价格L订购量在采购数量少时，应尽量笼统，不必透露明确的订购数量，如果因此而导致采购陷入僵局时，应转到其他项目上L折扣折扣通常有新产品引进折扣，数量折扣，付款折扣，促销折扣，无退货折扣，季节性折扣，经销折扣等数种。有些供应商可能会由全无价扣作为采购的起点，有经验的采购人员会引述各种形态折扣，要求供应商让步L付款天数经销的商品采取“货到的天付款“的方精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7式结款。代销、联营的商品采取“月结天“的方式付款L交货期交货期愈短愈好，因为交货期短，则订货频率增加，订购的数量就相对减少，故存货的压力也大为降低，他储空间的需求也相对减少。对于有长期承诺的订购数量，采购人员应要求供应商分批送货，减少库存的压力L送货条件送货条件包括按指定日期及时间送货、免费送货到指定地点、负责装卸货并整齐地将商品码放在栈板上，以及在指定包装位置上编好超市店内码等。L售后服务保证提供免费的一定期妈的售后服务；并将保修卡放在包装盒内。L退换货对供应商产品质量的问题、残损原因等产生的需退换货的情况L促销活动N在促销商品的价格采购中，采购人员必须了解一般供应商的营销费用预算通常占营业额的1025，供应商不精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7难由此预算拨出一部分作为促销之用。一般来说，大品牌的供应商在超市快讯促销期间愿意下浮1030不等；小品牌或不知名品牌更能下浮50，求的是薄利多销，或推广产品知名度，采购人员应了解供应商的需求与目的。N超市与供应商之间的促销活动多种多样，例如，降价、地堆、端架、搭赠、抽奖、文艺表演，等。采购人员应将20的时间放在与供应商洽谈的促销活动上，以提升彼此的销售业绩L广告赞助超市采购人员应积极与供应商争取更多的广告赞助，这也是采购人员业务考核商标之一。超市所指的广告赞助包括超市快讯；室内灯箱；室外灯箱或户外看板；地板广告；购物车广告；购物代广告；电视墙广告；店内广播广告；等等L进货奖励N是指一段时间完成一定的进货金额供应商给予的奖励，通常为有条件的及无条件的进货奖励。如目前超市所要求的供应商在每月付款金额基础上返还的返利，即是无条件的进货奖励，或称“账扣“；其余要求超市进货额达到精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7一定条件后，才返回一定奖励的即为有条件返利。N通常都可要求供应商给予进货金额110的进货奖励，供应商因销售份额的需求很乐