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文档简介
1/7XX医院离退休职工座谈会院长讲话稿各位老领导、老同志值此新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,畅谈“家事”,辞旧迎新。在此,首先向各位老领导、老同志拜个早年,祝大家新年快乐,吉祥如意,阖家幸福并借此机会将医院2016年工作情况向各位作一简要通报,请各位多提宝贵意见和建议。2016年,在县委县政府及主管局的正确领导下,在各位离退休职工的监督与大力支持下,我们团结一心,励精图治,奋力拼搏,紧紧围绕“保持医院健康快速发展”为中心,牢牢抓住二甲复评、信息化建设、门急诊综合大楼项目三个重点不放松,规范内部管理,加强内涵建设,优化收入构成,提升综合效益,加大人才引进力度,构建科学人才梯队,推进“优质护理服务”活动,促进医院宣传,加强医院文化建设,顺利完成了年初制定的“137”工作目标。一、2016年医院各项指标完成情况。2016年,我院门诊总量22万人次,入院总数万人次,出院总数万人次;手术室手术5500台次,医院总收入亿元,比去年同期增加39。其中医疗收入8757亿元,同比增长。药品收入6244,同比增长。二、离退休职工福利待遇执行情况。2/7严格按照国家政策和有关规定认真、及时、准确办理员工的退休、退职手续,2016年共有8人退休,目前医院离退休人员共有143人;按照上级文件按时调资,有效做好离退休员工的节日慰问、伤亡抚恤等管理工作,2016年为离退休职工发放费用共计万元,其中包含旅游补助人平2500元,中秋国庆节慰问费人平400元,书报费人平200元,烤火费人平200元,重阳节慰问人平100元,人平共计3400元,另外医疗保险门诊补助人平1600元已打到各位医保账上。三、2016年医院工作大事记。一是医院信息化建设加快运转。医院信息化建设项目总投资610余万元,于2016年2月29日正式启动。基础网络综合布线严格按照万兆主干千兆到桌面的项目建设要求建设,中心机房也严格按照国家B级机房的技术要求建设;5月9日委托重庆市国际投资咨询有限公司进行基础软件、硬件公开招标,目前一期、二期项目已全面覆盖,包括HIS基础系统、门诊医生工作站、检验系统、LIS系统、住院医生工作站、住院护士工作站、电子病历、设备管理等,三期项目进入扫尾阶段,下一步将实施OA系统、电子阅览室等,今年初将全面完成信息化建设。二是基础设施建设稳步推进。1完成了外科大楼审计结算。外科大楼项目建筑施3/7工(含二次装修)工程初步结算价为人民币4600万元。2完成了内科大楼给排水改造。投入39万元,完成内科大楼给排水工程改造。3积极实施门急诊综合大楼项目。医院门急诊综合大楼项目系全县的重点工程、民心工程,项目占地面积4000平方米,总建筑面积21173平方米,估算总投资10394万元,资金来源为申请世界银行贷款1140万美元(汇率按1计算,折合人民币7182万元),业主配套3212万元。截止目前,项目已完成立项、选址意见书、工程建设用地规划许可证、环境影响评价批复、市发改委可研批复等前期审批手续,并于今年2月完成了设计单位公开招标工作,确定了项目设计单位;5月完成了项目方案设计并通过世行初步审查;8月通过县规委会审批;11月完成地勘工作;目前进入项目初步设计阶段。三是人事人才工作取得新进展。自2016年3月以来,共参加了5次现场人才招聘会,引进人才75名,其中内科学研究生1名,临床、护理、检验、影像、药剂、管理、会计等专业大学生共24人,护理人员50名,目前医院职工663人。组织职称评定1次,共有10人申报高级职称,其中正高3人、副高7人,有8人通过资料审核,6人通过答辩评审,通过率75,其中正高4/72人,副高4人;除此,34人通过了中初级(中级16人、初级18人)职称考试。四是组织机构逐步完善。今年医院新成立了门急诊综合大楼建设办公室、医学装备科,又组建了临床支持中心,并将外三科(原骨科)分为脊柱手外和创伤关节两个专业组,组织机构趋于完善。五是设备设施水平得到提高。2016年全年共计投入600余万元购买先进医疗设备,新增2台血液透析系统,购置了连续性血液净化装置、移动C臂、超声刀、超声乳化仪、关节镜等等先进医疗设备350余台件。六是成立了总支委员会。医院党总支委员会于3月5日正式成立,下设行后、外科、内科和综合四个支部,共有党员同志74人,并于去年和今年先后两次荣获“市卫生系统先进基层党组织”荣誉称号。七是临床支持中心成为亮点工作。临床支持中心于2016年8月27日正式成立运行,设中心小组长一名,隶属于门诊部,由护理部统一管理,他的顺利运行加强了后勤支持保障系统,为患者提供方便快捷的服务,同时减少护士的外出时间,增加护士直接护5/7理病人的时间,为患者提供直接护理服务。在2016年市上医疗质量综合度督导检查中成为一大亮点。八是“优质护理服务示范工程”活动成为亮点工作。根据卫生部关于推进优质护理服务工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,充分依托重医附一院、市九院的对口帮扶,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,医院“优质护理服务”病房覆盖率达100,实际开放床护比达到1。我院的优质护理服务活动多次受到上级的表彰,2016年外三科荣获市卫生局优质护理先进病房,今年刘竹青、内一科等均受到上级表彰。四、2016年工作重点一是继续推进门急诊综合大楼项目建设。2016年门急诊综合大楼建设项目计划完成投资1500万元,2月底前完成污水站初步设计、门急诊大楼初步设计,3月底前完成初步设计图纸建委、消防、防雷等审查,完成概算批复,完成世行图纸审查,4月底前完成施工图设计、审查,编制预算,5月完成财务投资评审,6月底完成施工单位招标,7月启动开工建设,8月完成污水站建设,12月底前完成急诊部、两层车库土建建设。2016年全面建成投用。二是加大与附一院合作力度,提档升级。2016年将6/7进一步与重庆医科大学附属第一医院加大合作力度,委托重庆医科大学附属第一医院管理我院,从人才、技术、设备、科研教学、管理经验等多方面浸入,逐步提高我院整体水平。三是加强科研教学管理。2016年将积极推进科研教学管理,成立电子阅览室,改扩建图书室,制定学习打卡制度,鼓励论文发表、科研课题申报等,加大对科研项目科室经费投入,到年底前完成论文发表,科研课题申报,四是加大宣传力度。2016年将加大宣传费用的投入,要在高速路口、灯箱等重要人流流通量大的地方制作宣传展板,大力正面宣传五是继续加大人才引进力度。在2016年的基础上,重新编制科室人才需求表,制定人事招聘计划,大力引进高端人才,各位老领导、老同志回顾过去,我们感到无比骄傲和自豪;展
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