2016年公司党支部书记述职报告

1/42016年公司党支部书记述职报告20XX年度，盱眙公司认真贯彻落实集团、市公司及盱眙县委关于党廉政建设和反腐败工作的总体布置，按照习近平总书记落实党建工作责任制的重要指示精神，按照党要管党、从严治党的原则，作为盱眙新华书店党建工作的“第一责任人”我始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起推进、一起考核，紧紧围绕“抓党建、保增长、促发展、加快文化企业战略转型”工作思路，进一步建立和完善制度、监督、教育并重的预防和惩治体系，从我做起，从源头抓起，以做好党风廉政工作来促进我县图书发行工作不断发展，并取得了社会和经济效益的双赢，为建设文化大县做出了应有的贡献。一以党建工作为核心，促进文化企业战略转型公司始终把实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观为最根本要求，我深深明白事业成败，关键在人，支部一帮人始终保持旺盛的工作热情，把党建工作放在所有工作的核心地位。一把手既是企业经营组织的领导者又是党建工作的领头羊。支部面对新时期文化企业生存发展关键阶段，提出了“生存、发展、创新、提升”的支部工作思路。并多次组织党员谈心，深入门店、直销、仓储等一线部门广泛征求员工意见，研究阻碍企业发展的“瓶颈”，破解制约企业发展难题，为公司的文化企业战略2/4转型打好坚实理论基础。公司结合自身特点，把党建工作与先进企业管理机制有机结合，绘制了公开透明的权力运行流程图，把党风廉政建设纳入全年整体工作，与经济工作一同安排、部署、落实、考核。把反腐倡廉分解到全县图书营销工作活动中，明确责任、落实到具体人，以点带面促进公司党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展，为企业战略转型提供了工作规范、工作标准、监督体系和制约机制，保障现代文化企业转型内在质量。二强化防惩体系，充分发挥组织先进性和党员表率作用“宣传到位，党群互动，学习提升，制度保障”，这是我公司十六字的党建工作要求。围绕着公司经济活动中的重点领域和关键岗位，公司以一把手为首，实施分类管理，明确各部门的防范责任，构建廉政风险防控体系。一是严格实行“一岗双责”内控体系。班子成员在职责岗位上，实行“一岗双责”,要求在抓好分管业务的同时，按照工作分工，还要负责抓好分管范围内的党风廉政建设工作，领导班子之间相互监督、相互通气补台，通过带领党员和干部开展参观盱眙党员干部警示教育展、三增三帮、扶贫助困、党员回家和社区等活动，提高了党员防腐拒腐能力。二是严格执行“三重一大”决策制度。对公司班子3/4及成员的职权、工作范围、决策程度等，制定了健全的工作机制、议事规则和程序。凡是事关企业发展方向的重大问题，凡是属于重大工作安排、大额资金使用的重大问题，凡是属于重要管理制度、涉及职工切身利益等事关企业发展稳定的重大问题，都由班子集体研究，避免不按程序办事、暗箱操作而导致违纪违法行为发生。公司支部一帮人把政治思想教育与业务知识培训紧密结合，开展“讲正气、多学习，树形象、比贡献”主题活动，充分发挥党员模范的带头作用。我以“正人先正已、要求别人自己先做”为准绳，要求自己，要求身边的党员干部。要求党员干部吃苦在前，享乐在后，充分发挥党组织的先进性和党员干部的表率作用，从而激发全体员工的工作热忱、奉献精神，推动了我公司的健康和谐发展。三建立长效机制，突显文化企业的社会主义核心价值观20XX年9月我公司召开了公司支部党员大会，选举产生了新一届的公司支部委员会。对经济经营活动中涌现出的优秀员工进行培养、教育和考察，并介绍发展到党组织内部来，建立健全入党积极分子档案，规范发展党员公示制度，支部把发展党员作为一个经常化工作来抓，使党组织在公司内部永葆活力，显现党组织的战斗力和凝聚力。4/4社会主义核心价值观是国家文化软实力的内核。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。作为传统的文化企业，在新时期，在新的历史使命的推动下盱眙新华书店党支部以端正党风，提高思想政治素质入手，我把“从严治党”灵活运用到“从严治企”中来。建立长效机制，支部会定期总结日常工作中存在的问题，在党员中长期开展批评与自我批评，认真查找自身不足，自觉接受监督。把党建工作和推进文化企业发展统一起来，实践着新时期社会主义党员价值观是文化企业的内核，社会主义核心价值观是文化企业发展变革的关键，没有社会主义核心价值观，文化企业就失去了魂，失